DTN Bangkok会议正式发布：聚焦技术领导力与数字化转型新篇章
2024年5月，联合国系统行政首长协调理事会（CEB）的数字与技术网络（DTN）在曼谷顺利召开其春季会议。本次会议以「技术引领，转型未来」为核心议题，深入探讨了在数字化转型背景下，技术领导力的新角色与挑战。会议汇聚了来自全球35个组织的40多位代表，共同探讨了如何通过技术创新，特别是生成式AI和低代码/无代码平台，推动组织实现战略目标和可持续发展目标（SDGs）。此次会议的召开，不仅标志着联合国系统对技术前沿趋势的敏锐洞察，也为全球技术领导力的发展提供了宝贵的参考与启示。
本次会议的参会代表覆盖了政府、企业、学术界等多个领域，他们的多样性和跨领域合作为会议带来了丰富的视角和创新的思维。通过深入交流和思想碰撞，参会代表们不仅加深了对数字化转型的理解与认识，还建立了广泛的联系与合作网络，为未来的合作与发展奠定了坚实基础。
会议主要观点概览：技术领导力与数字化转型的深度融合
此次会议汇聚了来自全球各地的技术领袖、政策制定者及行业专家，共同探讨了在数字化转型浪潮中，技术领导力的新角色、生成式AI的应用、低代码/无代码平台的推广以及网络安全等关键议题。
会议的核心议题围绕技术领导力的演变、生成式AI的应用、低代码/无代码平台的推广、以及网络安全等关键领域展开。与会者一致认为，面对日新月异的科技环境，传统IT管理模式已难以满足组织发展需求，CIO们需从战略高度重新定位自身角色，成为推动数字化转型的关键力量。同时，生成式AI和低代码/无代码平台的兴起，为组织提供了前所未有的创新机遇，但也带来了数据安全、知识产权等新的挑战。
时代责任四十人论坛智库专家表示： DTN Bangkok会议的参会代表们以其深厚的专业素养、丰富的行业经验以及积极的合作精神，共同推动了数字化转型在全球范围内的深入发展。他们的贡献与努力不仅为组织带来了实质性的变革与提升，更为全球数字经济的繁荣与发展注入了新的活力与动力。
DTN Bangkok会议情况概览
一、参会规模与组织背景
本次会议吸引了来自35个不同组织的40多位代表参与，充分展现了联合国系统及其合作伙伴对数字化转型的高度重视。参会者不仅包括联合国各机构的高级官员，如首席信息官（CIO）和首席技术官（CTO），还涵盖了国际组织、金融机构、科技巨头以及学术界的精英代表。他们共同构成了一个多元化、跨领域的交流平台，为会议带来了丰富的视角和深刻的见解。
二、关键代表与职务
会议主席：会议由联合国秘书处CITO Bernardo Mariano和IMF CIO Shirin Hamid共同主持，两位主席以其深厚的行业背景和丰富的管理经验，为会议的顺利进行提供了有力保障。
知名学者：乔·佩帕德教授作为UCD迈克尔·斯默菲特商学院的教授和学术主任，以其在信息系统和数字业务战略领域的深厚造诣，为会议带来了关于IT部门角色转变的深刻洞见。
科技企业代表：微软亚洲技术领袖纳林·舒克拉和谷歌的网络安全专家分别就低代码/无代码平台和网络安全议题进行了分享，展现了科技企业在推动数字化转型中的重要作用。
国际组织高管：来自联合国及其各专门机构的高级官员，如UNESCAP的Armida Salsiah Alisjahbana女士和Soomi Ro女士，以及联合国系统内部其他组织的CIO和CTO们，共同探讨了数字化转型在全球范围内的实施与挑战。
三、参会代表的贡献与讨论亮点
技术领导力的重塑：参会代表们就CIO角色的演变进行了深入讨论，一致认为CIO需从传统的IT管理者转变为战略引领者，推动组织实现数字化转型。乔·佩帕德教授提出的「从孤岛到价值中心」的观点，引发了与会者的广泛共鸣。
