在企业里，管理技术的部门往往格外的重要。尤其是在科技圈里，技术部门向来都是核心部门之一。
有意思的是，最近中国移动把自己的「技术部」更名为「科技创新部」，其具体的职责也发生了部分调整。这意味着什么呢？这个事看来值得聊一聊。
能力落地要更强
据了解，在近日中国移动把以往的「技术部」更名为「科技创新部」。这个「新」部门在具体职责上也有了部分调整。
「科技创新部」将负责统筹、协调、监督中国移动的科技创新工作，确保各项科创工作任务高质量完成。而更显著的变化就是更加突出了创新及能力落地的作用。
这说明了什么？说明中国移动会要更加强化科技创新的力度，更加迅速地推进科技创新成果的出现，更加积极地新质生产力的落地。
这也与移动朝着向「世界一流信息服务科技创新公司」方向转型升级的方向相吻合。
从书架到货架
据说，最近「从书架到货架」这个提法在中国移动内部非常火热。
这个提法是什么意义呢？其实就是说要把中国移动内部沉淀的能力、技术封装成产品、整合成服务，面向社会各行各业输出，加快能力变现的步伐。
从这一点上，我们可以看到中国移动自身定位正在发生的巨大变化，而这也预示着移动朝着向「世界一流信息服务科技创新公司」转型的速度在加快了。
「从书架到货架」也说明了移动把信息服务科技转化为新质生产力的决心，也表明了移动今后在抢滩新产业、打造新生态方面会有更多的动作。把「技术部」更名为「科技创新部」大概也有这方面的考量。
据了解，在以往移动的技术部职责更多是制定标准、规范，引导「产」、「学」、「研」各方的工作有序地开展。从某种角度上来说，这样的技术部其实更像是个管理者、指挥棒的角色。
而现在移动要做「世界一流信息服务科技创新公司」，要成为数字经济时代的赋能者。这个角色里最简单的表现就是要提供出更多创新应用、更多科技产品来给大家用。因此，科技创新就不能只是让技术停留在研发阶段，让技术变成应用，变成新质生产力才是更关键的一环。
简单来说就是，科技创新不是只是技术的试验田、实验室，而是要成为要把技术应用、科技能力做成产品、商品，放到货架上供大家挑选。
有了这样变化后，移动技术部的职责自然也就得有变化。需要更加重视把技术、能力变成产品、应用、服务并落地、输出的方向了。
这样一来，技术部门也就不能仅仅只是去制定标准、规范，引导「产」、「学」、「研」各方的工作有序地开展，而是要要亲自下场去开展创新工作，并深入介入到创新成果的转化过程了。
「从书架到货架」大概也就是预更名后的「科技创新部」今后重要工作方向。
近期以来，从 「破风8676」芯片到将全球首颗可验证5G天地一体演进技术的「中国移动01星」，以及搭载6G新型星载核心网「星核」系统的「星核」验证星发射入轨，移动已经在科技创新方面呈现出了让人耳目一新的变化。
那么，在更加强化科技创新的力度，更加迅速地推进科技创新成果的出现，更加积极地新质生产力的落地后，移动还会带来什么惊喜呢？这可就很值得一看了。
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