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最近，村里的老王找到我，显得非常焦虑，他说他去村委会找李主任，但是被告知李主任白天在村里，而晚上和周末则在县城里。
让我感到很诧异的是，这算什么事啊？村里的干部不住在村里，那村民找他们办事岂不很不方便吗？后来我才了解到，李主任这样名义上是村干部，但大部分时间不在村办事的人，现在被称为「两栖村干部」，而且这种情况正在悄然增加。
那么，「两栖村干部」究竟是什么呢？我进行了调查和了解，发现它主要包括以下三类情况：
第一类是名义上担任村干部，实际却领取村里的补贴工资，但已经在城里买房安家的人。这类人虽然在村里担任职务，但大部分时间的生活重心已经转移到城市。
第二类是在村里工作白天，晚上住在县城，来回奔波的「两点村干部」。这类人虽然也在村里工作，但主要的生活还是在县城里。
第三类村干部，名称上是村干部，但实际上几乎全时间都在忙自己的事情，很少参与村里事务。这类人属于典型的「空壳村干部」，尽管他们领取着村里的工资福利。
「两栖村干部」的普遍现象是，他们名义上拥有村干部的身份，但大部分时间并未在村里认真履行职责。这种现象已经成为农村发展的一大难题。
对于「两栖村干部」为何激增的问题，经过访谈和调查，我总结出了三个主要原因。
第一，村干部的工资福利待遇长期偏低，无法满足基本的生活需求。通常情况下，村干部的月收入只有两三千元，相比于城市基层公职人员，收入水平少了将近一半。
李主任告诉我，村里只给他们发放一点基本补贴，养不起家庭。他说：「我女儿上大学了，学费就要好几千块，我靠三四千的工资哪里够用？」许多村干部因此只能出去做小生意或开店赚外快，无奈选择了「两栖」生活。
其次，随着农村城市化进程的加快，许多村民选择进城购房，村干部也为了生活方便选择在城市居住。他们认为，「孩子在城里上学更方便，而老年人在城里看病也更加方便」。
因此，我即使保留在村里的工作，也需要在城里买房。我看到李主任家就位于县城的新小区里，周末则会开车回村办公。
第三，有部分本来已经在城市发达地区致富的人，他们仍然选择回到农村担任村干部，积极的帮助乡亲们脱贫致富。他们本来可以选择在城市安稳的生活，但基于心中的情怀，他们选择回到农村，希望能够把自己的能力和资源用于造福家乡和乡亲们。
这种"两栖"村干部是最受村民欢迎的。
通过以上发现，我已经明白了是什么推动了「两栖村干部」的增加，解决了我的疑惑。
前段时间，网民爆料称相关部门将于2023年对「两栖村干部」进行全面清查，此事引起了社会的广泛关注。我看到这则消息后十分惊讶，立即展开了调查核实。
通过访谈多个乡镇的干部，我发现这个传闻不实。他们都表示，目前没有收到任何要专门检查「两栖村干部」的命令或通知。
即使今后要加强监督，也不太可能出现大规模清查的情况。因为这类村干部的存在也有其合理性，不能一概而论地打击。
老马是一个拥有30年村干部经验的乡长，他认真地告诉我，现在基层干部的生活并不轻松，年轻人越来越不愿意从事这个工作了。
这些「两栖村干部」位于政府与百姓之间，奔波忙碌，成为后备干部的重要来源。如果今后监管太严，反而容易导致后备干部的缺乏。
因此，不能简单地下令「突击队」，必须视情况而定。
我的感受非常深刻。确实，一刀切地打击可能是过于匆忙。既然这些「两栖村干部」表现积极、踏实，就应该给予信任和支持，而不是怀疑。
在这种情况下，村干部本来就面临工作压力，生活条件很差，又受到了社会的指责，负面情绪会逐渐积累，从而影响他们的工作效果和农村的治理水平。
因此，传言中的严查并没有必要。
尽管绝大部分"两栖村干部"依然勤勉尽责，但依然有个别人表现得轻浮、不专业，这类人可能会面临谈话提醒甚至处分。
例如，部分「两栖村干部」经常不在村中，村里的事务完全处于自发发展的状态，甚至连村民来找他们办理护照、合同等手续时都找不到人，无法成功办理。
这不仅直接影响了基层治理，而且让群众在需要寻求帮助时无法找到合适的途径，引发了强烈的不满情绪。
李大爷愤愤不平地投诉说：「有一次我找主任签字，他居然推说在外地开会去了，叫我等一个星期后再来。这不是明摆着敷衍我吗?哪能容忍这种村干部!」
除此之外，我发现有部分「两栖村干部」长期采用远程办公的方式处理村务，甚至村里的会议都是通过视频电话的形式进行。
不懂高科技的村民对此感到困惑，使得村干部与村民之间的距离逐渐拉大。我建议村干部应重视这两类村民的问题。
针对「两栖村干部」的监管问题，我呼吁有关部门应该站在国家和农村全局的高度来思考，理解这些村干部的实际困难，给予他们更多信任，避免过度严厉的惩戒情绪。
不能简单地将「两栖村干部」与「问题村干部」划等号。其实，他们中有许多人是因为家庭原因、生计问题而不得不在城市居住和工作。
李主任因为要照顾上大学的女儿，所以在县城买了房子；而张主任则是为了东奔西走做生意，才拥有了经济实力支持村里的集体修路设施。
如果将这些村干部也打入「违规人员」的行列，只会让他们心灰意冷。
基层工作确实不易，我们需要更多的鼓励与支持，而非严厉的批评。村干部与我们一样，也是普通百姓，他们也承受着生活压力，没有必要要求他们过度牺牲自己的利益。
相反，给予他们生活空间，让他们在公私利益间取得平衡，这是最理性的监管方式。
因此，我恳请广大网友和相关部门对于「两栖村干部」的表现持更为宽容的态度，尽可能避免过度严厉的攻击。相反，我们更应该站在他们的立场上，理解他们的难处，用一颗包容的心去对待，这样才能赢得农村基层的尊重和支持。
这对农村的稳定和发展最为有利。
经过调查研究，我认为「两栖村干部」的产生有其特定的历史背景，是基层治理的必然产物，需要我们从根本上深入理解并进行引导，而非简单地加以惩治或铲除。
我建议，第一，这类村干部要做到心无旁骛，真正为群众谋利益，不能将更多精力放在自己的生意或家庭上，要让村民感受到自己的用心。
其次，上级部门应当加强正面的引导，通过提供相关的培训来提升基层干部的业务能力，同时适当提高工资福利待遇，使基层干部的生活更具保障，从而赢得他们的尊重。
在新的历史条件下，「两栖村干部」可能是不可避免的产物，我们不应追求超过时代标准的东西，而应寻求公私利益的和谐统一。通过鼓励引导，我坚信农村基层治理将会呈现出新的活力。
