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宗馥莉全面接管!是「娃」哈哈还是苦哈哈?|热财经

2024-09-02股票

8月29日,记者在天眼查App留意到,杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人,董事长兼总经理职务均由宗馥莉接任。同时,张晖、吴建林等多名高管退出董事、监事职务,新增费军伟、叶雅琼、洪婵婵等为董事,王国祥为董事兼副总经理。

娃哈哈官网截图

2月宗庆后因病去世,7月再闹宗馥莉「辞职疑云」,被传「逼宫」「内斗」......娃哈哈年内历经几番「巨震」,8月底的这次大变更,真能让娃,哈哈了吗?

辞职信变战书 百日博弈「宗」落定?

宗馥莉出生于1982年,据娃哈哈官网信息介绍,其2004年留美归国后进入食品饮料行业,自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今,独立带领宏胜成长为中国民营企业500强,并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长,自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年12月,娃哈哈集团官宣宗馥莉出任集团副董事长兼总经理。

今年2月25日,娃哈哈集团发布讣告,集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效逝世,享年79岁。在外界看来,女儿宗馥莉继承宗庆后留下的娃哈哈商业帝国不足为奇,但宗馥莉在做高管期间各种大刀阔斧的改革似乎触动了众多老员工的利益,一时各种「内斗」传闻甚嚣尘上。

此前宗庆后也曾坚定公开表态,娃哈哈有「四个不」,即不贷款、不上市、不设副总裁、不做房地产,而留洋归来的宗馥莉却对上市接触资本市场并不排斥,她在接受媒体采访时表示,「娃哈哈上市是一个非常正常的举动」,并称任何一个企业大的发展都是通过资本手段操作的,只有跟资本市场相结合才会走得更远。

在娃哈哈老员工与新生创二代的博弈中,宗馥莉展现出了敢闯敢试、求新求变的胆量,也因此受到大量质疑。7月8日,一封名为【实锤举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产】的帖子在网络平台被挂出。举报信自称出自「杭州娃哈哈集团有限公司的一名前员工」之手,举报内容直指宗馥莉架空娃哈哈老臣、以宏胜系人员取代原管理层、通过宏胜集团直接对外委托生产、和境外投资公司合资投建工厂、调整采购路径等情况,称其是为了转移资产。随着这封刷屏的举报信,娃哈哈股东之间的矛盾被公之于众。

公开资料显示,在杭州娃哈哈集团有限公司股东中,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,宗庆后持股29.4%,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%,而上城区国有资本运营集团有限公司由区财政局100%控股,可见娃哈哈有国资背景,而分散的股权结构,使得宗馥莉在父亲去世后独自协调多方利益、形成一致目标存在不小的难度。

随后不久,网络上又开始流传一则署名为宗馥莉的「致娃哈哈集团全体员工的函」。函上提及由于娃哈哈集团部分股东对宗馥莉本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性质疑,致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责,宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。

宗庆后胞弟宗泽后更是在朋友圈公开表示:「是件好事。」

而正当外界猜测娃哈哈内部纷争走向时,7月22日晚,娃哈哈官网发布声明:为确保公司的平稳健康发展,经各股东友好协商,宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

天眼查截图

宫斗获胜?新董事5席3人「站莉」

从这次工商变更中可以看到,此前吴建林、潘家杰、余强兵、张晖四位娃哈哈元老级人物全数退场。新上任的几名董事均非常年轻,宗馥莉颇有大刀阔斧搞改革的意味。

娃哈哈官网图

叶雅琼如今的职位是集团政务中心总监,而记者从2021年娃哈哈发布的官方推文中了解到,3年前她仅是旗下销售公司的党总支书记。2023年,叶雅琼升职为集团营销中心办公室主任,仅1年时间,她就被提拔为董事会排名第二的董事,其升职速度可谓坐上火箭。

费军伟是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司的代表,是名副其实的最大股东。天眼查显示,费军伟如今是该集团公司的二把手,基本是顶替了本次退出董事的张晖,但最大股东却只占一席,几乎是坐实了有国资背景的上城区文商旅对宗馥莉的支持。

洪婵婵则是宗馥莉主管的宏胜饮料集团公司的财务部部长,一直以来都在帮宗馥莉管钱。最后一位王国祥是跟着宗庆后的「老臣」,其在集团兼任副总经理,可能代表的是老员工的利益。

以大局为「宗」?二代接管驶向何方

今年以来,宗馥莉在娃哈哈集团旗下公司的任职变动非常频繁。查阅天眼查发现,2024年1月至8月31日,宗馥莉的职位变动信息达到137条。

而早在2007年,宗庆后把主做食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料公司分拆出来给女儿宗馥莉单独经营,并且逐步给其独立权力时,宗馥莉的创二代接班之路就已开始。

天眼查截图

2007年和2012年,宏胜饮料集团先后成立馥莉慈善基金和浙大馥莉食品研究院。

2016年7月,宗馥莉推出了以自己的英文名「Kelly」命名的果蔬汁饮料产品「Kellyone」。这一款高端私人定制饮料的推出显现出了宗馥莉与父亲大相径庭的经营风格,娃哈哈走的路线是「亲民饮料」,而Kellyone走的则是高端新潮、互联网+路线。

随后的几年里,宗馥莉换代言人,打入英雄联盟、斗罗大陆、B站、潮玩、电影等圈层,在资本市场上寻求机会.等也让娃哈哈的老员工们一时难以接受。

作为创始人,宗庆后拥有着巨大的影响力,而这种影响力却随着父亲的离世,变成了宗馥莉的铠甲,更变成了她的负担。阿里资产平台显示,2024年以来,浙江娃哈哈实业股份有限公司的自然人股份至少出现数十次拍卖,每场拍卖涉及股份数量从数千股到数万股不等,价格从几万元到几十万元,但大部分以流拍收场,明显能看出宗庆后离世后众股东对娃哈哈发展方向的质疑。

在今年历经数月的风雨后,伴随着7月回归,8月尘埃落定,宗馥莉的行动与决策能力让投资者和业界人士对娃哈哈充满期待。这次接任不仅意味着权力的重新分配,更加展示了她对企业未来的明确方向。宗馥莉曾表示:「当你对金钱有自主权,你才对你所做的事情有决定权。」从这次变更中也能看出,历经二十年的接班之路,宗馥莉带领下的娃哈哈从现在开始将进入一个新的阶段,更让业界拭目以待。

文|记者 廖梦君