今年年初，国资委介绍了2023年中央企业重组整合的最新进展，整合邮轮运营资源组建平台公司；推动中国三峡所属中水电公司划转至中交集团、国家电网所属国能生物划转至国家电投等。
而 在数据信息等领域则提到要「持续优化资源布局」 ，至于四大运营商的优化重组，并未有相关消息。
对于四大运营商的合并，每年都会有不少消息传出，但事实证明， 现阶段通信行业并不会迎来「大洗牌」 。
毕竟，自带广播电视属性的第四大运营商广电才亮相不到两年，并计划三年发展5000万5G用户，目前进度已超2/5。
合并的「前奏」—共建共享？
同时，广电的入局给了合并拆分更多的可能性。在广电入局之前，更多的猜测是 电联合并，抗衡移动 。
此后，也有人猜测电信+联通CP不变， 广电加入移动 ，700MHz频率作为「赠品」划分给移动，900MHz、1800MHz划分给电信。
手机网络以移动为主，电信为辅，宽带网络以电信为主，移动为辅 ，互为补充，既高效利用了网络资源，又有了「双重保障」。
听起来似乎很完美，但考虑到「一家独大」的可能性，少了竞争，通信资费和服务质量或许也会有所变化。
为何要合并？ 随着网络的升级换代，对运营商来说，如今已进入2G/3G/4G/5G「四代同堂」时代，网络建设和运营维护成本支出「压力山大」，各自建设自家5G网络并不划算。
因此四大运营商两两搭配，电信和联通约定好开展5G全生命周期共建共享，顺利实现一张物理网、两张逻辑网、多张定制网的建设。
在尝到共建共享的好处之后，电信联通正在加速推进「4G中频一张网」，已于去年4月，顺利在武汉实现「4G中频一张网」，双方4G中频网络（1.8GHz、2.1GHz）完成全面共享。
移动则联合「新手」广电开启700MHz 5G共建共享，移动出资与广电共建700MHz 5G基站，广电有偿租用移动2G/4G/5G网络。四大运营商的共建共享是不是在为合并做准备？
共建共享的首要目标便是 降本增效 ， 减少因重复投资建设而造成的网络、行业资源浪费 。
新的「战场」、新的生存空间？
与此同时，传统个人通信市场几近饱和，为了争夺用户，运营商之间的低质量、无序竞争时有发生，难以挖掘出新的市场增量、提高用户价值、找到新的增长点。
为何不合并？ 如今的运营商们都开始布局算力、人工智能等新兴产业赛道，正全力向科技创新型公司转型。
不仅仅是卖手机套餐、宽带服务，新建的 智算中心、新出的AI大模型、时兴的卫星通信业务 ，运营商还能出租算力、提供云服务，为千行百业提供数字化解决方案。
新的赛道、新的客户、新的增量为运营商解锁了全新的市场，面向B端，以大数据、物联网、云计算、人工智能等代表的新兴业务，已成为运营商们名副其实的「第二增长曲线」。
2023年新兴业务累计完成3564亿元的收入，同比增长19.1%，占总营收比超两成，顺便拉动电信业务收入增长3.6个百分点。
当运营商有了全新的「战场」，比拼的赛道和市场也更广阔了，对于正处在上升势头的运营商们来说，未来的发展空间足够大。
合久必分，分久必合。未来，一切皆有可能。
