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不出所料,兩大央企接盤,一家四口套現36億

2024-08-05股票

8月1日,上市公司天士力宣布停牌籌劃控制權變更的時候,就有股民大膽預測,肯定是國資接盤,而且直指華潤。

如今答案揭曉,果然不出所料。

8月4日,天士力釋出公告,華潤受讓28%的股權,成為新的控股股東,而與華潤一起入場接盤的還有國新投資,受讓5%的股權。

兩大央企接盤,合計耗資73.2億,而這場交易的最大受益者無疑是實控天士力的一家四口:閆希軍、吳迺峰、閆凱境、李畇慧。

公告中,股權出讓方為控股股東天士力生物醫藥產業集團有限公司,該公司有三個股東,控股的是天津天士力大健康產業投資集團有限公司,持股67%。

天津天士力大健康產業投資集團由閆希軍家族及天士力創始員工共同持股,其中,閆希軍家族占了73.5%。

按照這兩層持股比例計算,如果把套現所得全部份掉的話,一家四口可以落袋36億。

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天士力的前身原本是「軍企」,一個在特殊時期背景下的產物,也正是那個特殊的時期,讓閆希軍抓住機會種下了如今套現的種子。

閆希軍16歲就當了兵,據他自己說,是自己跑到新兵駐地賴著不走,帶兵的人看他如此執拗就把他帶入了軍營。

這可能是真的,閆希軍有多麽想當兵,從名字就能看出來。

進入部隊後的閆希軍很努力,也正由於他出色的表現,被送到了陜西衛校(現在的西安醫學院)學習,畢業後就一直在部隊醫院工作。

80年代末,閆希軍被調到北京軍區254醫院,任藥械科主任,妻子吳迺峰也在同一家醫院,任藥劑科主任。

藥械科管的是對外采購,藥劑科管的對內配給,兩人都發現了一個現象,醫院有一種叫復方丹參片的中藥用量很大,於是誕生了改進這種藥的想法,如果改進成功,醫院實作生產銷售,就可以為醫院創收。

在部隊醫院為什麽還會產生這種想法,源於1985年中國的一條法令,鼓勵軍隊從事生產經營和貿易,以補充自身需要的軍費開支,彼時254醫院旗下就有一家企業叫天津市華興醫藥器材商行。

也就是說,閆希軍和妻子如果能夠成功改進復方丹參片這種藥,並且實作創收,那就是屬於給部隊立功了。

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當然,改進得越改越好,而不是依葫蘆畫瓢換個包裝和標簽就拿去賣,那樣最多自己消化,根本無法達成創收的目標。

復方丹參片遵循的是中藥傳統制劑,就是直接把中藥材磨粉以後壓制成片,患者吃的時候吞服,和湯藥的原理一樣。

這種方式有一個缺點,只能透過消化道慢慢吸收,而復方丹參片是用於治療心臟病的,見效慢也就不能用於急救。

於是,閆希軍的改進方向就是用現代化工藝提取有效成分做成滴丸,提高見效速度,擴大適用範圍。

夫妻同心,其力斷金,經過了無數次試驗,復方丹參滴丸最終是研制成功了,為了盡快將這一成果商業化,醫院決定單獨成立一家公司。

1994年,天士力前身天使力聯合制藥公司成立,之所以叫「聯合制藥公司」,因為股東除了254醫院,還有天津市中央制藥廠。

好巧不巧,銷售的攤子剛鋪開,又遇上了一個國家級的神助攻。

1996年,中國提出了「中藥現代化發展」的整體戰略,現代工藝制劑的復方丹參滴丸第二年就被列為了全國中醫醫院急診科室必備用藥,當年銷售額就突破了8000萬。

而就在此時,關於軍隊經商的風向又變了,1998年,新的法令出台,禁止軍隊從事一切經商活動,制藥公司必須交出去。

閆希軍是公司一把手也就有了兩種選擇,要麽跟著公司一起脫離部隊,要麽回到部隊醫院,繼續當科室主任,最終閆希軍是選擇了前者。

而245醫院的股權經過一系列轉讓之後,閆希軍最終成了實控人,公司名字也改為了現在的「天士力」。

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按理說,既然進入了制藥的賽道,那就一心一意幹制藥就行了,畢竟,能幹好制藥這一件事就已經很不容易了。

不過,閆希軍難忍制藥的寂寞,酒、茶、水等都嘗了個遍。

1999年,閆希軍剛剛執掌天士力就買下了貴州茅台鎮的一家酒廠,彼時醬酒之風尚未風靡,閆希軍的眼光不可謂不獨到。

閆希軍希望借助天士力的品牌效應,於是給白酒命名「金士力」,但他忘了,喝酒的人與吃藥的人根本就不是一撥人,金士力酒慘敗。

2007年,又換了個思路,更名國台酒,從名字就能看出,這是要往茅台的方向靠攏,不過,雖然都叫「某台」,但蹭茅台的又豈止國台一家,至今還沒見到成功的。

據公開數據,2021年,國台酒自標「茅台鎮第二大醬香酒」,號稱銷售額達到了百億規模,但2022-2023年卻再也沒有公開過銷售數據。

有統計機構表示,國台酒大概位於醬酒品牌第三梯隊,而這個梯隊的銷售額區間是50-70億左右。

2008年,閆希軍又投資了普洱茶,註冊了天士力帝泊洱生物茶集團,不是賣茶葉,而是賣「茶珍」,也就是提煉出茶葉中的精華而形成的膏狀物。

有了茶怎麽可能少得了水呢,2009年,閆希軍又註冊了吉林天士力礦泉飲品有限公司,推出了「帝泊洱C胞活力礦泉水」。

和農夫山泉一樣,也是大自然的搬運工,水源來自長白山,不過,比農夫山泉的身價要高得多,現在網上還能查詢到9塊一瓶,稱得上「水中貴族」。

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2014年,61歲的閆希軍似乎覺得有些累了,想退休了,於是把董事長的位子傳給了兒子閆凱境。

閆凱境是英國留洋回來的,學的是證券、投資、銀行,他的思路又與父親閆希軍不同,更傾向於產業投資。

其實也可以理解,站在巨人的肩膀上,要想快速地證明自己,也就只有這一條路了,很多二代大抵如此。

整體投資戰果如何不得而知,但2022年天士力因為投資股權公允價值大幅縮水創紀錄地出現了上市以來的首次虧損。

不過,即使父子倆如此折騰,天士力仍然不受影響,一直是閆希軍家族的賺錢機器。

根據天士力公開的財務數據,上市以來累計分紅69.5億,閆希軍家族按持股比例至少可以獲得15億。

分紅豐厚,說明能賺錢,而天士力除了能賺錢家底還殷實,天士力負債率只有26%,賬上還躺著43億現金。

能賺錢,有家底,閆希軍家族這一賣是出於何種動機,著實讓外界難以捉摸。