2014年，智能手机品牌vivo正式进军印度市场，凭借其高性价比产品和精准的营销策略，迅速在这个新兴市场站稳脚跟。
短短十年间，这家我国公司从辉煌的市场表现到被印度政府监管部门调查、冻结资产，直至开始撤资离场，vivo的印度之路充满了波折。
是什么原因促使vivo大规模转移资金？印度政府的强硬监管背后有哪些深层次的原因？vivo的经历是否预示着更多外资企业将重新评估印度市场？
vivo的辉煌起点：2014年进入印度市场
2014年，vivo决定将印度作为其全球化的重要布局之一，正式进入印度市场。彼时，印度正处于智能手机普及的关键阶段，市场潜力巨大，吸引了全球众多手机制造商的目光。
vivo作为我国领先的智能手机品牌之一，凭借其高性价比的定位和创新技术，很快赢得了印度消费者的青睐。
vivo的成功不仅仅是依靠产品本身，还依托于其精准的营销策略。vivo深知印度人民对体育的热情，特别是板球运动。
vivo迅速与印度板球超级联赛（IPL）合作，成为其主要赞助商之一，举措大幅提高了品牌知名度。vivo还在印度广泛布局线下渠道，与本地经销商紧密合作，确保产品能够迅速覆盖全国各地。
短短几年内，vivo在印度的市场份额迅速攀升，成为了当地最受欢迎的智能手机品牌之一。到2017年，vivo已跻身印度手机市场的前五名，与小米、三星等品牌并驾齐驱。vivo的成功并非偶然，它的故事也揭示了印度市场巨大的潜力。
印度政府政策的转变：监管压力逐渐加大
随着vivo等外资企业在印度市场的快速崛起，印度政府的态度也开始发生微妙变化。2017年，印度总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）提出了「印度制造」（Make in India）政策，旨在通过鼓励外资企业在印度本地设厂生产，以促进本土经济发展和就业。
对于像vivo这样的外资企业，政府提出了明确的要求，必须将部分生产线转移到印度境内。
在此背景下，2019年，vivo宣布将在印度建立一个大型制造基地，并承诺未来将增加本地化生产比例。
举动看似顺应了印度政府的政策，但实际上，vivo内部对于策略的可持续性早已开始产生疑虑。一个日益复杂和严格的监管环境，预示着未来外资企业在印度的经营将面临更多不确定性。
印度政府还加强了对外资企业的税务审查和监管。vivo的高层管理人员多次被要求配合政府的税务调查，特别是在印度国内利润分配和资金流动方面。
印度政府希望通过加强监管，确保外资企业在印度的利润留在本地，而不是通过各种手段转移海外。
2022年，vivo在印度经历了一场巨大的危机。印度执法局（ED）突击搜查了vivo在印度的多个办公室和仓库，指控其涉嫌通过「支付进口费」的方式，将超过7083.7亿卢比（约合人民币595亿）的资金非法转移至海外。
调查发现，vivo通过其印度子公司和23家分销商，将资金悄悄转移到我国香港、萨摩亚和英属维尔京群岛等地，而这些资金仍然由vivo的母公司掌控。
事件引起了轩然大波，印度政府随即冻结了vivo在印度的部分资产，并逮捕了一名vivo的我国籍高管，指控其涉嫌洗钱。
vivo的资金转移行为被印度政府视为规避监管的一种策略，而vivo则坚称其资金转移是合法的商业操作，没有违反印度的相关法律。
风波也揭示了印度政府对外资企业的强硬态度，尤其是涉及到资金流向的问题。印度执法机构的调查表明，vivo的资金转移行为并非个别现象，许多外资企业都在采取类似手段，试图规避印度的税务和监管压力。
面对印度政府日益严格的监管，vivo不得不重新评估其在印度市场的长期战略。2023年，vivo采取了一系列应对措施，包括加速资金转移和寻求本地合作伙伴。
