她被叫做任正非背后的女人，也是最理解任正非的人。
任正非有个最佳搭档，这人好几次把华为从艰难处境里解救出来，他还是华为的「活名片」呢。
在【2018中国最杰出商业女性排行榜】里，她比董明珠厉害一点，夺得了榜首。
孙亚芳，她可是华为一员猛将呢，进公司26年了，给公司挣了5200亿的收入。
1982年，孙亚芳从成都电子科技大学毕业之后，就被分配到了河南的一家国营无线电厂，在那儿当技术员。
3年之后，孙亚芳由于表现出色，再次被调到北京信息技术应用研究所担任高级工程师。
可以讲，才过了3年，孙亚芳就把铁饭碗紧紧抓在手里了，日子过得顺遂，前程一片大好。
而在另一边呢，这三年当中，她的老乡任正非的人生早就有了大起大落的经历。
一开始是从部队转业到深圳南油集团的，后来受到重用，当上了集团旗下一家公司的副经理，还谈成了200多万的买卖。
结果呢，他怎么也没想到，对方把货物收到以后，老拖着就是不肯付款，这200多万就这么全没了。
任正非遭遇了最绝望的低谷，家庭破碎，妻儿离散，还没有一点收入。
1987年的时候，任正非孤注一掷，带着2万块钱，跑到深圳龙岗租了个旧仓库，就此踏上了创业的征程。
公司刚起步就碰上资金周转不过来的情况。
任正非为了让公司生存下去，到处找资源、拉投资。
去北京「拉赞助」的时候，朋友给任正非介绍了一个金主。有了这个金主帮忙，任正非才拿到一笔工资，华为也才顺利渡过难关。
这位金主是孙亚芳，她的干练、爽快，让任正非一直记着。
孙亚芳本以为，经过这次的事情，两人不会再有往来了，哪知道，任正非接二连三地打电话「骚扰」她。
内容就一个事儿，就是去游说孙亚芳，把孙亚芳拉进华为。
那时候的华为啥都没有，几个人窝在一间破破旧旧的旧仓库里干活，说不定啥时候就倒闭了。
孙亚芳心想，为了这事儿就舍弃现在安稳的生活，太不划算了，所以一直没点头答应。
电话邀请没效果，任正非就使出了死缠烂打的办法，专门请了一星期假，从深圳飞到北京。
任正非每天都骑着他那特别拉风的二八大杠自行车，跑到孙亚芳家楼下守着。只要一看到孙亚芳，就一个劲儿地介绍自己的公司。
那张嘴特别能说，很快就把孙亚芳的防线给攻破了，任正非顺利地给华为招进来一员猛将。
1992年的时候，孙亚芳37岁，她离开了待了7年的研究所，从北京往南走，到了深圳。
孙亚芳没跟父母商量就进了华为，进了之后才打电话回家说这事儿。她父母一听就火了，把她大骂一通：「都三十好几的人了，真不晓得你还乱折腾啥呢？」
朋友们都认为，孙亚芳简直是疯了。她这个岁数了，稳定才是最要紧的。稀里糊涂地把自己一辈子押在没把握的事情上，这是年轻人才会做的事儿。
亲人朋友提出质疑的时候，孙亚芳就说了一句话，他们就都很识趣地不吭声了。
我自己选的，我自己担着，你们甭操心。
孙亚芳怎么也没想到，自己的这个选择，不但改变了自身的人生轨迹，还促使华为快速发展起来了。
孙亚芳刚进华为，就给任正非解决了个大难题，在所有员工跟前「显了下本事」。
那时，华为现金流有问题了，员工好几个月都没发工资呢，干活都没劲儿，整天就知道抱怨、发泄情绪。
有一回，公司账户上多了一笔50万的贷款。任正非马上就组织管理层开会，让大伙一起商量商量这笔钱该咋处理。
现在华为的处境很艰难，到处都得有资金周转，50万也就够塞牙缝的。可是，到底先顾哪边，是先补东边的墙，还是先补西边的墙呢，这是个难题。
有人提议，生产线可不能停啊，先开工生产，好解决这火烧眉毛的急事。
有人讲，还是先把供应商的剩余款项补上吧，不然供应商极有可能罢工呢。
就在众人吵个不停的时候，孙亚芳站了出来，慢悠悠地说了句：「给大伙发工资。」
一下子，争吵的焦点就对准了孙亚芳。所有人都开始嘲讽她，说她不过就是个工程师，还没给公司做什么贡献呢，就惦记着发工资，这么目光短浅，能有什么大出息？
