改革開放以來,中國經濟取得了高速增長,但地區間經濟發展不平衡、不協調的問題仍長期存在｡尤其是各地的本地供應商、服務商,服務水平差距極大。然而傳統的地區壁壘卻限制了商品與要素在區域間的自由流動,使得企業更多地依賴於本地資源,在一定程度上阻礙了地區的融合發展。
以生產制造的基礎環節——采購為例,由於缺乏有效的地區間協調機制,過去大量企業在采購時只能面向本地供應商進行招投標,地域邊界兩側的商品與服務等要素無法充分流動,導致無論是價效比、還是服務品質在邊界兩側存在明顯差異。此外,對於分、子公司覆蓋全國各地的集團型企業而言,不同地區的供應商服務能力參差不齊會使得各單位采購的商品規格、品質、價格也難以統一,對於整個集團層面的品質管控、合規管控也帶來了巨大挑戰。
打破區域壁壘的關鍵在於實作數據、商品、服務等要素的跨區域互聯互通,從而確保資源的最優配置。為此,需要貫穿產業鏈的系統方案,來推動各環節的高效協同。京東工業作為京東集團旗下工業供應鏈技術與服務解決方案提供商,從成立之初就沿著產業協同的思路布局——透過打造一條橫跨不同行業、相容不同型別物料的數位高速公路,實作「讓數據多流動、讓商品少跑動」,進而提升供應鏈韌性、降低供應鏈成本。
基於這一理念,近期京東工業打造了「太璞」數智供應鏈解決方案。該方案不僅能夠實作資訊流、商流、物流、資金流的四流合一、自動流轉,高效連結海量供應商與客戶,還能夠將全國各地的制造商、分銷商及代理商等分散的產業鏈環節連結起來,建立一個「萬倉合一、萬單合一」的供應網路,實作全國範圍內資源的高效配置。
例如在商品供應鏈方面,太璞打造了VC供應商管理系統、工鼎商品管理等眾多技術產品。依托這些技術手段,太璞高效聚合了來自全國各地的2000+知名品牌、3萬+優質供應商,可提供包括48個二級品類的4000萬+優質商品,能夠幫助企業打破地域限制,在全國範圍內進行尋源比價、實作優中選優;在交付履約過程中,太璞則能夠連結並排程海量的社會化倉儲、物流資源,利用先進的數據分析及演算法評估成本、庫存地點及供貨量、配送時間、物流服務等變量,打破傳統的地域優先的資源組合方式,以綜合價值最優為目標進行智慧定商定倉、定時效、定承運及定末端資源,幫助企業制定最優綜合價值的履約計劃。以太璞打造的布道庫存管理平台為例,其能夠實作全國範圍的社會化庫存可視、可控、可用,做到企業采購的每一筆訂單都從距離使用者最近的經銷商庫存發貨,從而大幅縮短商品搬運距離、降低履約成本、提升交付時效。據統計,透過需求、采購、履約和營運領域全鏈路數位化,太璞可幫助工業企業節約10%-30%的采購成本。
京東工業相關負責人表示,打破區域壁壘、實作生產要素的最優配置是一項大規模的系統工程,離不開政府、企業和社會各界共同努力。未來,京東工業也會持續將打造的數位高速公路開放給全產業共享,與廣大合作夥伴一起推動供應鏈的數智化升級,為推進新型工業化、發展新質生產力構建紮實的基礎設施。