生成式AI的应用：微软和谷歌的代表分享了各自在生成式AI领域的探索与应用，展示了该技术如何助力组织优化客户体验、提升运营效率。同时，他们也强调了数据安全、知识产权等挑战，为组织提供了应对策略。
低代码/无代码平台的推广：纳林·舒克拉详细介绍了微软Power Platform在低代码/无代码开发中的优势与挑战，鼓励组织采用这一平台加速创新。同时，他也强调了IT部门在治理和风险控制方面的关键作用。
网络安全议题：微软和谷歌的网络安全专家分别就网络威胁的演变、防御策略及具体案例进行了分享，提醒组织加强安全意识与防范措施。这一议题得到了与会者的高度关注，成为会议讨论的热点之一。
官宣：DTN Bangkok会议要点摘要
DTN的2024年春季会议探讨了技术的重大影响，强调了适应快速发展的创新、推动数字化转型以及利用人工智能（AI）实现竞争优势的战略举措的必要性。受邀演讲者主张积极利用生成性AI和低代码/无代码平台的潜力，同时强调了数据、安全性和可持续性的重要性。关于首席信息官（CIO）角色演变的讨论突出了在不断变化的技术环境中导航的关键策略和挑战，包括推动有影响力的数字化转型、促进合作和向价值导向的组织模式过渡。来自谷歌和微软的代表分享了网络安全的见解，强调了AI和网络安全在具有挑战性的环境中的交叉点。
在一系列讨论CIO角色演变的演讲中，演讲者强调了在当今快速发展的技术环境中的关键策略和挑战。波士顿咨询集团强调利用数字解决方案，如生成性AI，推动有影响力的数字化转型，与组织目标对齐，并将数字战略与联合国的可持续发展目标整合。微软专注于低代码/无代码平台的变革潜力，强调需要仔细治理和IT与业务单位之间的合作以推动创新。讨论探讨了组织通过技术向价值导向方法过渡所需的范式转变，敦促从传统的IT管理转向更协调和基于平台的组织模式。所有讨论都强调了CIO在推动数字举措、促进合作和应对不断演变的数字环境所带来的挑战和机会中的关键作用。
来自谷歌的代表分享了生成性AI所带来的具体挑战和机遇的见解，主张积极利用其潜力。世界知识产权组织（WIPO）介绍了AI背景下知识产权的复杂性，强调了制定明确政策和持续学习以降低风险的必要性。联合国生成性AI实践社区的更新介绍了评估AI用例和概述联合国系统内战略AI整合的下一步的PRISM框架。第一天以生成性AI的全体讨论结束，重点讨论了风险管理、原型资金、AI用例的优先级和全面的AI战略的制定。讨论突出了在风险规避的金融框架内AI创新的挑战和策略。组织被引导有效导航整合AI技术的复杂性，通过平衡风险与控制实验、优先考虑有影响力的用例、管理供应商关系和培养知识共享文化。
谷歌和微软都展示了网络安全的见解和解决方案，重点关注AI和网络安全在具有挑战性的环境中的交叉点。微软强调了网络威胁的日益复杂化及其演变，介绍了增强防御者能力的举措，并分享了联合国和类似组织面临的具体网络攻击的见解。谷歌通过Mandiant的威胁地平线报告，突出了跨行业的常见威胁活动和漏洞，强调了改进检测能力和采取强有力的安全措施的必要性。一个封闭的全体会议深入讨论了联合国系统内最近的网络安全事件，讨论了响应、缓解措施和与供应商就安全特性保持对话的重要性。结论强调了保持对网络安全和AI发展的了解、仔细评估网络安全投资以及与相关社区和专家接触的必要性。
DTN工作流的更新包括关于云、ERP、开源、数字可访问性和相互认可的会议。关于云的讨论集中在将私有云工作组转变为咨询机构、探索新的私有云产品和优化云服务选择和管理。ERPSIG提供了德勤对联合国内ERP系统进行全面研究的见解，强调了云迁移、集成解决方案和节省成本的协同效应。开源解决方案实践社区概述了在采用开源软件方面取得的进展，强调了与云服务提供商的合作和集体谈判。数字可访问性工作组讨论了在制定指南和意识倡议方面取得的进展。相互认可工作组提出了包括共享基本政策、标准和指南在内的可操作步骤。关于联合国2.0战略和数字化转型倡议的讨论强调了通过协作努力和战略规划将数字创新和AI整合到联合国系统框架中的重要性。