哟，任总他自己找来的人，也就那样呗……
可接下来，孙亚芳的一番话，把在场所有人都给打脸了。
现在士气是最要紧的。供应商没了的话，还能再去找；生产线停了呢，也能再想办法。可要是员工都走光了，那华为就散架了。
任正非一听，觉得挺在理，马上就给员工发了工资。员工拿到工资以后，一下子就像充了电似的，精神抖擞，干劲满满，出货的速度也变快了。
与此同时，CC08研发取得成功，华为成功突破瓶颈期，向前跨出一大步。
1996年的时候，华为研发出了交换机，在市场上的反响特别热烈，公司的收益也大大增加了。
可是，人都有惰性的。在初创公司的时候尤其如此，大家好不容易拼出点成绩，就会安于现状，不想再继续努力向前了。
华为在那个时候也是这样，员工瞧着公司发展得越来越好，就觉得自己终于能享清福了。
每天一到公司，就翘起二郎腿，左手拿着零食，右手端着茶杯，这就开始过起养老般的日子了。
青蛙在温水中生活，就像被温水煮着一样，一直到最后死了，都还不知道是温水害了自己。
孙亚芳心想，再这么搞下去，公司迟早得黄，于是她马上就在市场部搞了一场整风运动。
她让市场部的所有人，总裁、主任还有其他的共7000多名员工，都准备两份报告。一份是【述职报告】，要把个人明年的工作计划写出来；另一份是【辞职报告】，这是在搞「主动辞职，重新竞聘上岗」呢。
孙亚芳带头做榜样，第一个向任正非提出辞职。这样一来，大家就都站在同一起跑线上了，公司会按照选、育、用、留的考察体系，来决定人员是走还是留。
孙亚芳整顿后，市场部有30%的干部被撤了职，6名主任离开了，市场部整体的工作效率大幅提高。
就这样，任正非点头表示认可，在公司里大面积推行这个措施，让华为的战斗力得到了提升。
打那以后，华为就像头狼似的，在市场上疯狂地抢夺份额，把同行都吓得够呛。
尤其是华为的「销售」，那可完全是竞争对手的「噩梦」啊。
当时行业里有这么一句话：「在华为，就没有销售谈不下来的客户，也没有想挖却挖不到的人。」
那时候，媒体都在报道这件事，【福布斯】杂志还特别给孙亚芳安了个超霸气的头衔：市场杀手。
1999年以前，华为是没有董事长这个职位的。任正非还曾经觉得，设置董事长没啥必要，有他这个总裁就够了。
可公司的事务变得越来越多了，任正非一个人根本忙不过来，他就寻思着该找个「董事长」了，好让这人给自己分担点儿压力。
1999年的时候，任正非在深圳麒麟山庄召开了股东代表大会，这个大会的主题是选举公司董事长。
说是「选举」，可从始至终，候选人就只有孙亚芳一个人。
任正非亲自上台讲述孙亚芳的工作经历，最后还带头支持孙亚芳。
我岁数大了，没那精力去应付社会上的各种关系了。孙亚芳同志正年轻力壮呢，处理各种复杂社会关系是她的拿手好戏。我就打算把精力都放在做好公司内部管理工作上。希望大家能选孙亚芳当公司董事长。
可当时公司高层里，有一些人平常就不待见孙亚芳的工作风格，也没当场给个回应，于是会议就推迟到下午了。
休会的时候，任正非单独和这些高层聊天，做他们的思想工作。最后搞无记名投票，孙亚芳居然全票通过，当选董事长了，这挺让人意外的。
庆祝晚宴的时候，任正非向来不向别人敬酒的，可那天不一样，他不停地向大家敬酒，看得出来心情特别好。
任正非看人的眼光，那是真的好，这不得不承认。
和他比起来，孙亚芳更能胜任外交工作。孙亚芳在哈佛商学院进修过，英语说得很流利，气场也很强。
孙亚芳当选董事长之后，老是在各种各样的对外活动里抛头露面，还代表公司讲话呢，就像华为的一张「活名片」似的。
孙亚芳一当上董事长，就又一次把华为从困境里解救出来了。
2000年到2003年，这算得上是华为最黑暗的时期了，也是任正非人生里的第二大难关。
那时候，在公司里，大家都把李一男、郑宝用叫做任正非的左膀右臂。
2000年的时候，李一男有了别的想法，就离开了华为，然后创办了港湾网络，开始和华为在同一个舞台上竞争。
