京東，打響了互聯網企業漲薪的第一槍。
剛剛，京東集團在官方公眾帳號「京東黑板報」釋出訊息稱，京東2025屆校招生崗位薪酬將全面上調。同時京東還宣布開啟行業最大規模校招，校招共開放1.8萬個崗位，包括1.2萬個2025屆應屆生崗位和6000多個實習生崗位。
從細分崗位來看，采銷、技術和產品等核心崗位的薪酬漲幅不低於20%，所有校招入職的「京東采銷」有望拿到全年20個月的薪酬，年終獎高達月薪的8倍。當然，京東還設定了「上不封頂」的激勵措施。
產品研發崗位方面，演算法崗位平均起薪漲幅超過75%，硬體和設計等崗位的起薪漲幅超過50%。
「快馬財媒」從招聘軟體發現，目前京東集團在招職位7463個，且多聚焦在技術崗位和服務、產品崗位。值得關註的是，和京東逆勢大肆招聘不同，競爭對手阿裏巴巴表示，「不去追趕KPI，而是認清自己重回價值軌域。」2024年上半年阿裏巴巴最佳化了2.1萬名員工。而拼多多業績不及預期，加之業績會上主動表示，「長期利潤降低的趨勢不可避免」。
罕見給采銷年內兩輪漲薪
還不到一年，京東就已經調薪兩輪。
2024年1月1日，京東采銷等一線業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%，京東零售全員加薪不低於20%。
不到半年，京東集團於5月27日宣布，自7月1日起，透過一年半時間，京東采銷年度固定薪酬由16薪上調至20薪，業績激勵上不封頂。
在漲薪前，京東集團CEO劉強東在高管會上釋出的「兄弟論」引發熱議。劉強東表示，「凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。」此言一出，直接打臉了自己2018年5月一場會議上所說的「京東永遠不會開除任何一個兄弟。」
在「開除」掉部份兄弟後，京東集團便宣布了給全體采銷漲薪的訊息。在4月，劉強東AI數位人「采銷東哥」開啟「直播首秀」，用自己的數位人開啟帶貨，可見京東對采銷業務的重視。
劉強東高度重視采銷業務背後，是京東集團的業務模式，和拼多多、阿裏巴巴不同，京東集團本身就是一個超級大的經銷商，要從品牌廠家采購，然後直面消費者並從中賺取利潤。
低價本質上是劉強東骨子裏的「基因」，但現在拼多多的出現牢牢占據了「低價」標簽，並快速發展，市值一度反超阿裏巴巴。所以，劉強東也多次在內部強調要奪回「價格優勢」。重視采銷業務的原因即在於此。
所以，在召集前采銷員工回歸時，劉強東確認了員工入職後福利司齡繼續累計，司齡補貼、住房保障基金、員工救助基金等都將延續的承諾。
漲薪有底氣
劉強東給「兄弟們」漲薪背後，是京東創歷史新高的業績。
8月15日，京東集團披露了2024年二季度和上半年的業績。數據顯示，上半年京東集團凈利潤大幅超出市場預期，其中二季度凈利潤145億元，同比增長69%，凈利潤率也首次突破了5%。
但京東集團的營收增速和3C等業務的表現，卻出現了放緩的情況。就拿營收增速來看，二季度和上半年，京東集團分別營收2914億元和5514億元，營收增速分別為1.20%和3.87%，僅可以用微增來形容，二季度的業績增速更是創下了上市以來的新低。要知道在兩年前，京東集團的營收增速還保持在雙位數上。
「快馬財媒」發現，京東集團營收的變化源於近年來對「低價」的癡迷。在2022年內部大會上，劉強東明確了「成本、效率和體驗」三項之中必須要有一項大幅改進，另外兩項還不能倒退。在三者之間，京東集團優先選擇了低價。
所以在2023年2月，京東正式推出「買貴雙倍賠」服務，打響了回歸低價的「第一槍」。低價策略著實有效，但對「鐵三角」中的體驗影響巨大。因為大規模引入白牌導致商品品質參差不齊、售後服務拉胯等問題頻出，消費者開始對京東自營也產生了質疑。
即便如此，從財報來看，京東還是從低價戰略上嘗到了甜頭。京東CEO許冉也在業績會上表示，「京東並不會放棄低價策略，而是主張低價不應透過補貼方式獲得，而是靠規模效應帶來的低成本優勢以及營運效率的提升」。
