如果說2024年養殖業的主旋律會是什麽，我想不外乎就是集團血拼，疫情四起，普通養殖戶收縮，代養業務高速擴張，這四件事，今天我們按照順序給大家捋一捋。
首先說說集團血拼，在經歷了2023年的全年虧損後，集團養豬資本也都到了大決戰的時刻了，相信大家很快就能夠聽到豬斷料幾天沒料吃，拋售小體重豬，甚至餓死在豬舍等新聞了，聽到某個公司傳出來這種新聞的時候，也別急著笑話他們，不會一個公司這樣的，會有好幾個公司的，今年必須會洗牌並購重組整合掉一部份公司的，至於會是誰呢，那就看誰的負債率高咯，誰負債率高誰就嗝屁的概率大。
普通養殖戶也別開心，集團血拼下來的產能，也還在那裏，神仙打架我們也不一定會受益，大概率跟著他們遭殃，反正現在的情況是，豬場也多，母豬也富余，產能回呼也很快，集團公司發展產能的速度遠超普通養殖戶， 以後這幾年低利潤是主流，那點利潤並不足以對沖我們這幾年養豬虧損的錢，這幾年應該是一個漫長的煎熬過程。
從2018年到現在，已經五年時間了，每年都是這樣，能夠盈利的時間特別的短，虧損的時間又越來越長，我想一個正常人看到連續幾年這種虧多賺少的行情，都會止步不前的， 究根結底，原因不外乎集團公司產能比較高，漲價的時候壓欄沖高，然後大肥砸盤，快速將價格打下來後，又持續磨底不去產能，血拼市場份額，害得普通養殖戶根本抓不住節奏。
再就是疫情，24年肯定會比23年嚴重的，不過指望疫情去產能我覺得還是別指望了，現在的問題就是無效產能太多了的問題，比如我們需要3000萬頭母豬，實際現在有4100萬頭母豬，所以就會出現，雖然疫情嚴重，但是去了半天沒有去到有效產能，去的還是在這多的1100萬頭裏面的產能， 更何況疫情去了產能，周圍的人一看，趕緊上後備母豬，又會恢復一部份產能。
所以就出現了一種情況，市場上天天疫情不斷，產能也真降了，但是豬價又真不上漲，原因就是無效產能太多了。
普通養殖戶呢？普通養殖戶整體規模必然是收縮的，雖然普通養殖戶都不肯主動收縮，都像賭桌上輸紅了眼的賭徒一樣，都想著繼續堅持，直到翻盤，奈何整體形勢擺在那裏，可以說2024年小漲的概率確實有，但是寄希望於一次漲價能夠徹底翻身，概率不大， 除非高位的時候順勢出清產能，還有一線希望，否則短暫的漲價過後的漫長跌價期，又得承受資本的無盡磨底了。
最後就是代養業務，將會在2024年大放異彩，因為2024年會有更多的養殖場加入到代養大軍之中，這裏面既包括去年前年清場後空場待租的豬場產能資源，也包括2024年新結束的產能，畢竟這兩年空閑出來的豬場也越來越多了，出租也變得越來越困難，豬場這東西，不比得一個店面一套房子，我放個幾年沒有問題，豬場這東西，養著豬正常維護，一切正常，不去維護空著它，很快就爛光了，新的高標準場都不斷地在結束來，舊的破爛場就更沒人要了，豬場產能過剩是一個整體的趨勢，影響尤為深遠，非一朝一夕可以改變。
代養這個業務，應該說全國都有，但是具體到每個區域，又不是每個區域都有，因為代養業務是要依靠於飼料廠的輻射半徑，母豬場的輻射半徑，以及代養團隊（服務部）的輻射半徑的， 在這個半徑內的區域都發展不過來了，自然不可能跳出這個半徑去考慮發展，所以處於代養公司服務半徑的養殖區域，還能發展這個業務的區域，趁早開心吧，如果不在這個半徑內的，恐怕條件再好也沒有辦法發展。
最後說一下養殖密集區域的現狀，以及近期小飛的幾個新的傳播特點，供大家參考。
全國的養殖密集區域，我想都是一個樣子，區域內疫情常年不斷，整體存欄偏低，實際存欄是最大存欄的三五成的很多，七八成以上的也有，但是不多。負債也遠遠超標，負債率居高不下，不是說不想結束，而是已經虧空太大了，結束不了了， 這種局面尤為被動，一定要站在一定的高度去審視這個養殖行業，不能像溫水煮青蛙一樣不知不覺的淪陷在這裏面。
最後說一下近期的疫情特征，用一個詞來形容，就是不明顯，癥狀非常不明顯，傳播面積又很大，有的人母豬拔光了，肉豬還健在，以為拔牙成功了，還有人肉豬拔光了，母豬沒有問題，也以為拔牙成功了，其實拔牙非常困難，癥狀越來越明顯，潛伏時間越來越長，癥狀千奇百怪，體色蒼白的，消瘦的，發熱的，都有，慘雜其中，拔牙難度太大了。
好了，今天就到這裏了，我是豬哥靚，和大家共同交流溝通生豬養殖行業的各種資訊，不賣獸藥不行銷，誠交各位養殖同行，我們養殖群裏見。
