本報記者 曹琦
3月15日晚間，方大特鋼公布2023年年度報告，去年實作歸屬於上市公司股東的凈利潤6.89億元。中鋼協數據顯示，方大特鋼2023年噸鋼材利潤在中國鋼鐵工業協會對標企業中名列前茅。
回首2023年，鋼鐵市場低迷，行業進入周期性低谷的「寒冬期」。「在這一背景下，方大特鋼盈利水平仍然排在行業前列。其背後便是方大特鋼堅持透過橫向、縱向對標，推進降本增效，不斷提升對成本效益的精細化管理能力。憑借著精細化、深挖內潛，才有了公司在行業低谷一樣實作盈利的局面。」公司相關負責人稱。
深入推進精細化管理
降本增效成果顯著
不斷提升低成本的有利競爭，這是方大特鋼能夠跑贏行業大盤的關鍵，而這有賴於全員參與和諸多生產細節上的滲透。截至目前，方大特鋼已經建立起覆蓋采購、生產、銷售，到技術、器材、營運管理、後勤保障等各級、各類職能部門全覆蓋的降本創效體系。
降成本理念也已滲入了生產營運的各個環節。僅2023年方大特鋼便透過錯峰用電、迎峰發電管理工作，透過狠抓能源管控，全年就降低用電成本600萬余元。2023年6月以來，開展的「我為降本增效獻一策」立功競賽活動，進一步激發了全員立足生產經營各崗位開展降本增效的積極性、主動性。
此外，為了強化精細化管理，公司還透過手機影片監控和車載GPS軌跡監控，實作了24小時對碼頭作業、貨物流向的全天候監督，進一步加快物流運轉速度、降低延時費用。
方大特鋼在不斷尋找「降本點」的同時，也開拓新的「增效源」。2023年方大特鋼既抓主流市場，又不放過小眾市場，在保持與使用者建立緊密戰略合作關系的基礎上，方大特鋼推進柔性制造，瞄準客戶個人化需求，整合「彈扁-板簧」上下遊供應鏈，從提供簡單的產品到為使用者提供從彈扁至板簧的整體供應鏈解決方案。2023年，方大特鋼彈扁國內市場占有率相比2022年進一步提高。
也正是在上述全流程精細化管理的推動下，方大特鋼始終保持逆勢盈利，成功對沖掉了部份行業周期下行風險。
強化資訊化、智能化融合
打造行業智能制造標桿
向工業互聯網、數碼化轉型，已成為國家和企業發展的重要方向，方大特鋼選擇的是主動擁抱上述行業趨勢。
2020年以來，方大特鋼工作重心逐步轉變為以雲端運算、大數據、智能AI感知等新一代資訊科技為特征的決策分析和數據整合套用上，以「5G+智慧工廠」專案為依托，透過數據賦能，將精益生產管控套用於生產經營活動之中，挖掘蘊藏在數據背後的經濟價值，正在成為推動方大特鋼經濟增長的新引擎。
在這方面，方大特鋼過去一年同樣取得了長足進步。
2023年，以實施數碼料場建設為契機，打通采購、生產、營運等關鍵業務的數據通道，深度融合鐵前生產邊界，完成鐵前物質流、資訊流的數據貫通與同步，深挖數據效益潛力，助力鐵前生產精細化、決策智能化、組織高效化，為鐵前技術經濟指標的進步夯實基礎。
於方大特鋼而言，資訊化新技術的落地套用，使得企業能夠在原有基礎上進一步挖掘和提升生產潛力和效率，實作了一切業務數據化，同時也為其精細化管理水平的提升帶來了必要的硬件支持。目前，正在朝著一切數據業務化努力。
此外，方大特鋼智能制造領域的轉型實踐，也獲得了包括工信部、江西省在內的多項殊榮和相關認證。2023年3月，方大特鋼透過資訊化和工業化融合管理體系認證，成為江西省第二家、省鋼鐵行業第一家透過AAA級兩化融合認證的企業，是江西省智能制造標桿企業。
透過全方位、全鏈條改造，方大特鋼的企業生產經營、行銷數據的跟蹤、監督及預警能力，以及對外部市場的適應能力大幅提升。
（編輯 張明富）
