在现代社会，女权主义的概念经常被解读为「男女对立」的一种框架。最近，京东出了一件颇具争议的事情，连续与笑果文化旗下的艺人杨笠等人合作，这与公司近年来，尤其是疫情期间树立的形象大相径庭。昨日，京东对这一事件发布了说明，但签名却是来自「京东大促营销组」，而非「京东集团」，这一点引发了外界的关注。显然，这表明与杨笠等人合作的决定，更多是中层项目人员所作，并不代表公司高层的意图。
在分析京东的发展历程中，有一位高管不得不提，那就是徐某。他与刘强东相比，更是一位具有北京背景的高干子弟。徐某在2009年通过今日资本的徐新入驻京东，正是在那段时间刘强东面临着前所未有的困境。在此之前，徐某在联想集团有过两年的经历，这段职业训练让他在商界稳步前行。
徐某的风格独特，个性张扬。他在京东的工作使得公司的组织架构、价格体系发生了显著变化，并且推动了「618年中大促」的成功，奠定了京东在电商界的地位。然而，这次变化也对应着一场大换血，很多从刘强东时代留下来的老员工纷纷离开。
2018年，他在京东首次以CEO身份发言时提到，必须更好地理解客户需求，适时提供商品和服务。这同时也反映了京东在性别问题上的转变，越来越多的女性员工走进了公司。最近几年，京东关注女性消费市场，甚至在广告中给予了女性更高的关注度，尽管某些广告引发了争议。
对于京东的未来，女人的参与和贡献早已不容忽视。2022年的统计数据表明，女性董事占到董事会的43%。这一层面上，京东是见证了许多变化的，包括价格策略的调整以及与其他电商平台的竞争。
不过，徐某的「品质战略」并没有如预期般顺利。迎头而来的拼多多让京东意识到了问题的严重性，刘强东也对这一策略的不成功表示了不满。正因如此，当2018年明尼苏达案发生时，徐某被寄予厚望，他接管了集团的很多事务，逐渐让公司恢复信心。
到了2022年，刘强东重新回归，并实施了一系列改革，甚至推翻了徐某所建立的价格体系。随着徐某的退休，京东迎来了新的篇章，但大量的变化已根深蒂固，并非一朝一夕便可改变。京东与杨笠的合作事件，似乎是一个时代的余毒，也给刘强东敲响了警钟。
如同建设一座摩天大楼，想要拔地而起，必定需要扎实的基础，而不是一味追求浮华。如今的京东，正面临着再一次的重塑，只有稳扎稳打，才能在竞争中立于不败之地。
