人工智能应用的商业逻辑是什么？人工智能赛道还有哪些创业机会？初创团队应该如何抓住这一波人工智能的发展机遇？……在日前由上海市科技创业中心举行的链动未来创100+创新论坛暨创业训练营开营仪式上，「干货满满」的创业第一课，为40位人工智能领域的创业"新兵"打开视野。
赢者通吃？人工智能改变行业生态
上海人工智能研究院总工程师王资凯援引高盛的报告指出，这一轮生成式人工智能是生产力的变革，将对行业生态带来不可避免的影响，全球至少有三亿劳动力会受到影响。
人工智能将对不同行业的影响速率不同。其中，被快速颠覆的行业是电商、游戏、广告等，由于线上化程度高、内容质量决定价值的两大特征，生成式人工智能已经渗透到这些行业的核心生产环节。
一些行业的生产潜能被进一步带动起来，如农业、制造、医药等。在这些行业中，营销充当辅助角色，同时行业数字化水平低、缺乏大规模复制的场景，往往是「一企一策」，因此在提前拥抱人工智能的公司中会诞生一些平台型的头部企业。
上海人工智能实验室青年学者赵斌进一步解释了这一现象发生的逻辑。以机器人为例，以前一个生产场景需要「私人订制」，一个产线上就有各种配置不同的机器人，深耕某一领域的企业开发新场景的成本很高，而在通用大模型的能力加持下，只需要「一台」符合产业需求的通用型机器人，就能达到以往几百种类型机器人的效果。
「与技术促进生态不同，从现象观察角度看，生成式人工智能在摧毁生态，即所谓的赢者通吃。」王资凯说。
「烧钱」无用？人工智能改变商业逻辑
在人工智能的影响下，企业生存的商业逻辑也在发生变化。王资凯观察到，对C端和小B端的生意来说，产品形态的变化导致以往促进产品增长的方法在失效；对大B端的生意来说，边际成本递减的现象十分明显。
一份午市套餐，如何配菜定价能够让老板和食客都满意？一份红烧肉，如何拍摄能吸引到更多的点击量？一张优惠券，何时发送能招揽更多的「回头客」？……整天在琢磨这些的，不是餐饮店的老板，而是营销大模型。现在，以上这些「烧脑」问题都可以「一键生成」，用户预期一步就能得到满意的结果。
面对不断变化的商业逻辑，人工智能初创团队的机会在哪里？王资凯认为，关键在于做好产品。「‘百模大战’是个很好的例子，甭管你花了多少钱营销，用户会基于自己的使用反馈选择最符合他需求的大模型。对新产品可能更加残酷，用户只会给你一两次机会，如果体验不佳可能就直接关闭窗口。」
小苗朗程投资总监赵沛舟坚信，人工智能会诞生新的平台型公司，但「烧钱」已不再是主流「打法」，他们更看重那些一开始有健康资金流的企业。他们投资的一家名为跃迁引擎的智能科技公司，在没有投流的基础上，仅凭借产品就收获了一大批忠实用户。
摸爬滚打，为创业者提供系统训练
自2021年起，上海市科技创业中心精心打造了创100+创业训练营，现已成功举办三期，经过筛选共计111位创业者入营。为期三个月的训练营带给创业者们的是一场「摸爬滚打」的系统创业训练，在这里不仅可以学知识、听案例、结识志同道合的创业伙伴，还有导师一对一帮助解决创业路上的难题。
第四期创100+创业训练营聚焦人工智能应用，共招募了40位学员，他们中有人深耕智能制造、有人专注智慧城市、有人探索医疗健康，上海泽云佳蓁人工智能科技有限公司创始人董泽云就是其中之一。听了「干货满满」的开营讲座后，他表示自己以前更关注技术，但现在看来商业思维更重要。他希望在这里完成员工思维到老板思维的转变，提升创业综合素质。
「我们希望通过创新链、产业链、政策链、资金链的全链条服务，为人工智能创业企业带来多维度赋能。」市科委副主任翟金国表示，将鼓励创业者的技术或产品在实际应用中不断迭代升级，通过各类举措更有效地促进创业团队和企业的发展。
作者：沈湫莎
文：沈湫莎图：受访者提供编辑：沈湫莎责任编辑：任荃
转载此文请注明出处。
