看了强哥发的微博也想嘚吧几句，而其中缘由那必然就是子瑜总说魅族All in AI的变革举措。开始嘚吧之前先声明所有内容只是一个追随魅族十几年魅友用户或者说粉丝的看法，无关其他。
其一不得不承认老万四个亲身经历的故事的确写的字字珠玑真知灼见，甚至前两个故事和第三个故事的前半部分甚至让我有种代入感，就好似把我的记忆瞬间拉回到那个时间点一样，恍如昨日的感觉。然并卵，虽往事历历在目，但终将物是人非。
其二魅族在我心中一直是一个不轻易妥协，敢于创新且产品＞商业的企业，它身上有那股子友商大厂甚至包括世界500强都不具备的那股劲儿，我想这也是为啥会有人追随且真金白银支持魅族的原因之一。这个特质就用偏执替代吧，也可以理解为老万说的酷！
魅族的确很酷(以前)然而如今的魅族这股子偏执劲儿已经不存在了，或者说是带引号的偏执了。有人可能会说魅族白不是魅族的偏执吗？也有人可能会说一直延续的魅族Design不是魅族的偏执吗？大哥魅族白这颜色命名就不是魅族味儿好吗，另外现在叫无界设计了好吗，哈哈哈，是不是挺操蛋的。
在产品上的那股偏执劲儿实则从JW离开后已经没有了，它被折腾太多次了已经回不去了，而今给我感觉只是鱼味儿上脑的咸鱼而已，说的严谨点是一只想翻身的咸鱼。然并卵，从近几代产品或者说布局来看魅族仅是一只翻了面的咸鱼而已。
其三老万第三个故事及后面的所有个人表示理解但不敢苟同。的确魅族很多产品或者说搞得很多创新的确很in但不是All in究其原因在我看来并不是因为人员配备不足而是资金不足亦或者立项者不是最终决策者所以最终出现了看似in实则未in的结局，更谈不上所谓的是不是All in的问题了。这种感觉大抵就好似都知道市场是认可的，用户是买单的然而傻X的最终决策却以我不喜欢为由而毙掉，挺傻X的其实。
其四如今的局面大家已经看到，魅族成了星纪魅族，追求源于热爱成热爱无界，Flyme成了无界OS…而其他的都无形中转变成了无界化，可能我没啥文化，抛开所谓概念不谈，所谓无界在我看来就好似广撒网一样，不管什么领域只要是资本乐意的我们就去搞，至少是个方向而至于最终结果如何，可能不重要。甚至自从发布会主讲人变为子瑜总之后甚至都有一种如今的魅族开发布会并不是给用户带来让人感动的产品而是给资方做述职报告，因为发布会的氛围不是这样的，说到这儿不仅一股悲凉感涌上心头。
同时也印证了外界的很多声音就是魅友文化如今的星纪魅族人真的懂吗？还是说将其作为了魅族产品造血续命的首波韭菜呢？这个问题或许没有答案亦或许你我心里都有答案，只是我们内心抓着的唯一稻草是同一根那就是魅族或者说以魅族为主导的Flyme系统 终端载体（手机）吧。
最后All in AI中魅族停止传统智能手机新项目后很多都在说魅族不做手机了，这个显然不对。毕竟子瑜总也说了今年稍晚些时候会为老用户更新基于AI的手机端操作系统，美其名曰让魅友们先入一步进入AI时代，同时还会推出全新的AI终端产品，美其名曰为核心用户带来沉浸的AI交互体验。
所以释放的信息转为大白话则是魅族将重新定义传统智能手机，而作为AI载体来说硬件显而易见现阶段依旧是手机无非就是底层架构AI导向基础设施也好或通过AI内嵌的智能终端亦或AI原生方案服务全栈加速软件AI智能化从而加速转型，但这条路魅族需要时间，所以押宝All in AI究竟是大刀阔斧去搞还是类似三星亦或者OPPO那样我们拭目以待。还是之前我说的那句话作为用户我们只关产品，勿管其他。因为领导们有领导的策略，但最终拿来验证策略是否正确的是市场，市场即用户！
所以用老万的话说「魅族的价值，也许注定不是商业上一帆风顺的神话，而是为行业和消费者提供创造性价值的变化。也许成功的公司不少，但酷公司不多。」实则追随魅族这么多年，花了这么多钱，在我看来魅族从未一帆风顺过，为行业和消费者提供的价值是有目共睹的这个不可否认，同样魅族的确是一家酷公司，唯一期盼的是希望星际魅族整个团队酷的方向是一致的而非一言堂之后老魅族人无奈的说酷。
此时脑海里出现了一个场景，你站在台上高呼：我们一路奋战，不是为了改变世界，而是为了不让世界改变。曾经场下欢呼雀跃，鼓掌呐喊，是啊，曾经一路奋战了，如今All in AI了，妥协了，被同化了，被改变了，唏嘘遍地也不足为奇了。讲真，挺可笑的。
希望以后的你任然记得曾说的一句话「我们努力奔跑，只为追上那个曾被寄予厚望的自己」所以All in AI的魅族何去何从交给市场，不予置评，魅族在，手机在，Flyme还在，那个时候魅友还在就好。
到这可能有人会说：小志，#发文集龍卡瓜分百万现金# 魅族在你心里都这样了为啥你还在用？答案其实很简单三个字:习惯了。再说一句我可能要喊一句：「我爱魅族，我怕它完了…」
