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從「AI四小龍」看「六小虎」,大模型獨角獸難破盈利困局

2024-10-16科技

文/楊劍勇

以銅為鑒,可正衣冠;以史為鑒,可知興替。

資訊科技以驚人的速度發展,並在每次科技變革中,都會湧現出耀眼的獨角獸企業。如今的生成式AI時代,就全球來看,OpenAI是全球最靚的仔,主導大模型發展趨勢,是全球大模型發展風向標,也是各大模型廠商紛紛對標的物件。估值更是驚人的達到1570億美元,僅次於字節跳動和SpaceX,是全球最有價值的AI大模型初創公司。

在OpenAI帶動下,國內也湧現出無數大模型企業,僅完成備案的大模型數量就超過200個。其中,百川智慧、零一萬物、智譜AI、MiniMax、月之暗面與階躍星辰這六家大模型初創企業,有大模型「六小虎」之稱,是國內光彩耀目的大模型獨角獸,估值數十億美元。

大模型「六小虎」的稱號,讓筆者想起昔日的「AI四小龍」,分別是商湯、曠視、雲從與依圖科技。遺憾的是,今不如昔。

遙想當年,頂著AI四小龍稱號,吸睛無數,融資一輪高過一輪。時至今日,仍然難以實作盈利,持續性的虧損依然是最大的爭議點之一,也顯示出AI商業落地舉步維艱。

雖然商湯、雲從已成功登陸資本市場,但相比上市之初備受資本青睞不同的是,現如今一地雞毛。商湯作為四小龍之首,上市之初,股價不斷創出歷史新高,最高達9.7港元,如今只有1.62港元,曾市值一度突破3200億港元,現在市值只有569億港元,相比巔峰時期市值減少超2600億港元,市值縮水八成。

再來看雲從科技,在生成式AI浪潮下,市值最高達到460億元,如今只剩119億元,市值減少超300億,縮水七成。曠視科技則已很久沒有聲量,上市行程尚未有實質性進展,一直處在註冊環節。

整體來看,AI四小龍風光不再。如今所謂的大模型「六小虎」,未來幾年,也會面臨「AI四小龍」這樣的尷尬處境。

畢竟,大模型屬於技術與資金密集型產業。不僅需要AI人才,還需要強大的AI算力基礎設施。為此,需要投入龐大的資金,尤其花費巨額資金購買輝達AI芯片。畢竟長期燒錢,對於大模型「六小虎」來說,最迫切的莫過於技術落地與變現,以此提高自我造血能力。

值得註意的是,售賣大模型的公司未能從大模型中賺到錢,包括OpenAI在內的大模型公司入不敷出。能從大模型真正賺到錢的則是「賣鏟人」輝達,他賺得盆滿缽滿。

2024財年,輝達的凈利潤高達297.6億美元。最新一財季(截至2024年7月28日)凈利潤為166億美元,同比增長168%。換言之,售賣算力的是當前唯一能賺到大錢的AI生意。

因各界(無論是科技巨頭亦是初創企業)發展AI大模型都離不開輝達的高效能芯片。毫不誇張的說,誰家AI大模型實力強,背後比拼的其實是擁有多少張輝達的卡。對於財大氣粗的科技巨頭而言,包括谷歌、Meta等在內的科技巨頭們數以百億美元投入,購買並囤積輝達芯片,以此提升AI能力。

當科技巨頭們開啟「買買買」的模式下,輝達的芯片供不應求,其業績更是爆表。同時,在資本市場也是一路狂飆模式,市值達到3.39萬億美元(約合人民幣24萬億元),其市值規模僅次於蘋果,位居全球第二大公司。無論是從營收規模,還是從市值規模,輝達都是全球最大芯片企業。

對於大模型初創公司,既沒有科技巨頭們的資金實力,又很難在AI大模型上獲得營收平衡,但仍然需要投入龐大的資金用來支撐其發展。

要知道,訓練千億級、萬億級的AI大模型,訓練成本少則百萬美元,多則千萬美元。對於大模型初創企業而言,就需要不斷融資,用以提升AI大模型能力。以商湯為例,其標稱自己的大模型能力對標GPT-4Turbo,其背後則是AI基礎設施的投入。

據披露的資訊顯示,商湯大模型基礎設施大裝置SenseCore總算力規模突破性增長至20000 petaFLOPS,營運GPU數量達5.4萬GPU卡。龐大的AI基礎設施支出與研發投入,使得商湯持續虧損,2024年上半年虧損24.77億元。

AI基礎設施作為大模型能力核心所在。以數十億級的資金規模來購買萬卡,構建大模型的AI基礎設施。或者從阿裏雲、騰訊雲、華為雲等雲服務商購買算力服務。

不管自建AI基礎設施,亦是向雲服務廠商手中購買算力服務,這都是驚人的開支。那麽,需要源源不斷的資金來支撐,這也是決定初創大模型企業型能走多遠。

其中,百川智慧作為王小川所創辦,融資了50億元人民幣,估計達到200億;智譜AI同樣也獲得了數十億元的融資,估值也高達200億。領一萬物作為李開復創辦的AI大模型獨角獸公司,盡管未披露居然融資額,但金額也是數億美元級別,估值也超過10億美元。

能看出,在大模型浪潮下,在得到資金的支持下,大模型初創企業得到快速發展,受到資本青睞,融資額和估值都亮瞎眼。

然而,當前大模型已把價格卷到「白菜價」時代,尤其2024年開啟模型降價潮,大廠不計成本搶奪市場。同時,還有Llama等開源大模型帶來的競爭壓力,初創大模型企業要想變現尤為艱難。無休止的燒錢,卻很難盈利,最終難免會成為沙灘上的魚兒尷尬局面。

整體來說,AI大模型風頭雖盛,在資本推波助瀾下,使得融資一輪高過一輪,這種投機行為也助推AI大模型獨角獸存在巨大泡沫成份。其中,昔日的「AI四小龍」的局面,或將是當前「AI大模型六小虎」的一面鏡子。正所謂「以銅為鑒,可正衣冠;以史為鑒,可知興替。」

最後,生成式AI浪潮席卷全球,各界紛紛順勢而為,積極擁抱生成式AI的變革,市場需求潛力也逐步釋放。IDC此前預計到2027年,全球企業用於生成式AI解決方案的投資將達到1430億美元。

生成式AI市場前景廣闊。只是,在AI大模型這條賽道上,理想豐滿,現實殘酷,其套用落地是核心,能夠紮實穩健促進大模型發展與商業化成果轉化,才是AI大模型「六小虎」的出路。

楊劍勇,富比士中國撰稿人,表達觀點僅代表個人。致力於深度解讀物聯網、雲服務、人工智慧和智慧家居等前沿科技。