「在上海街頭遇見了春日花園」「全上海的花都搬到這來了吧」「馬路上的莫奈花園」……春天了，申城花事成為社交平台上的熱點，「哪裏花開了」「街頭有什麽新品種花卉」從來逃不過網友的眼睛。
3月27日，在新天地追夢園綠地（黃浦市民園藝中心），前來賞花拍照的市民絡繹不絕。 本文圖片均為澎湃新聞記者 陳悅 攝
這次，人們說的是上海黃浦區新天地追夢園綠地（黃浦市民園藝中心）的「春天開放日」活動。早在布展階段，這裏就吸引了不少路過的市民拍照。
3月27日，「春天開放日」活動正式開幕，為期5天。地處復興中路與馬當路交叉口，滿園春色吸引了不少路人觀賞拍照。
小朋友現場寫生
穿過白紫相間的蝴蝶蘭拱門，經過繽紛花境和鮮花鋪滿的拍照點，在銷售區域可以了解各種盆栽植物和鮮切花，聽工作人員講解花卉知識、養護技巧，還有一群小朋友圍著「花卉噴泉」寫生。大麗花、重瓣百合、原生郁金香、紫精靈康乃馨……200多個品種的花卉精心布置，供觀賞、拍照和消費，銷售價格在10元到幾十元不等。
近年來，市民園藝中心在上海各區落地生根，除了向市民提供平價優質好花，還提供家庭養花咨詢、園藝科普、花藝講座等服務。目前，上海已建成106座市民園藝中心，組建了一支由341名綠化專家和誌願者組成的社區園藝師隊伍，實作了街鎮全覆蓋，並以一年增加20個以上為目標繼續推廣。
設立市民園藝中心的初衷是把綠化服務送到市民身邊，但市民對於植物的需求究竟是怎樣的，市民園藝中心可以為社區帶來什麽，其公益性質對參與企業來說可持續嗎？政府部門、企業和人大代表坐到一起聊了聊。
「春天開放日」花卉布景
公園城市建設也需要市民參與
「人是需要跟大自然有連線的，需要看樹、看花、看園林，人們喜歡去公園就是形成和土地、自然的連線。而且我是個性子急、容易焦慮的人，但看到花就覺得可以慢下來。」上海市人大代表、上海金源方程式律師事務所主任金纓坦言，自己不擅長養花但愛花。
作為人大代表，她曾圍繞「如何賦能社區園藝」提過建議，針對小區存在的樹木修剪難、園藝欠缺等問題，她表示相關部門能否提供指導，調動社區自治力量來提升社區綠化。
在調研中，她發現不少小區有綠化但參差不齊，常常碰到資金問題，建議在社區裏組織一些植物達人，在專家指導下承擔社區植物養護任務，或者開辟一些地方供達人們種植花卉、供居民觀賞，邀請園藝師進社區開講座，從而在社區形成景觀和園藝氛圍。
「我們不缺花、不缺綠，缺的是怎麽養花、怎麽維護綠色，怎麽把綠色帶到家裏。」上海市綠委辦秘書處處長張浩表示，在公園城市的建設中，除了打造公園、提升綠地品質等硬件措施，還要有服務市民的軟性措施，打造家庭園藝服務體系恰恰是把園藝工作落實到服務老百姓。推廣市民園藝中心，就是希望老百姓能夠了解園藝，參與園藝，愛上園藝，融入公園城市的建設。
在曹家渡街道市民園藝中心，園藝師發現，許多居民到季節不會為花卉翻盆，而園藝中心可以提供這項服務。這裏設立了「綠植診所」和「托養中心」，市民可以將自家植物帶來，園藝師觀察植物的狀況後可提供個人化的養護方案，包括澆水、施肥、修剪等。當市民暫時無法照顧植物時，也可以將其寄養在園藝中心。「植物養活了，對他（養花人）來講也有成就感，他就有更大的動力去養下一盆。」張浩說。
「公園城市建設不應該只是政府主導的事情，還需要市民參與。」 黃浦區綠化市容局副局長顧芳持有類似觀點，也在積極踐行。在黃浦區瑞金二路街道，社區居民們共議共建，挖掘小片戶外區域打造了「一方花田」；淡水路沿線也在考慮試點窗陽台的綠化，美化城市展示視窗。
企業借力塑造品牌、掌握消費者需求
在討論中，顧芳坦言，黃浦區的幾處市民園藝中心其實是倒貼錢在做，花卉銷售價格不高於市場價，但人力、培訓、免費講座等都需要錢。那麽，參與建設的上海花卉園藝（集團）有限公司（以下簡稱「上花集團」）圖什麽？
上花集團副總裁楊娟說，作為花卉行業的種源企業，上花長期聚焦花卉產業鏈的上遊，對於下遊需求的掌握不足，也難以塑造品牌，而市民園藝中心是很好的連結。
「產業鏈裏最難的事情不是科研，而是研發的品種如何去做市場推廣。目前沒有人去做，批發商只做已經被認知的品種，因為能賺錢。而新品種研發要錢，推廣要錢，甚至推廣要的錢比研發還要多。」楊娟直言。
銀蓮花
去年，上花借助園藝中心推廣朱頂紅種球，這種花因為方便懶人種花而銷售火爆，上花成為全國最大的供應商；去年的「春天開放日」推廣了紫精靈康乃馨，在網上形成熱度，帶動許多花店銷售這種康乃馨，於是上花的康乃馨苗也變得暢銷。新品推廣和品牌效應是楊娟看中的，她希望以此賦能上遊產業鏈，也便於將業務拓展到外地。
在市民園藝中心，消費者的需求也可以直接傳遞到生產企業，從而影響育種目標。「原來我們做育種的時候，一直會考慮中國人喜歡紅色，越南人喜歡黃色，西方人喜歡白色，這是一個大的概念，但是跟消費者接觸後，我們發現大家很喜歡低飽和度的顏色，淺紫、淡藍，甚至是白色的花，原來以為不行，其實非常好賣。」
從上遊拓展到下遊，楊娟對花卉產業積累了不少心得，思路漸漸開啟。她發現，有些花店僅靠賣花並不足以支撐門店，但有些企業活動需要花藝合作夥伴，有些高端住宅區的花園需要維護，這些都是小花店很好的營收來源，也是花卉產業可挖掘的空間，「賣原材料可能是在‘卷’價格，但進入終端研究服務，可以考慮提供不同等級的會員服務，提供園藝培訓等」。