vivo通过其子公司和多个本地分销商，将大部分资金转移出印度，尽管从表面上看这些资金已与母公司脱离关系，但实际上依然由vivo母公司完全控制。
vivo还开始考虑出售其在印度的部分资产。2023年初，vivo曾与印度塔塔集团（Tata Group）接洽，商讨出售股份的事宜。尽管这笔交易最终未能达成，但举动表明，vivo正为未来可能的全面撤资做准备。
vivo的资金转移策略被外界视为一种自我保护的手段。面对印度政府的高压政策，vivo希望通过撤资来减少损失，并在未来可能的市场波动中保持灵活性。
印度政府对此非常不满，认为vivo等外资企业在赚取了印度市场的巨大利润后，试图在面临监管压力时迅速撤离，未能承担应有的社会责任。
印度政府对外资企业的强硬态度
vivo的撤资计划显然触动了印度政府的敏感神经。印度政府认为，外资企业在印度市场获取了大量利润，但在遇到困难时却试图通过资金转移和撤资逃避责任。为了加强对外资企业的控制，印度政府进一步加大了对外资企业的监管力度。
印度竞争委员会（CCI）发布了一份报告，指出包括vivo、小米、三星等外资企业与亚马逊、Flipkart等电商平台存在合作问题，涉嫌通过排他性销售产品，违反印度的反垄断法。
政府认为，这些外资企业与本地电商平台的合作，损害了印度本土企业的利益，必须加以限制。
vivo的遭遇不过是印度政府对外资企业整体态度的一个缩影。印度政府在保护本土企业的同时，采取了一系列限制外资企业市场行为的政策，使得跨国企业在印度的经营环境变得越来越复杂。
vivo的撤资行为标志着外资企业在印度市场面临的困境日益加剧。随着印度政府加强对外资企业的监管，许多跨国公司开始重新评估其在印度的投资策略。vivo的遭遇不仅是个别现象，其他外资企业如小米、三星等也在印度面临类似的监管压力。
印度政府通过法律手段，试图限制外资企业的市场行为，尤其是在它们与本地电商平台的合作方面。
政府的强硬态度和复杂的法律体系，使得外资企业的运营成本不断上升，市场环境越来越不友好。
尽管印度市场拥有巨大的发展潜力，但政策的不确定性、法律体系的复杂性和日益增长的税务压力，使得许多外资企业对于继续在印度投资感到犹豫。vivo的撤资动作无疑加剧了趋势，标志着外资企业在印度的生存环境变得更加艰难。
vivo的印度之路不仅仅是一个企业的故事，它反映了全球化背景下跨国公司在新兴市场面临的普遍挑战。
跨国公司在进入一个新市场时，既要抓住市场机遇，也必须面对东道国的各种政治、经济和政策风险。
对于vivo来说，撤资或许是一种明智的选择，以避免更大的损失。举动也引发了关于跨国公司社会责任的讨论。
作为一家在印度市场取得巨大成功的企业，vivo是否应当在困难时期承担更多的社会责任，而不仅仅是通过撤资来规避风险？
对于印度政府而言，vivo的撤资计划无疑是一个警钟。如果印度不能改善其投资环境，未来可能会失去更多的外资企业，进而影响其整体经济发展。
结语
vivo的撤资计划已经成为印度外资环境恶化的标志性事件。未来，印度政府和外资企业之间的博弈将继续，如何平衡本土企业的保护与外资企业的合理运营，成为印度政府亟待解决的问题。
另一方面，vivo的经历也为其他跨国企业敲响了警钟。进入一个新兴市场时，不仅要考虑市场的潜力，还要充分评估政策和法律风险，并制定相应的应对策略。
全球化时代的竞争不仅是市场扩张，还需要在复杂的市场环境中为企业的长期发展铺平道路。
vivo在印度的十年历程不仅是企业发展的一个缩影，也折射出全球经济格局中的种种复杂性。
信息来源：vivo陷入两难：高端化形象难塑，印度市场难突围
2024-08-09 10:25·证券之星
