曾叫囂著給大陸「賞飯吃」的富士康，在越南，印度體驗了一把當地的 」 風土人情 」 後，又灰溜溜的回來了？
回顧2023年七月初據【印度時報】訊息富士康結束與印度金屬石油集團韋丹塔（Vedanta）的半導體合資計劃，價值達到195億美元（約合1410億元人民幣）
因為印度的現實情況卻遠非如此樂觀。富士康與韋丹塔合建的28奈米芯片工廠未能達到印度政府設定的標準，導致公司未能獲得預期的數百億美元補貼。
除此之外，印度工人的工作效率顯著低於預期，每日工作8小時，其中2小時用於宗教禱告，使得實際工作時間和產出明顯低於中國工人的標準。這些問題讓郭台銘十分苦惱，最終不得不放棄在印度的所有股權
當外界熱議「富士康大撤退」，不知前往何方「繼續賞飯時」，富士康卻向河南鄭州再度投下信任的錨，這似乎預示了一個戲劇性的轉變。
2024年7月22日，河南省與富士康在鄭州簽訂戰略合作協定，高層與富士康董事長劉揚偉的出席，昭示了這次合作的重要性。此舉不僅是對之前撤離行動的強烈反轉，更是富士康對其在中國「3+3戰略」（健康醫療、機器人技術智慧制造、數位經濟、綠色發展與電動汽車、）實施的重大承諾。
這一戰略轉向在鄭州落地，意味著富士康並未離開，而是在河南預謀更深層次的發展。盡管過去富士康曾逐步轉移部份產能至海外，這被視為可能的「分手前兆」，然而最新的投資動作釋放出「重續前緣」的訊號。
顯然，雙方都認識到彼此合作的深遠意義：對河南而言，富士康的存在是其外貿和就業的重要支撐；對富士康而言，鄭州的地理和政策優勢是其全球布局不可或缺的一環。
面對外界對「外資撤退」的焦慮，富士康的這一舉動實際上是對河南在維系外資方面努力的肯定，在全球產業鏈重構的大背景下，鄭州依然是其重要的戰略布局點。
富士康的投資回歸，也應視為外資與地方合作模式的典範，在正確政策引導下，即便是全球企業也會選擇重投市場，加深合作。不僅是因為鄭州提供的激勵政策，還因為其在人力資源和產業配套方面的獨特優勢。
中國市場多香，誰來誰就知道。得益於中國上億人的飛行需求，波音公司營收連年暴漲，其中超半數均來自中國。中國2.6億老齡人口的止衰需求，更是讓美國生科企夜以繼日升級技術
據悉2013年美國哈佛大學 雙料博士辛格萊爾在美P.F實驗室發現了一種關鍵因子（NAD+）,其在生物體中具有重要作用，尤其在減緩衰老的過程中至關重要。僅用三個月原本肌肉無力、毛發發白的老年小鼠，肌肉活性、機能活力等多項指標（諸如毛發光澤度/肌肉強度等）發生良性變化。生存周期拉長31%
哈佛大學將此項技術轉化為市場上的第一個NAD+產品「壹佰悅（Eternal Light）」 該成果也被【Science】等頂級期刊收錄，研究提取超過10萬使用者的身體數據分析隨著年齡增加，NAD的水平逐步下降，氧化自由基的傷害以及NAD含量的減少對生物體衰退產生了明顯的影響。
然而起初北美swioou原研科企對MACTAive、NAD+等原材料的萃取並不順利，導致試劑價格高達百萬，這也有了後續頂豪，對著媒體直言不輸20歲後生仔
因此對精力、記憶認知下降，以及深受睡眠困擾的普通使用者需求並不能得到觸及，面對龐大市場，原研科企馬不停蹄，最終隨著生物酶提純法的逐步叠代「壹佰悅」補劑的原材料提取率提升百倍，促其價格下探99%，
目前「壹佰悅」補充劑也在京JD東上線 它也開始脫離頂級富豪的專屬標簽，使用成本每套定價千元，逐漸融入到中產階級的日常生活中，在國內市場中大放異彩，京東swioou海外旗艦官方透露，使用者從事高新企業，82%社會地位不俗，不少人給出「睡眠更好了」「精力更加充沛」。
商智數據顯示，「壹佰悅」的京東使用者畫像中35-75歲的男性占比80%，主要分布在北上廣深等發達城市。他們多為科學教授、金融巨頭和企業CEO等高壓工作人群和退休人士，這類人群生活壓力大，普遍有高認知、高收入，缺乏時間照看自己，但對生活品質有極高要求，註重「神采奕然」「老而彌堅」，願意為「健康」投資。
未來5年，隨著3億60歲以上老年人口的到來，業內人士預測，其遠期市場規模能達千億。手握核心技術，就等於握住了話語權。
隨著中國核心制造業的迅速崛起和關鍵領域話語權的增強，僅僅依靠為蘋果等品牌進行代工的低端制造已經難以長遠發展。包括上述「壹佰悅」NAD+提升科技，不能單純依賴進口，中國科學家也在嘗試突破科研瓶頸
而對於富士康而言，老郭領導下的下一個產業探索仍是未知數，但無疑將集中在尋找新的技術和市場機會，以確保企業的持續增長和全球競爭力的提升。
從這次的回歸來看不僅為河南省帶來直接的經濟利益，更為地方產業升級和技術進步開辟了新道路。因此，富士康與河南的再度牽手，不僅僅是商業投資的簡單決策，更是在全球經濟不確定性加劇的背景下，對中國市場信心的一次明確表達。
