近日，国企内部一则重磅消息引起了广泛关注。9月27日，国务院国资委副主任王宏志在一次会议上明确表示，到2025年， 国有企业必须普遍推行「末等调整」和「不胜任退出制度」。 这一消息犹如一记重锤，敲醒了许多原本「躺平」的央企员工，尤其是对于三大运营商来说，这无疑是一个巨大的挑战。
长期以来，电信、移动、联通被视为「铁饭碗」，员工福利优厚，工作相对轻松。然而，随着5G时代的到来，电信行业的竞争日益激烈，传统业务收入持续下滑，三大运营商不得不开始「瘦身」。面对这样的局面，一些员工选择了积极应对。
中国移动的员工大白说：「现在每天都在学习新技术，争取在5G和云计算领域有所突破。只有不断提升自己，才能不被淘汰。」这句话道出了许多员工的心声。
适者生存，新时代需要新姿态
但这不是所有人都能适应的转变。那些习惯于稳定工作环境的老员工，突然要面对如此大的压力，恐怕有些力不从心。实际上，国有企业推行末等调整和不胜任退出制度，是大势所趋。在市场经济的大潮下，即便是央企也不能固步自封。通过优胜劣汰，才能激发企业活力，提高运营效率。
王宏志强调，要清晰界定「退出」标准，用好绩效考核结果，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的「退出」。这一点直指绩效考核的重要性，明确了淘汰机制的科学性和公平性。
科学施策，防止一刀切
当然，推行这项制度也需要把握分寸。正如王宏志所说，要防止简单以调整退出比例划线、搞「一刀切」，而是要真正体现强激励硬约束。这不仅是对企业管理层的要求，也是对实施细则的严格规范，确保制度的公正性和有效性。
对于普通员工来说，与其坐等被裁，不如主动适应变化。持续学习、提升技能、拓展业务能力，才是在这个瞬息万变的行业中立足的关键。中国电信行业在5G、云计算、大数据等新兴技术领域快速发展，只有那些积极进取、不断提升自我的员工，才能在未来的竞争中立于不败之地。
持续进取，创造新未来
在当今这个竞争激烈的时代，无论是央企还是民企，安稳的「铁饭碗」已成过去。新技术的浪潮和市场环境的变革，提醒着每一位职场人，唯有不断进取，才能在激流中掌握命运的方向。
国有企业推行末位淘汰制，无疑为企业注入了新的活力和紧迫感。通过这种机制，能够使得更多有能力、有潜力的人才脱颖而出，同时也倒逼员工不断提升自身能力，适应企业和市场的发展需求。这是一种自我革新的勇气，也是推动企业和员工共同进步的重要手段。
结语：迎接挑战，激流勇进
总的来说，国有企业的末位淘汰制度无疑是时代的要求，也是企业革新的动力。对运营商员工而言，未来的日子将更加艰难和充满挑战，但也蕴藏着更多的机会和可能性。与其被动等待，不如主动出击，通过不断学习和自我提升，在激流中激流勇进，创造属于自己的新辉煌。
让我们一起迎接挑战，在变革中成长，在竞争中前行！