时代责任四十人论坛智库专家表示： 总的来说，这些讨论强调了技术对组织的重大影响，强调了进行数字化转型、积极利用AI、网络安全以及技术领导者在导航这些变化中的不断演变的角色的必要性。
DTN Bangkok会议深度解析：2024年技术领导力的新航向
技术领导力的重塑：从孤岛到价值中心的转变
乔·佩帕德教授在会上提出，传统IT部门往往被视为组织内部的「孤岛」，其目标、运作方式与业务部门脱节，导致项目成果难以达到预期效果。他强调，组织需要转变思维模式，将IT视为组织的核心组成部分，而非独立存在的部门。通过优化IT与业务部门的合作机制，促进知识共享与协同创新，可以有效提升组织的整体效能。这一观点得到了与会者的高度认同，尤其是来自DBS银行、Starling银行和Judo银行的成功案例，展示了当IT部门成功融入业务体系后，如何显著推动组织的数字化转型和业务增长。
生成式AI：重塑用户体验与组织运营的利器
生成式AI技术的迅猛发展，正深刻改变着人们与技术的互动方式。从自动撰写邮件、翻译语言，到优化图像、改进购物体验，生成式AI以其强大的能力，不断突破着技术的边界。微软和谷歌的代表在会上分享了各自在生成式AI领域的探索与应用，展示了该技术如何助力组织优化客户体验、提升运营效率、创新产品服务。然而，他们也提醒与会者，生成式AI的广泛应用也对数据安全、知识产权等提出了更高要求，组织需要制定相应的策略来应对这些挑战。
低代码/无代码平台：民主化IT与加速创新的双引擎
微软亚洲技术领袖纳林·舒克拉在会上介绍了低代码/无代码平台（LC/NC）在推动组织数字化转型中的重要作用。他指出，LC/NC平台通过降低技术门槛，使非IT专业人员也能参与到应用开发中，极大地促进了创新的民主化。然而，这一趋势也带来了数据安全、IT治理等新的挑战。他强调，CIO们需在这一过程中发挥关键作用，既要鼓励创新，又要确保数据安全与合规。微软Power Platform作为LC/NC平台的代表，展示了其在应用开发、流程优化、AI集成等方面的强大能力，为组织提供了高效、灵活的数字解决方案。
网络安全：护航数字化转型的坚实后盾
在数字化转型的浪潮中，网络安全问题日益凸显。微软和谷歌的代表分别分享了各自在网络安全领域的最新研究成果与实践经验。微软强调了网络威胁的复杂性与多样性，介绍了其如何通过技术创新提升防御能力，并分享了联合国及类似组织面临的具体网络攻击案例。谷歌则通过Mandiant的威胁视野报告，揭示了跨行业的常见威胁活动与漏洞，呼吁组织加强检测能力与安全措施。这些分享为与会者提供了宝贵的网络安全洞见与解决方案，强调了网络安全在数字化转型中的不可或缺性。
工作流更新与战略倡议：推动数字转型的多元化路径
会议还就云计算、企业资源规划（ERP）、开源解决方案、数字无障碍性等多个工作流进行了深入讨论。在云计算方面，代表们探讨了将私有云工作组转变为咨询机构的可能性，并探索了新的私有云服务选项。ERPSIG则分享了联合国系统内ERP系统的最新研究成果，强调了云迁移、集成解决方案与成本节约的重要性。开源解决方案社区展示了其在推动开放源代码软件采用方面的进展，强调了合作与集体谈判的重要性。数字无障碍性工作组则讨论了指南开发与意识提升活动的成果。这些工作流的更新与战略倡议，为组织提供了多元化的数字化转型路径，助力其实现更高效的运营与更广泛的社会影响力。
