他爱听摇滚，爱穿潮服， 偶尔露出胳膊上的纹身，让人心肝一颤。
打眼儿看上去就是一精神小伙， 却曾是实打实的京东二把手，地位仅在刘强东之下 。
他就是徐雷，初印象如此不着调的他，究竟是如何取得老板信任的？又有着怎样的过人之处？
本文陈述所有内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾
«——【·惺惺相惜，互为知己·】——»
2007年,徐雷经过京东投资人的推荐, 首次认识了刘强东。
面对京东抛来的橄榄枝,徐雷二话不说就加盟了,他成为了京东的市场营销顾问,负责搭建公司的营销体系。
短短两年时间,他便帮助京东大幅提升了知名度和用户覆盖面,为公司后来的腾飞奠定了基础。
然而,就在大家以为徐雷将担任更重要角色时, 他却做出了一个出人意料的决定。
离开京东,加入了鞋业巨头百丽旗下的优购网,出任首席营销官一职。
当时,徐雷为什么离开京东?众说纷纭,但从后来的结果看, 他似乎是被优购网开出的高薪所吸引。
不过尽管如此,徐雷在新东家的发展并不顺利。
相比京东遍布全国的物流网络,优购网终究只是一个专门购买鞋服的垂直电商平台, 徐雷的才华在这里难以完全释放。
好在,徐雷在优购网待的时间并不长。2013年,他重新回到了京东的怀抱,担任了公司的高级副总裁,全面负责市场营销工作。
很显然,京东对这位营销能手青睐有加 ,而徐雷本人似乎也对京东的商业模式和发展愿景有了新的认识和理解。
重新回到京东后,徐雷如鱼得水,他的地位和能力都得到了极大的提升。
从高级副总裁，到首席营销官，徐雷和京东互相见证了各自的成长，也结下了深厚的感情， 包括和刘强东之间，也产生了「战友」般的深厚情谊。
这也是他为何能在京东商城设立「轮值CEO」后，作为第一个开拓者和前行者胜任的原因。
不过，明明攀上了高楼，形势却不容乐观。因为京东正遭遇了创业以来的最大挫折。
在2018年底的一次京东商城战略会上,徐雷直言:" 京东正面临至暗时刻。"
«——【·力挽狂澜，不负使命·】——»
这个判断并没有言过其实。2018年, 刘强东自身卷入一场风波,京东也面临着前所未有的危机。
要扭转这一局面,迫切需要一批勇于创新、敢于突破的干将领衔。徐雷显然是这支队伍的中坚力量。
作为轮值CEO,徐雷果断采取大刀阔斧的改革措施。 他提出了"积木化"的组织架构理论,让不同产品和服务之间能够快速搭配，提高工作效率。
与此同时,徐雷还放弃了京东长期坚持的"红六月"大促模式,改为突出"618"的营销符号。
他认为,虽然可以持续一个月的促销活动,但必须突出一个关键词,才能让消费者牢牢记住。 "京东618"应运而生。
这一创新虽然遭到了一些同事的质疑,但最终经过徐雷的不懈解释说服,还是取得了全员的认同。
结果也证明,徐雷是正确的,京东618大促活动的影响力和美誉度节节攀升, 与天猫"双11"并驾齐驱。
2021年6月,刘强东迎来了新一轮重大人事变动,徐雷被提拔为京东集团总裁, 可以说是"掌舵人"的直接接班人。
他深知,京东已经发展到一个新的阶段,单单依靠线上零售是远远不够的,必须向纵深推进,拓展服务业务,为企业和用户提供全方位的解决方案。
有了这样的认知,徐雷很快就提出了自己的发展方针——京东要 "卖遍天下货、到处设卖场"。
为了落实这一目标,京东在徐雷的主导下推出了一系列切实有力的举措。
比如发起"一城一策"的本地生活服务计划,对接当地商家和消费者需求,切实提高服务质量和本地化程度,助力中小微企业降本增效。
同时, 京东还精心打造了"京心助农"等系列项目, 不遗余力地帮助种植、养殖等农业企业建立品牌营销渠道,实现消费升级和农民增收良性循环。
