阅读郭县尉，我们一起：回顾过去、观察现下、探索未来！
时隔多日，我们今天一起谈谈：2024年，对于摇摇欲坠的阿里巴巴，马云应该如何断臂求生？
一、求生信号
首先，我们来梳理一下阿里近半年多的动作：
1.掌门更换：
2023年6月20日，阿里巴巴对外宣布阿里集团董事会主席+CEO张勇将卸任，降职为阿里云负责人。
2023年9月10日，阿里蔡崇信对外宣布，由他接替张勇担任阿里巴巴集团董事会主席。
另外，张勇的CEO职务，则由十八罗汉之一的吴泳铭出任。
2.达摩院收缩：
2023年11月26日，随着蔡崇信的上位，达摩院进行了业务收缩。
将量子实验室及量子实验仪器设备，全部捐赠给浙江大学。至此，阿里完全退出了量子计算的研究和投入。
3.友商调侃：
2024年1月29日，马化腾在腾讯年会上，对阿里巴巴的调侃原话如下：
许多竞争对手发展得相当顺利，犹如大家庭中的大哥，肩负着带领弟弟们共同成长的重任。
在事业一帆风顺的时候，大家其乐融融，一片和谐。然而，当大哥的日子并不好过，尤其是在增长乏力的时候，家庭内部的矛盾就会逐渐暴露出来。
其他人可能会觉得大哥给的钱少了，心生不满。
许多竞争对手尚未意识到这个问题的严重性，依然在盲目地大把花钱，试图通过资本运作来巩固地位。
然而，这种做法并不能解决根本问题，反而可能导致局势进一步恶化。
4.甩卖线下：
无独有偶，在马化腾调侃完阿里巴巴之后的第3天，也就是2024年的2月1日，阿里巴巴就被爆出：
正在跟多家意向公司接洽，准备出售线下百货公司银泰。
未来，还有可能会继续甩卖大润发、苏宁、百联等一众线下实体商超。
二、阿里业务
阿里巴巴，是马云1999年9月9日成立的集团公司。
随着业务的持续、高速发展，阿里集团已经变成了一个庞大、且臃肿的公司。
它的业务范围非常广，主要涵盖了以下几个板块：
1.电子商务：淘宝、天猫、阿里巴巴国际站、1688.com等电子商务平台。
2.金融服务：支付宝、蚂蚁金服等，在线支付、消费信贷、保险、证券等。
3.云计算：为企业客户，提供云计算、大数据、人工智能云端IT解决方案。
4.数字文娱：在线视频、音乐、阅读、游戏等服务，如优酷、酷狗音乐等。
5.文化娱乐：电影、综艺、音乐、体育等领域，如阿里影业、阿里体育等。
6.新零售：整合线上和线下的零售渠道，如盒马鲜生、菜鸟网络、饿了么、口碑、银泰等实体商超。
……
三、盈亏分析
其实归根结底，阿里现今的业务，主要涵盖两种来源渠道：
第一类，是由阿里巴巴自行创业发展起来的，例如淘宝等电子商务、支付宝等金融服务、阿里云等。
第二类，是由阿里巴巴通过投资控股进入的行业，例如优酷登数字文娱，银泰等新零售业务。
第一类，也就是阿里自己独立自主创业的项目，大部分都获得了较大的成功，盈利等状况良好。
但相较之下，阿里通过收购、控股其他公司的项目，大部分都在持续亏损中。
尤其是新零售业务板块下的银泰、大润发等一众实体商超，本就跟自己的线上电商相悖。
也许是马云为了弥补由于京东等竞争者的市场侵占，想要在实体线下获得业务增长。
但结果却是，因为这项业务的持续亏损，让如今的阿里背上了沉重的财务负担。
四、脉络梳理
在马云背后指挥下，在2023年，先是将张勇换下让蔡崇信上台。
然后，蔡掌门手起刀落之际，将达摩院的量子项目摘除。接着时隔两三个月，便是甩卖银泰商业。
未来，阿里在马云的授意、蔡崇信的主持下，总体战略布局应该是：
先将不赚钱的项目统统砍掉，务必让阿里能够快速瘦身成功，获得新生。
接着，等解决完生存问题缓过来之后，再进军汽车等新领域。
概括来说：就是与其挥刀自宫，不如断臂求生！
五、郭县尉言
根据以上信息梳理，可以对阿里未来2年的战略，进行预见：
2024年，是阿里断臂求生的生死关头。如果能够成功迈过这道坎，保住生存根基，则万事大吉。
否则，阿里102年的事业，可能会在2-3年内毁之一旦。
2025年，在上年求得生存机会的基础上，伴随市场行情的回暖，阿里应该会集中更多火力，在预制菜、农业、AI、汽车等新领域发力，寻得发展机会。
关于郭县尉针对「阿里巴巴在2024年求生存、2025年谋发展」的战略预测，各位网友，你们怎么看？
