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重庆钢铁采取多项硬核举措 持续提升生产管理效率

2024-06-07财经
随着钢材市场需求下降,当前钢铁行业面临下行周期,钢企如何应对?6月7日,记者从重庆钢铁获悉,今年以来该企业围绕「现场」「市场」「创新」「效率」等关键词,采取多项「破冰」硬核举措,增强抵御「市场寒冬」的能力。
连日来,重庆钢铁党委班子持续走进基层一线,开展问题调研、座谈交流,一方面及时解决生产难题和员工急难愁盼问题,另一方面及时宣讲当前行业形势、工作目标和工作举措,为生产鼓劲。
「面对行业‘寒冬’,只有抓住技术创新这个‘牛鼻子’,产品才能站稳市场。」重庆钢铁负责人表示,自今年以来,企业坚持问题导向、目标导向、结果导向,持续推进产品结构调整,在品种拓展和「拳头产品」增量方面下大功夫。比如1-5月,企业拓展热连轧汽车大梁用钢板和钢带、覆铜用优质碳素钢卷带等新产品15个,新产品销售量达到25.76万吨。
▲重庆钢铁采取多项硬核举措,保障产品品质过硬。(企业供图)
企业经营,开发市场是关键。为此,重庆钢铁持续加强对西部区域市场走访,截至5月底,新开拓产业链下游企业114家,并推动产销联动,从生产端快速响应市场销售端需求。
重庆钢铁还持续优化生产组织,以铁水成本最优的生产原则,建立原燃料价格、采购进度跟踪机制。通过对后续市场预估和原料发运、到达等跟踪,并结合原料成本价格和炼铁生产技术经济指标,合理优化生产工序,同时对生产过程的消耗指标进行监控和改善,持续提升生产效率和管理效率。