看起来是自己单干，可李一男实际上就是在复制华为呢，华为的管理模式他也照搬，就连核心技术都抄得特别细致。
那时候行业里都在讲，港湾网络就是第二个「华为」。更让任正非寒心的是，李一男从华为离开之后，还在华为内部一个劲儿地挖人呢，弄走了不少核心技术人员。
这事儿还没顾得上应对呢，2001年的时候，任正非的母亲就去世了，任正非沉浸在悲痛里，一整天都没法处理工作。
2002年的时候，郑宝用没了左膀，接着又被查出来得了脑癌。任正非亲自把他送上飞机，让他去美国治病。在机场分别的时候，任正非哭得都出不了声了，还一个劲儿地嘱咐郑宝用，一定要健健康康地回来。
两年的时间里，任正非很快就失去了得力助手，华为首次出现业绩负增长，情况很是危急。
灾祸从来不会单独降临。2003年，行业里的巨头思科出手很重，朝着已经伤痕累累的华为又猛击了一拳。
思科在美国德州把华为告了，说华为侵犯它的知识产权，这一下就让华为处在风口浪尖上了。
任正非被四面楚歌的状况所困，整天都睡不好觉，老是担心公司的前景，常常在深夜里情绪崩溃，最终得了抑郁症。
这时候，孙亚芳又一次冲上前线，冲到最前面，沉着应对。
以前的同事叛变了，孙亚芳就弄了个「打港办」，跟任正非要4亿块钱，打算不管不顾地打压港湾网络的所有业务。
姜还是老的辣，李一男敌不过孙亚芳的重重打击，没办法只能投降，退出了竞争市场。
孙亚芳处理思科纠纷分四步走。
她首先组建了应对项目组，让郭平担任美国前线总指挥，去应对思科。
第二，她立刻聘请全球有名的律师团队，来考察华为，然后和律师商量应对的办法，最终决定先下手为强，状告思科行业垄断。
思科怎么也没想到，华为居然会用这种反击的办法，肯定是来不及应对的。
思科还没回过神儿呢，孙亚芳就去找思科的对手公司合作了，毕竟敌人的敌人就是朋友嘛。然后他们成立了联合公司，进军美国市场。
啥都准备好了，就差个机会，孙亚芳很巧妙地从媒体那儿借了个机会，让媒体去引导舆论的走向，还发布了各种有用的证据，变被动为主动，给思科施加压力。
这么一顿操作之后，对方都被打懵了，最后只能自己主动上门，求着跟华为和解。
华为在经历重重磨难后就像浴火重生一样，又一次迎来了风光无限的时候。2004年，华为拿到了荷兰运营商Telfort价值超2500万美元的合同，就此打入欧洲市场。
在华为，孙亚芳可是一员不可或缺的猛将。对任正非而言，孙亚芳更是他最值得信赖的朋友。
当任正非倒下的时候，孙亚芳就站出来了。
任正非创业以来，就老是被小病困扰着，先是得了高血压，后来又患上糖尿病。
2004年，华为刚艰难地走出困境开始慢慢好转，任正非就被查出得了癌症。
任正非担心自己影响公司发展，悄悄做了两次手术，每次手术都只有孙亚芳陪在身边。
第二次手术的时候，孙亚芳亲自到机场迎接任正非。任正非一下飞机，孙亚芳就把他送进了手术室。
孙亚芳做完手术后，在公司和医院之间两头奔波，既得处理公司业务，又要到医院照顾任正非。
后来孙亚芳回想起那段日子的时候，她讲道：
那时候为了把影响降到最低，就没让任何人晓得，病房里冷冷清清的。普通员工生病的话，还会有一两个人去探望，带上一两支鲜花呢，可这病房完全不是那样。
人生里不顺心的事能占到十之八九，能跟人倾诉的也就两三成罢了。但是任正非把那八九成的烦心事都告诉了孙亚芳，孙亚芳呢，只用寥寥两三句话就解开了任正非心里的疙瘩。
那时候，就只有孙亚芳能明白任正非的难处，一次又一次地开解任正非，让他的焦虑得到缓解。
任正非公开表扬孙亚芳可不止一回，还说孙亚芳是特别难得的人才呢。
那么多正值年富力强的副总裁一起群策群力，结果还比不上孙亚芳片刻的思考呢。
任正非在公司里对其他高层都是直接称呼大名，可唯独对孙亚芳不一样，称她为「孙总」。
在工作邮件里，公司就任总和孙总这两个人能被称作「总」，其余的人都直接用大名。
