大廠員工們的喜大普奔時刻，騰訊宣布「漲薪」了。
具體內容：一是將服務獎，即「十三薪」，均攤到每月月薪中，折算後每月漲薪8%；二是將「易居」計劃的年度房補，納入月薪中。兩項調整給新老員工的月薪帶來了不小的變化。
今年，裁員潮的陰影一直籠罩全球，但包括騰訊在內的國內互聯網大廠卻開始了一波「反向操作」，這背後有何深意？
裁員潮席卷全球，互聯網大廠逆勢「漲薪」
回顧來看，2024開年，全球大部份行業都以裁員開局。
1月，UPS宣布將裁員1.2萬人；4月，特斯拉宣布將裁員超1.4萬人；裁員訊息接踵而至。從制造業到服務業，再到金融行業，甚至鐵飯碗的體制內崗位都在降薪裁員。據Business Standard報道，科技行業2024年被裁員人數甚至已經高達98000人。
圖源來自Business Standard
然而今年，國內互聯網大廠卻逆勢掀起一片「漲薪」潮。
除了7月騰訊漲薪8%，將房補、年終服務獎分攤至每月來發放以外。
今年1月，字節跳動也進行了薪資結構的調整。具體調整內容：由此前的18薪調整為15薪，總包不變，以此為基礎計算，月基礎薪資（base）變相提高約20%。
京東集團也宣布，自2024年1月1日起，京東采銷等一線業務人員的年固定薪資大幅上漲近100%；自2024年7月1日起，透過一年半時間，京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪。
抖音也更新了員工激勵政策和薪酬體系。具體內容如下：18薪變15薪，績效突出的員工會獲得更多的績效期權；調整前後保持薪酬總包不變，月薪提升；期權歸屬從「按年歸屬」調整為「按季度歸屬」；四年歸屬比例從「15%-25%-25%-35%」變成「20%-25%-25%-30%」。
可見，逆勢「漲薪」的互聯網大廠一茬接一茬。
調薪不是個例，騰訊此時入場有何深意？
騰訊雖遲但到，也於今年7月跟上了這輪「漲薪」潮。然而，這樣調整薪資結構的背後，是哪些因素在推動？
首先是出於對現金流的管理。騰訊透過這種方式可以更好的控制現金流，避免在特定時間段出現資金壓力過大的現象，這無疑對公司的財務規劃是有利的。
其次，就現在的經濟大環境而言，穩定的現金流可以減輕大家面對不確定性時的壓力。騰訊這樣做正好迎合了員工的需求，使得在職的員工更珍惜這份來之不易的工作，從而心生更多的獲得感和認同感。
再者，由於年終獎制度的存在，讓很多想離職的員工會為了年終獎而勉強多待幾個月。如今分攤至每月後，可以弱化年底大筆資金一次性到賬帶來的激勵效果，推動「心猿意馬者」主動出局，從而降低人力成本、最佳化人員結構。
而且，月度薪資的整體提高給人力資源部門的招才納新提供了便利。而針對新員工的房補分攤，也可以減少校招員工對於補貼到期後收入驟減的顧慮，並增強新員工的入職歸屬感和忠誠度。
短期來看，將服務獎平均分攤融入到12個月的固定薪資中，可以提升員工的月度現金流，未來年終獎也將呈現更為純粹的業績激勵效果。
長期來看，加速新舊員工迴圈，有利於提升企業內部效率。因為老員工薪資高不做事，新員工薪資低做很多事，這是普遍存在的大企業病。而這次調薪也能在一定程度上改善大企業病。
互聯網薪資結構大變革開始？
一個新規章制度的出台，不僅要看它給既有制度帶來的改變和影響，更要看檔提出時的背景。 這次薪資結構調整的背後，是行業環境在發生變化。
互聯網行業自上世紀九十年代起迅速崛起，經歷數十年的發展，如今已經成為全球經濟的重要推動力。但隨著第一輪的人口紅利出盡，第二輪的搜尋引擎驅動傳統互聯網、智慧型手機驅動的行動網際網路，演算法驅動的資訊分發，技術紅利也已出盡。
第三輪，自2019年起，全球人們生活場景、生活方式向居家轉移，消費場景變化雖然驅動互聯網行業再次爆發，但也在2021年走向高位後迅速下落。行業紅利全部出清，互聯網業務的增長已經見頂。
更關鍵的是，隨著互聯網時代的落幕，AI時代已經到來。在AI熱潮的推動下，搶人大戰無可避免，互聯網大廠需要主動出擊。
在上一輪的互聯網大賽中，騰訊依靠微信立於不敗之地，但隨後並沒有完成公司轉型或者業務擴充套件，反而進一步深刻繫結聊天套用；而字節跳動雖是後起之秀，但憑借抖音在直播電商板塊的異軍突起，還是奪得了一席之地，但由於出海受到多方掣肘，在尋找新增量時的處境也逐漸轉為被動；拼多多憑借好用不貴的定位邏輯，雖然在紅海市場中殺出血路，但路線的永續性有待商榷。
如今，新一輪的AI競速賽中，騰訊、字節等互聯網大廠大多沒有硬體自研經驗，缺乏算力基礎；基於使用者行為的大數據分析難以變現。加之遊戲業務、雲業務等也受限於AI算力消耗、顯卡危機，困難重重。
現下，AI「軍備競賽」仍在繼續。所以，無論是人才最佳化，還是業務結構梳理，互聯網大廠需要盡快跨出關鍵一步，而薪資結構的調整只是這場變革的開始。
結語
從降薪到裁員，再到調整薪資結構，互聯網大廠一直在進行深度自省，紅利期已過，如何平穩度過互聯網時代「末期」，向AI進發，這是一個長期問題，更是一個時代問題。
2024年，我們靜待大廠們的「變身」時刻。
作者:琴聲奏響時
來源：港股研究社
