在現代社會，女權主義的概念經常被解讀為「男女對立」的一種框架。最近，京東出了一件頗具爭議的事情，連續與笑果文化旗下的藝人楊笠等人合作，這與公司近年來，尤其是疫情期間樹立的形象大相徑庭。昨日，京東對這一事件釋出了說明，但簽名卻是來自「京東大促行銷組」，而非「京東集團」，這一點引發了外界的關註。顯然，這表明與楊笠等人合作的決定，更多是中層計畫人員所作，並不代表公司高層的意圖。
在分析京東的發展歷程中，有一位高管不得不提，那就是徐某。他與劉強東相比，更是一位具有北京背景的高幹子弟。徐某在2009年透過今日資本的徐新入駐京東，正是在那段時間劉強東面臨著前所未有的困境。在此之前，徐某在聯想集團有過兩年的經歷，這段職業訓練讓他在商界穩步前行。
徐某的風格獨特，個性張揚。他在京東的工作使得公司的組織架構、價格體系發生了顯著變化，並且推動了「618年中大促」的成功，奠定了京東在電商界的地位。然而，這次變化也對應著一場大換血，很多從劉強東時代留下來的老員工紛紛離開。
2018年，他在京東首次以CEO身份發言時提到，必須更好地理解客戶需求，適時提供商品和服務。這同時也反映了京東在性別問題上的轉變，越來越多的女性員工走進了公司。最近幾年，京東關註女性消費市場，甚至在廣告中給予了女性更高的關註度，盡管某些廣告引發了爭議。
對於京東的未來，女人的參與和貢獻早已不容忽視。2022年的統計數據表明，女性董事占到董事會的43%。這一層面上，京東是見證了許多變化的，包括價格策略的調整以及與其他電商平台的競爭。
不過，徐某的「品質戰略」並沒有如預期般順利。迎頭而來的拼多多讓京東意識到了問題的嚴重性，劉強東也對這一策略的不成功表示了不滿。正因如此，當2018年明尼蘇達案發生時，徐某被寄予厚望，他接管了集團的很多事務，逐漸讓公司恢復信心。
到了2022年，劉強東重新回歸，並實施了一系列改革，甚至推翻了徐某所建立的價格體系。隨著徐某的退休，京東迎來了新的篇章，但大量的變化已根深蒂固，並非一朝一夕便可改變。京東與楊笠的合作事件，似乎是一個時代的余毒，也給劉強東敲響了警鐘。
如同建設一座摩天大樓，想要拔地而起，必定需要紮實的基礎，而不是一味追求浮華。如今的京東，正面臨著再一次的重塑，只有穩紮穩打，才能在競爭中立於不敗之地。
