菜鸟驿站虽然在理论上可以带来一定的收入，但实际运营中却面临着诸多挑战。首先，工作强度大、时间长，且全年无休，这对经营者来说是极大的身心压力。其次，利润率相对较低，尽管每天处理的快递数量庞大，但由于每件快递的分成微薄，需要大量快递量才能维持盈利。再者，房租、水电等固定成本以及可能存在的快递费用结算滞后问题，都进一步压缩了驿站的实际利润空间。
而且每个快件的收件利润只有0.5元，寄件利润为1.5元至3元，一天如果是700个快递，寄出30个，每天收入大约是730块钱，然后除去每个月水电费房租成本大概一天收入也就是一百左右，而且快递费用结算不及时，这个月拖到下个月，下个月拖到明年屡见不鲜，导致越来越没有干劲。
然而，仍然有很多人选择经营菜鸟驿站或坚持下去，原因可能是多方面的：一方面，部分驿站可能通过提供增值服务（如包装服务、寄存服务等）或者发展社区团购等多元化业务来增加收入；另一方面，驿站作为社区服务的重要组成部分，具有稳定的市场需求和客户群体，对于一些愿意长期耕耘并建立良好口碑的经营者来说，依然存在发展空间。
此外，随着电商行业的持续发展，快递业务总量逐年增长，驿站作为末端物流的重要节点，其价值和重要性不言而喻。因此，即使面临短期的困难与挑战，不少经营者仍会基于长远考虑选择坚守阵地，并努力寻求改善经营状况的方法。