刚进公司的时候，同事们都看不起孙亚芳。可到了现在，大家都心甘情愿地喊她一声「孙总」。孙亚芳的能力，大家都是看得到的。
「左非右芳」，华为要是没了任正非，那就成空壳了；要是缺了孙亚芳，那就连灵魂都没了，根本没法立足，再想找到这么合拍的搭档可就太难了。
在华为，任正非要是一生气啊，不管对方职位有多高，逮着人就骂，像「笨得像猪」这种话都成他的口头禅了。
别人听到这样的训话，通常都是低着头，不敢还嘴，可孙亚芳就不一样。
在任正非跟前，孙亚芳也不会总是唯命是从，有啥说啥。
一位公司的老员工对孙亚芳是这么评价的：
在华为啊，就孙总对直接下属的训斥，那和任总相比有过之而无不及呢。好多人都觉得，孙总比任总还要严厉。我经历过的那些场合里，除了副总裁徐直军敢跟孙总顶上几句，其他人见了她向来都是躲得远远的，从不敢正面跟她对着干。
有一回，孙亚芳正领着市场部的高层们开会商量事儿呢，开着开着，任正非突然闯进来了，不由分说就把他们的讨论给打断了，还说：「你们市场部啊，得挑那些有狼性的干部，像某某这样的干部就不能提拔。」
现场一下子就没声儿了，谁都不敢吭声，被点到名的那个人，也低着头，一脸为难。
这时候孙亚芳说话了，很严肃地反驳任正非：「老板，某某不是你说的那样，你不了解他，可不能这么看他。」
孙亚芳在场的时候，所有人都把眼睛瞪得老大看着她呢。大家还没来得及有啥反应呢，任正非就把声音压低了不少，说道：「这样啊，那你们就继续讨论吧。」
说完，他就夹着笔记本关门走了。后来，那个「某某」被提拔成了高级副总裁。
那个人后来老是讲，孙亚芳是他的恩人，要是没有孙亚芳，他在公司拼死拼活干一辈子，恐怕也没人能瞧得见他的本事。
优秀的人登场，不是靠主持人解说得多完美，而是自身就带着光环，孙亚芳就是这样的人。
每次她一露面，只要说到「孙亚芳」，全场立马就会响起热烈的掌声，所有人都认识她。
在国外，她被叫做「华为女皇」「华为的王牌」。
【财富】杂志以前是这么评价孙亚芳的：
她口才和风度都很好，做事还很低调，那种不折不扣的执行力，为华为高效的执行文化打下了基础。
华为的女性凭借追求细节、追求完美的天性，促使华为内部管理朝着精益求精的方向发展。
2010年的时候，孙亚芳被【福布斯】杂志选进「最有权势女性」名单，她是入选者里唯一的中国女性。
2011年的时候，孙亚芳登上了【财富】中文榜「中国最具影响力的商界女性」这个榜单，她可是唯一手握实权管理世界500强企业的人呢。
过了两年，孙亚芳再次登上福布斯「最有权势女性」年度榜单，排名第77名。
2017年的时候，福布斯发布了一个「中国最杰出商界女性排行榜」，孙亚芳在这个排行榜里排第二。
可是，过了一年，正处于事业巅峰期的孙亚芳就有了退位的想法。
2018年的时候，孙亚芳已经63岁了，她把董事长的位子交给了梁华，然后光荣地退下来了。
女皇走了，民间说啥的都有。
但不管真相怎样，都得承认，孙亚芳在华为奋斗了26年，从默默无闻到威震天下。
华为给了孙亚芳很多荣誉，可她对华为的贡献，光靠这些荣誉是没法说清楚的。华为让孙亚芳取得了成就，孙亚芳也推动了华为的发展。
孙亚芳以前结过婚，不过最后很仓促地就结束了，现在她66岁了，还是一个人过呢。
能这么讲，她一辈子有三分之一的时光都给了华为，华为就如同她的孩子一样。
孙亚芳离开华为之后，还是会给出经营方面的建议，用另一种方式为华为效力。
剩下的日子里，她想多给自己留些时间，多读读书，到各处走走看看，放松放松。
咱们身处这个24小时不停转的社会当中，可咱们没有能24小时不休息的身体，有些东西是得放弃的。
孙亚芳前半生放弃了自由，投身到华为。现在呢，她该去追逐诗与远方了，华为就交给年轻一代继续拼搏吧。
不过，不管孙亚芳身处何方，华为的历史上总有属于她的一页。
