余承東直播賣華為手機時，顯然進行了一番「愛國行銷」。
老余稱：「買華為手機，可能你會覺得它沒什麽特別，但我要告訴你，用華為，你其實在為中國電子工業的崛起添磚加瓦！華為手機裏的芯片，全是咱們中國制造的，不是那些西方的芯片。用我們的產品，就是在為祖國的電子工業發展貢獻力量」。
余承東還稱：「雖然我們的半導體技術可能不是最先進的，但華為透過軟體最佳化，彌補了硬體的不足，提升了手機的整體效能和使用者體驗。華為已經在很多領域實作了自主可控，讓祖國在許多關鍵問題上不再受制於人。這不僅是華為的成就，更是中國電子工業的驕傲」。
華為作為中國民族品牌，能讓「世界警察」的美國都視作「眼中釘、肉中刺」，因而進行極限打壓，這起碼足以說明一個問題——即華為的發展與進步，達到了一定的高水準，讓競爭對手們也覺得「兩股顫栗」，於是要動歪腦子了。
這樣的民族品牌，其實，真心不用商家的余承東們站出來，主動進行什麽「愛國行銷」了，華為現實中的行動，就已塑造了自身的商業和價值形象，則消費者的情懷與口碑，則成了最好的一種「愛國行銷」。
事實上，華為也一直在中國市場上，自然而然、水到渠成地享受著「愛國品牌」的巨大紅利。
如果只是普通消費者或老百姓之個體，自動、義務地替華為宣傳：「華為是民族品牌，我愛國，就買華為」，這當然一點也沒問題——這是消費者按照自我認知、情感加持與消費能力自由選擇下的綜合性結果。
但是，作為廠家的老總，在進行行銷時——顯然，這樣的行銷，實質上就是一種打廣告了，如果都像余承東這樣宣傳「用華為，就是為國做貢獻」，顯然，就是一種商家主動進行的「愛國行銷」了。
那麽，商家進行的「愛國行銷」，效果又會幾何呢？
其一，宣傳自主民族品牌，包含著「愛國成分」，這其實同樣沒問題。事實上，包括華為在內的很多中國品牌，甚至是世界上的各國，也都存在著不同形式與程度的「民族品牌愛國行銷話術」。
所以，像華為，被很多國人認作「愛國品牌」，有意或無意間，在民間與商家中，都在用不同形式進行著「愛國行銷」——也可以說，華為已堪稱是中國民族品牌中，達致「愛國行銷」效果的第一品牌了。
其二，不過，如果包括消費者和商家，都一直和過度地搞「愛國行銷」，其實也是有利有弊——且從長遠來看，或許會產生「弊大於利」的效果。
這是因為，「愛國行銷」即使再濃、再好，再能產生消費價值報酬，但這卻非一個偉大品牌「長治久安」的根本所在！
商品就是商品，品質才是其根本與保障，如果「愛國行銷」過度過濫，而同時在品質上卻跟不上去——比如，長期形成產品的「品質與價值或價格的不相匹配」，那麽，從長遠來看，這樣的品牌很難成為百年老字號，走向長盛不衰的難度不小。
其三，華為作為一家民族品牌，在中國走向世界市場的過程中，既成了中國品牌崛起、民族科技進步的「急先鋒」，但也不幸的是，成為了國際間不正當競爭的「犧牲品」，這也是其成為國人心目中「愛國品牌」第一名的主要原因。
但顯然，在品牌走向世界的過程中，僅靠本國消費者支撐的「愛國行銷」，最終也只是將此影響力和消費報酬，局限於一國之內，而無法成就為真正的世界級品牌——所以，「愛國行銷」可用於一時，難用於一世！
而作為市場競爭中的一個品牌，華為本就在國內市場上，占據了較有優勢的「相對壟斷地位」，而商家自身再過多過久地打「愛國行銷」牌，會讓沒有「愛國品牌」人設的其他國內品牌，處於相對不利的競爭地位，這似乎對其他國內品牌有點不太公平吧？
其四，商品消費中，過度濫用「價值觀」代替「消費觀」，長期來看，弊遠大於利。
在「愛國行銷」中，特別是個別的「華為粉」，當然可以堅持自己的「情懷選擇、價值觀選擇」——因華為的「愛國品牌」內容，所以選擇消費華為產品，但是一些人在網上那種「非黑即白」的「二中只能選一」思維，顯然要不得，也極為有害！
比如，一些網友對於使用其他手機品牌——特別是國外品牌，比如對使用蘋果手機者的嘲諷，甚至是無端謾罵，這顯然就是一種「二極體思維」 孵下的「壞蛋」了。
像華為老總的任正非——人家是「愛國者」吧？自家品牌是華為，可任總不也使用蘋果手機嗎？他甚至公開聲稱「我不仇美」呢！
有的消費者願意拿「價值觀判斷」，作為個人消費的選擇項，這是此類人的消費自由；但是，也有很多消費者只是用「事實判斷」，進行消費的自由選擇，同樣也毫無問題！
只要是國家允許在國內銷售的商品——都同樣會為中國做貢獻！則任何人都不能因人家未買國內的所謂「愛國品牌」，而指責和辱罵他人是「不愛國」。
買華為，你可以說自己是「愛國」；但別人未買華為，你卻不能將人家定性為「不愛國」—— 人人擁有合法、自由的商品選擇權，這樣的選擇，本質上都是「為國做貢獻」；所以，「買不買華為」，不能成為「愛不愛國」的大棒，並不是對他人進行「是否愛國定性」的一種標準！
用「價值觀判斷」代替消費觀，影響到人們的消費自由判斷，顯然容易產生問題。
比如，或會延滯產品的更新疊代發展；可能產生商品品質與價格的不匹配。
更令人警醒的是，一些人「拿買不買華為」作為是否愛國的檢測標準，更可能撕裂了族群，反而不利於更廣泛意義上的「愛國統一陣線」！
記得任正非曾說過：「讓國人掏高價買華為手機，支持華為，覺得很不好意思！」「華為只是一個商品，不要與政治掛上鉤」——這其實說明，任老爺子的內心裏，對於所謂「愛國行銷」，有著更為敏感、敏銳和貼近現實與人心的體悟。
所以，在這方面，行銷是其特長的余承東，是不是也應向任正非學著點呢？——包括「愛國行銷」在內的世上所有事物，其實，都應記住古人的一句警言：「過猶不及」！【原創評論：瑜說還休】
