本该是旅游业的黄金时节，三亚酒店业却陷入了前所未有的困境。
「月薪 2 万住不起如家汉庭」 ，去年暑期这句戏谑之语还在网络上引发热议。谁曾想，短短一年光景，三亚酒店业就从「天价」跌入「白菜价」的境地。
眼下，一纸倡议书在旅游圈内炸开了锅，海南省酒店与餐饮行业协会等三家机构联名发声，直言当地酒店业正面临「极度内卷、客流下降、普遍亏损」的艰难处境。
这份倡议书无异于一记警钟，敲醒了还在憧憬暑期旺季的三亚酒店从业者们。暑期大潮尚未汹涌而至，三亚酒店业就已跌倒在「黄金档期」的门槛前。
三亚酒店，怎么就「跌」成这样了？
翻开三亚酒店业的「病历」，症状可谓触目惊心。
入住率直线暴跌，成了压垮酒店的第一根稻草。有业内人士透露，今年上半年三亚酒店平均入住率仅维持在 50%-60%之间。即便是头部知名高星度假酒店，入住率也难以突破 60%。更有甚者，不少中小酒店的入住率已跌破 50%大关。
与此同时，酒店价格也在一路狂跌。从「618 大促」开始，三亚高星度假酒店就开启了疯狂甩卖模式，套餐价格一降再降，降幅高达 30%-50%。而中小酒店更是陷入低价厮杀的泥潭，有的酒店价格已跌至 100 元/间夜出头。
更让人唏嘘的是， 即便价格跌入谷底，酒店入住率却不升反降。这种「跌跌不休」的状况，让整个三亚酒店业陷入了进退维谷的困境。
三亚酒店，为何突然「失宠」？
细究三亚酒店业的「失宠」之因，可谓是内忧外患，多重因素叠加。
首当其冲的，是报复性消费浪潮的退潮。去年的旅游热潮如同一场盛大的狂欢，而今年，人们的旅游消费热情明显回归理性。
与此同时，经济下行压力加大，人们的钱包也越发「谨慎」起来。在这种情况下，像三亚这样的长线休闲度假目的地，自然首当其冲被「割舍」。
更棘手的是，三亚还面临着来自境外的强力「挑战」。随着各国陆续放宽入境政策，泰国、马来西亚、新加坡等东南亚国家的海岛游性价比不断提升。相较之下，三亚的吸引力难免有所下降。
「现在去巴厘岛，住五星级酒店，吃喝玩乐一条龙，总花费还不如在三亚住几晚。」 一位经常出境游的游客如是说。
除此之外，三亚酒店业自身的问题也不容忽视。同质化竞争严重、创新乏力、服务水平参差不齐......这些积弊已久的问题，在当前的市场环境下更是被无限放大。
三亚酒店业，如何突出重围？
面对当前的困境，三亚酒店业究竟该何去何从？
低价竞争显然不是长久之计。一味地压低价格，不仅无法从根本上解决问题，反而可能陷入恶性循环。正如一位业内人士所言： 「100 元/间夜已是底线，再低就是在自杀式竞争了。」
与其坐困愁城，不如化危为机。三亚酒店业或许应该借此机会，重新审视自身，寻求突破。
差异化经营势在必行。 与其千篇一律地堆砌奢华设施，不如深挖三亚本土文化，打造具有独特魅力的主题酒店。让游客住进酒店，就如同走进了一个微缩的「三亚文化博物馆」。
服务质量亟需提升。 在全域旅游的大背景下，酒店不应仅仅是一个睡觉的地方。如何为游客提供更丰富、更有趣、更有当地特色的体验，这是每一家三亚酒店都应该深思的问题。
拥抱新技术、新业态也是破局的关键。 比如，借助直播带货、短视频营销等新兴渠道，让更多人看到三亚酒店的魅力；又如，发展「酒店+」模式，将酒店与康养、文创、美食等元素深度融合，打造全新的旅游产品。
当然，政府的扶持也不可或缺。出台针对性的扶持政策，加大宣传推广力度，优化旅游环境......这些都需要政府部门的积极作为。
这个暑期，三亚酒店业的「寒冬」能否就此化解？这个问题的答案，或许还需要时间来验证。
但有一点是肯定的，只有直面问题、主动求变，三亚酒店业才能在这场「寒冬」中找到破冰之路，重新焕发生机。
