众所周知，如今的三大运营商早已不是我们「刻板印象」中的「 管道工 」了。
「勇闯」政企市场 集体「二次创业」
在5G时代，三大运营商基于自身强大的网络通信资源，紧抓数字经济时代机遇，集体走上了向 数字化运营商转型「二次创业」 的康庄大道，并取得了十分亮眼的成绩，迎来了价值重塑。
相比国外大型电信运营商「固守」流量、宽带等基础通信业务的现状，国内三大运营商正在 「勇闯」政企、新兴市场 。
中国移动 云计算、大数据、物联网等新兴业务保持着高速增长的态势，改变了单纯依靠个人通信市场拉动营收增长的局势，优化了收入结构；
中国电信 的「优秀代表」天翼云2023年营收逼近千亿，稳居全球运营商云第一； 中国联通 算网数智业务收入占服务收入比不断提升，新兴业务逐渐成为支撑其营收增长的「顶梁柱」。
5G时代，运营商为何选择「押宝」政企新兴市场，集体进行「二次创业」呢？
其实，原因很简单，比如此前多次提到过的，历经几十年的充分发展， 个人通信市场早已饱和 ，想要发掘新的增量十分不易，运营商急需找到新的「增长引擎」来支撑营收保持稳定增长。
在数字经济时代，运营商手握强大的基础网络资源，并积极布局算力赛道，在全国各地建设数据中心、智算中心， 将算力这一核心资源牢牢掌握在自己手里 。
因此，运营商不仅能提供网络通信服务，还能「打包」算力、云服务等应用为企业提供一站式的云网服务。
营收突破千亿 新兴业务再「扛大旗」
今年第一季度，三大运营商累计完成 新兴业务收入1174亿元 ，同比增长12.2%，保持两位数的高速增长趋势，占电信业务收入比近三成，从而带动电信业务收入增长3个百分点，是运营商现阶段「最有前途」的业务。
面对爆发式增长的「上云」需求，作为央企，运营商既要完成相应的KPI指标，还要肩负起建设全国算力网络重任，「二次创业」势在必行。
虽然受整体复杂环境的影响，运营商的政企收入增速开始放缓，但算力、云服务、AI等领域的业务本就是一个「高投资 慢回报」的长线任务。
在奔向「世界一流信息服务科技创新公司」的路上，中国移动提出了「 BASIC6 」科创计划，引领 算力网络 从概念原型进入到产业实践。
自主研发 「九天」系列通用大模型 ，打造云、网、边、端等各类产品， 5G行业应用 覆盖工厂、矿山、电力等行业，在推动千行百业数智化转型的基础上，加速自身向数字化运营商的「蝶变」。
同时，以大数据、物联网、云计算等技术为代表的新兴业务，对做通信业务出身的运营商提出了新的要求，为了提高产品、技术的科技含量，运营商正在加大高科技人才的引进和储备， 优化自身人才结构 。
截至2023年底， 三大运营商研发人员突破10万 ，暴增2.2万人，同比增长24.2%，与此同时，市场销售类人员数量同比下降6.3%，员工总数呈下降趋势。
人才结构优化只是开始，向科技创新型企业转型注定是道阻且长的。
对拥有二十年通信网络运营经验的运营商来说，「二次创业」并不简单，未来能否成功在新兴市场上复刻「流量红利」的高光时刻，让我们拭目以待！
