20年前的珠三角，扮演着世界制造业中心的角色，密集分布的代工企业构建了工业化繁荣景象。流水线昼夜不停，工人们辛勤劳动，共同铸就了服装产业集群。这里的每一件衣服、每一双鞋经过严格质检后，被精心包装，准备运往全球各地市场，尽管多数将以国际品牌的身份亮相，但其背后都刻有「中国制造」的印记。
时光荏苒，经历了时尚界的风云变幻与产业周期迭代，无论是珠三角地区的传统制造工厂，还是国际品牌本身，都在经历一场深刻转型与重构。在此背景下，SHEIN这一新型跨境电商平台应运而生。
根据金融机构Money.co.uk的报告，SHEIN已经取代了阿迪达斯和耐克，成为谷歌搜索最多的服装品牌；即便是在欧美时尚品牌ZARA、H&M诞生了几十年的时尚圈，SHEIN也凭借着更具竞争力的产品，成功登顶全球四大时尚品牌——SHEIN、ZARA、优衣库、H&M。一切都在加速发展中！
SHEIN快速抓住产业数字化升级的机会，首先与厂家展开合作，以技术驱动的敏捷供应链掀起了服装产业的巨大风暴。柔性敏捷供应链按照市场的实际需求进行产品的供应，先以100-200件进行产品测试，销售得好再追加产品，销售得不好则立即停止生产。在这样的按需模式之下，其他时尚品牌的未销售库存平均水平在30%左右，而SHEIN品牌能将之降低至极低个位数。
这种技术驱动的柔性按需供应链不仅提高了产业效率、减少浪费、也有助于保护环境，同时这些由于减少浪费、效率提升带来的成本降低，品牌能够将这些价值100%都回馈给终端消费者，与消费者分享创造的价值，大大地降低了商品的销售价格。在美国波士顿咨询公司看来，按需时尚的敏捷性已经成为在时尚行业竞争优势的来源，而以SHEIN为代表的敏捷供应链模式已经不可阻挡地成为产业的趋势。
随着「中国制造」从幕后走向台前，SHEIN不仅让「Made in China」成为国际市场上响亮的品牌标识，更让中国制造以产品和品牌「齐头并进」的模式在国际市场成功抢下一席之地。从一个品牌成长为带动服装产业出海，甚至影响更多产业带的平台，SHEIN已然成为一个典范。
如今，规模已经突破千亿元的SHEIN，其灵活的运营模式已经在时尚界得到了充分验证。随着平台战略的纵深推进，SHEIN正逐步将其独特且高效的「SHEIN链」模式延展至更多商品品类，意图串联起各产业链环节，驱动产业之间的协同创新，并孕育出全新的生产力、产品力以及品牌塑造能力。
