在刚刚过去的春节联欢晚会中，无论是刘谦手中的旗舰mate60RS，还是背景墙上的鸿蒙系统和问界M9，都充分彰显了华为的品牌力和影响力，这无疑是一次品牌营销的大丰收。也是官媒对国货之光的特别关照。然而，在社交媒体上，华为常务董事、终端BG CEO、余大嘴却并未如人们经常看到的那样及时转发相关盛赞或战果，这一反常态，不合常理。
与此同时，关于小米SU7汽车上春晚一事，小米集团董事长雷军则频频转发推广，热度持续高涨。每一次转发都像是向市场投掷的一枚信号弹，揭示着小米对于这款产品的高度重视与满满自信。雷军此举体现了小米公司一直以来坚持的亲民路线和高调营销策略，紧抓每一个可能提升产品知名度与市场接纳度的机会。
为什么两位掌门人为什么出现如此大的反差呢，我想从「日中则移，月满则亏」的这句古老警示语言中就能找到答案，两家企业的掌门人迥异的行为表现背后蕴含了不同的企业哲学和市场战略，也是两家企业发展的阶段不同决定的。华为在取得诸多成就后，余承东的低调或许是出于对企业长久发展的审慎考虑，遵循的是「盈满不过分，得意不忘形」的原则，旨在提醒团队保持清醒头脑，不断攀登技术创新的新高峰，而非陶醉于一时的成功之中。
mate60卖断货，问界M9购车订单已经排期几个月，这个时候再好的营销价值都不会太大了，而且如果还一味去宣传自家产品怎么样怎么样，还不如潜心研发，把供应链做好，尽早把产品生产出来，交到消费者都在，这是华为的当务之急。
再有，现在过头去做宣传，无疑是吃力不讨好，自己吃香的喝辣的就算了，现在吃香的喝辣的还到处炫耀，那就有点不道德，容易遭人记恨。
而小米在面对竞争激烈的市场环境时，小米汽车su7知名度还太低，产品也还没下线交付，春晚插播SU7的广告后，雷军积极推广则是对市场份额和用户关注度的主动出击，犹如正午阳光下的疾行者，抓住机遇，迅速扩大品牌声势。这种「时刻保持锐意进取，追求市场饱和度」的态度，恰是小米能够快速崛起并在国货品牌中占有一席之地的关键所在。
总之无论是华为的稳健低调，还是小米的积极进攻，都是基于各自品牌定位及产品生命周期阶段特点的明智选择。两家公司在国货之路上虽然表现形式不同，但同样展现了中国制造的硬实力和民族品牌的骄傲，它们共同推动着中国科技行业的发展与进步。 #华为上春晚#
