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楊碧泉:用工業化思維打造低成本養豬策略!

2024-01-05三農

今年以來,生豬價格整體低迷,豬場的生存和發展面臨著諸多挑戰。為了保持競爭力並獲得更好的經濟效益,豬場需要采取一系列措施來降低成本和提高效率。

基於此,2023年12月22-23日,「中國豬業(2023)規模豬場母豬批次化生產產業峰會」在南昌舉辦,針對豬場降本增效,陜西正能農牧副總裁、母豬事業部總經理楊碧泉老師於峰會上帶來了主題報告【低成本養豬的關鍵策略探討——高效生產】。楊碧泉老師全面詳解了他的「低成本養豬經」,本篇帶您回顧楊老師的精彩觀點。

陜西正能農牧副總裁、母豬事業部總經理楊碧泉

PART1

飼料、豬苗和代養費占據90%以上成本費用

生存,是當下養豬業面對的共同主題。細數今年豬價,如果按照8元/斤的成本計算,2023年養豬僅有兩個月處於盈利期,部份養殖戶甚至整年無盈利,無論是大型集團場,還是中小型養殖場都處於嚴重虧損中。

在這樣的市場環境下,楊碧泉老師指出:「豬場要想增效降本,制定一個明確的目標和目標體系尤為重要,有助於指導日常生產和經營決策,提高豬場的經營效益和市場競爭力。

此外,豬場要實作降本增效,一定要弄清楚養豬場生產成本是由哪些專案構成的。楊碧泉老師將養殖場成本分為: 豬苗、死亡成本、飼料費用、獸藥疫苗、代養費、運輸費等11項,育肥全成本合計為1680元/頭。其中,飼料成本約為975元、豬苗成本為350元、代養費約為240元,這三項的占比最大,合計占到總成本的90%以上。

1.飼料成本。根據生豬的生理特點和生長發育要求,在養殖過程中一般會將飼養期按照不同的體重分為若幹段,每個階段需使用不同營養水平的日糧和管理方法,這樣可以使飼養更為科學,並能節省飼料費用,降低生產成本 。楊碧泉老師分析稱: 假如一頭育肥豬從斷奶到120公斤出欄,全程累計用料約295公斤,合計每公斤飼料價格為3.31元。用這個價格水平去對標現在的飼料原料價格,很多養豬場還是可以做到的。」

2.豬苗成本。一般來講,豬苗成本350元/頭為及格線,包括斷奶成本(固定資產折舊費、獸藥疫苗等)315元/頭以及管理費用(淘汰費用、財務管理)35元/頭。(如下圖)值得一提的是,部份上市豬企負債率遠遠高於50%,在這種情況下財務費用超出12元/頭,那麽也會帶動豬苗成本的增加。

3. 代養成本。關於代養費,楊碧泉老師將自建育肥場和代養場的費用進行了對比,對比發現,在場地固定資產折舊、人工、水電、維修、供暖、福利、辦公室、檢疫及裝豬等幾個對等部份, 自建育肥場的成本約為190元/頭,要低於代養場240元左右的成本,看起來自營場比代養要便宜。

但事實真的如此嗎?楊碧泉老師透過正能集團4年的實踐,得出真實的情況是,代養場的效率和生產指標等要明顯高於自建場,所以 綜合來看,代養場的成本還是要低於自建場。 也正是基於這樣的實踐,讓「合夥養豬」「公司+家庭農場」等養殖模式越發受到認可。

PART2

批次生產成為工業化養豬時代高效生產的有效路徑

楊碧泉老師介紹了商品豬生產分為「一體化」和「公司+家庭農場」這兩個不同的生產類別,在「公司+家庭農場」又采取了兩段式生產和三段式生產這兩種不同方式, 生產組織方式的差異會導致成本構成不同。

兩段式生產組織模式在工業生產中套用廣泛,常見的組織方式分別為:一對二、一對多、多對一、多對多。 其中,最為理想的是「一對多」 ,即一 個母豬場對應5-9個保育育肥一體化場,1-2批豬苗在一個獨立的飼養點,育肥場能做到整場全進全出 。而批次化生產正是如此,其優勢是減少出豬頻率,降低防非壓力、產房可做到整場全進全出,利於防控藍耳、腹瀉、提升人員效率等。

隨後,楊碧泉老師以批次化生產對防非的影響列舉了兩組數據:(1)假設一次賣豬感染的概率為0.5%,連續式生產如果7天賣1次豬,1年賣52次豬,1年感染的概率為 22.945%,而三周批、四周批、36周批的感染概率分別為8.31%、6.31%、4.89%,感染率隨著批次化間隔增大而呈現逐漸遞減態勢;(2)假設:一個萬頭豬場(400頭母豬)在傳統生產方式下,四年發生一次非瘟損失100萬元,而3周批、4周批、5周批生產模式,非瘟發生概率、每四年的經濟損失都呈現逐漸降低趨勢。

兩個例子也再次印證, 批次化生產能實作防非的主要原因是減少了出豬頻率,而「防住了非洲豬瘟就等於降低了成本」!

楊碧泉老師提到, 中國養豬業已經步入工業化生產階段,所以我們需要利用工業化思維來匹配高效生產的路徑!

「工業化生產的特點是標準化、自動化、流水線和大批次,而實作工業化必須要有能源、生產工藝、完善的設施器材和健全的物流體系以及合理的社會分工等作為支撐,而如今中國養豬業無論是硬件器材還是智能化水平,亦或是物流體系等都為工業化養豬的實作提供了基礎保障,全進全出的批次化生產模式,就是為工業化養豬匹配的高效生產模式。」

關於高效批次化模式的選擇,楊碧泉老師認為,選定一個繁殖周期(繁殖周期=批次間距*豬只群數),本質上就是選定了一個哺乳周期 (繁殖周期=懷孕天數+斷配間隔+哺乳期)。

而楊碧泉老師更為推薦的是28天以上的大批次模式, 其中36天批是楊碧泉老師重點向大家推薦的批次化方案,因為與28天批和35天批相比,36天批是144天的繁殖周期、24天的哺乳期,這樣有利於獲得更大的斷奶重。(如下圖)

PART3

低成本養豬的核心是人

養殖策略核心要素主要為三個方面:團隊、品種品系、器材設施。

1.團隊(所有流程、制度都是靠人去執行)。首先,設立有可量化的目標,讓團隊成員清晰明確公司目標後,建立考核機制(解決意願問題)、建立培訓機制(解決能力問題);其次,進行指標檢驗(母豬端效率、豬苗成本、育肥全程、育肥期死亡率)與各指標價值量估算。值得一提的是,團隊的激勵機制尤為重要,一定要使投資者、管理者和員工成為利益共同體,讓團隊成員真正上下同欲!

2.品種品系。品種品系的生產潛力差異巨大,某種程度上決定了效率的「天花板」。

3.器材設施:具備生物安全管控硬件要求;提供穩定的小氣候:溫度、濕度、空氣新鮮度;

4.人工效率:周轉效率;沖洗效率;清糞類別;飼料供給類別(人工、料線、智能化)等。

最後,楊碧泉老師強調,人是唯一的資源,若擁有一只能打勝仗的過硬團隊,隨時可以升級豬種,打破遺傳潛力天花板,迅速提高PSY。 總的來說,低成本養豬最終靠人,要充分激發人的能動性,把器材維護好,將豬的潛能提升到極致!