可以看出,在徐雷手中,京东已不再是简单的电商平台, 而是正在转型为集成式供应链服务商,为上下游合作伙伴提供更全面更深入的解决方案。
京东的版图正在持续扩张,业务边界不断延伸。
别看徐雷在工作中如此追求新意。无独有偶, 在徐雷的生活方式上,依然保持着年少时的"另类"风格。
«——【·另类的「霸道总裁」·】——»
他喜欢穿着潮牌,露出手臂上的文身,还会戴一个耳钉。作为一家大企业的实权人物,这样的形象实属少见。
2020年, 徐雷更是打破了「霸道总裁」的形象,为了京东走进直播间与人合唱。
他和携程董事长梁建章穿着朋克打扮,在镜头前大唱摇滚乐曲,场面相当夸张有趣。
不过,徐雷虽然看似另类放浪, 但骨子里对于规矩纪律的尊崇似乎从未动摇过。
自从进入京东后,他就展现出了严谨务实的工作作风,并为公司赢得了举足轻重的营销战役。
这或许就是徐雷作风的另一个特点:他喜欢 在充分了解情况的基础上,再制定周密的计划和部署，而不是草率从事。
徐雷对于个人形象的追求,与他小时候不甘平庸、追求个性的愿望是一脉相承的。从小就不喜欢随大流的他,长大后显然也在用实际行动诠释着内心的信念。
这种性格的养成，与他从小的经历密不可分。
徐雷从小就不喜欢跟随别人的脚步,做一个"随大流"的普通人。
出身于军队大院，徐雷接受了系统性的教育，也获得了相应的教育资源。 但他拒绝了既定线路，考上了北京工商大学，闯出了一条自己的路。
包括后来从体制内辞职，到2000年,徐雷进入联想集团工作,成为一名网络推广人员。
他原以为可以过上自在一些的生活, 但没想到联想的管理同样严格,这让他在公司里也不得自由。
尽管如此,徐雷还是强忍着完成了在联想的两年工作,积累了一些互联网行业的经验。
之后,徐雷又转战到一家广告公司,担任多个高层职务。在这些岗位上,他终于可以大展身手, 逐步在行业内攫取了一些名气。
总的来说,徐雷这个人的确很"另类"。他属于那种骨子里同时兼有叛逆与守纪两种性格的复合型人物。
一方面,他不愿被生活桎梏,渴望自由自在;另一方面, 他又能克制住内心的放浪之火,恪守分寸,专注工作。
正是这种性格使然,徐雷才能凭借自身才华一路杀出重围,从一个默默无闻的网络推广员,最终成为京东集团总裁的重要接班人选。
无论是在事业上,还是生活作风上, 他都在不断挑战自我,努力打造一个属于自己的独特形象。
«——【·退休后的生活·】——»
2023年5月,徐雷在任职京东集团CEO一年零一个月后 ,出乎外界意料地选择退休,离开了这个重要位置。
这个决定无疑让许多人感到诧异——徐雷才48岁出头,本应是职业生涯的黄金时期,何以忽然退休?
根据杂志采访得知， 退休后的徐雷,生活似乎发生了180度大转变。
在工作时期,他作风严谨有规律,时间观念极其强烈。他把一天分成48个半小时,活动都按部就班安排好。 但现在,徐雷过上了阔别已久的自在生活。
徐雷透露,从前他每周都要踢一场足球,去年不慎把足跟腱踢断,之后就不再踢球了。
年纪渐长,他开始将舒适放在时尚之上,成为自己消费的首要考量因素。可以看出, 徐雷正在从过去的拘谨忙碌中解脱出来。
不过,徐雷并非整日无所事事。现在的徐雷正在重新审视自己的内心世界,远离了职场的纷扰, 他开始思考人生的意义和方向。
从前作为企业高管,他是个标准的"实干家",现在他更多地展现出一种"文艺范"。他在寻求平衡和统一,让自己在退休生活中获得真正的自由。
退休后的徐雷依旧保持着对审美和内省的追求, 对文艺作品有着独特的品味和理解。
他没有完全抛开过去的自己,而是在继续探索人生的意义。相信在新的生活阶段,徐雷会找到一种前所未有的新体验。
