廣電擴招朋友圈，透露出其未來的雄心與計劃
這個訊息，讓他的朋友圈子更大了！豪情壯誌
隨著移動互聯技術的不斷發展，行動終端上的資訊服務以及有針對性的業務也在不斷增加。在內容與增值業務相結合的基礎上，三大營運商在構建客戶群體方面所采取的策略也越來越多。
有趣的是，一直愛復制三大公司"作業"的四大廣播公司，也從三大公司的內容與增值服務中吸取了教訓，也紛紛將自己的版權及演唱會經營範圍擴大。這可能也預示著5 G電台在將來還會具備內容服務、定向流量等多種融合的價值與增值服務。
從目前的情況來看，廣播電視對5 G的持續吸引，以及三家營運商搶使用者，搶占市場份額的"野心"，都是顯而易見的。
近日，中國廣電集團就發出【關於招募中國廣電股權業務合作夥伴的公告】，公開征集「原創作者」或「授權代理人」。本次招聘的物件包括：影視娛樂，生活旅遊，網路視聽傳媒，辦公教育，休閑娛樂。
其目標是加速形成高品質的版權資源，以適應廣大讀者的多元化需要，構建版權企業生態圈，為廣大讀者帶來豐厚的版權附加值。
說實話，5 G的權益業務，台裏還是有不少的。像芒果電視，湖南廣電，東方明珠，優酷，華策等等，都是有股份的。
然而，相對於移動、電信和聯通等營運商的利益及增值服務而言，5 G廣播電視營運商擁有的利益相對較少，並且大部份都被納入到廣播電視節目的內容系統之中。這就是廣電5 G收費標準的一個缺點。所以，相對於三大電信來說，5 G對於消費者來說，無疑是沒有那麽大的吸重力。
現在廣電已經在影視娛樂，生活旅遊，網路視聽，辦公教育，休閑娛樂五個不同類別的權益類中尋找合夥人，看來是要把這個短板給補齊了。而讓廣播電視5 G收費方案中還包含了三大營運商相似的增值服務內容。
這看起來像是向三大移動提供了一個向三大移動公司學習的機會。而所謂的「學」、「抄」，就是要跟三大營運商搶使用者、搶市場。
資產增值業務的重要性如何？實際上，移動、電信和聯通三大電信公司都十分關註，並且都在有序地進行著擴張。在過去的幾年裏，三大電信公司透過不斷擴大業務範圍，為使用者提供了豐富多彩的服務。
比如，電信企業與網路企業聯合推出的各類「專屬免單」、「有針對性」封包等增值業務，實質上都是一項「綜合」的權益業務。
三大營運商的合作物件除了主要的網路平台（主要的視聽網路平台等）之外，還包含了社交傳播平台、主要的電子商務平台、主要的網路衣食住行平台，以及生活娛樂公司、線下休閑娛樂設施等。
這些增值權益服務、會員權益等給使用者提供優惠、提高使用者獲得感的服務，還大大提高了下載次數和使用率，給網路平台及其它營運商提供了大量的業務和使用者的活躍程度。
此外，各項附加及會員制的推出，亦使商家的套餐價格更具有吸重力，同時亦能鞏固現有的客戶群，並能吸引新的顧客。這樣雙贏的服務，人人都喜歡。
其中，影視娛樂，生活旅遊，網路視聽服務，辦公教育，休閑娛樂這五個板塊，都是目前最受歡迎的消費板塊，也是移動通訊、電信和聯通的重點發展方向，同時也是各大網路企業的起步階段。
從這一點上說，這個電視節目同時復制了三大廠商的工作，同時也保持了與他們同步的節奏。
若在5 G網路中，一方面為5 G網路帶來更多的通道魅力，另一方面，在內容及增值業務等方面，三大營運商原有的"蛋糕"將再次縮小。另外，三家電信公司5 G的收費標準也要考慮到實際的競爭者。
對目前以及移動，電信，聯通等"新"經營者而言，要同三個"老"經營者進行"獲客"，是很難做到的。
三大電信公司最近釋出的前半年度數位顯示，手機客戶數量已超過10億，電信信貸客戶數量已達4.1650億。聯通的"大行"使用者數量也已超過10億。三大移動公司的客戶數量，也在不斷的增加。
作為一家只有兩年時間的「四大電信」，要擴張客戶群，確實是一件很困難的事情。
想要擊敗三巨頭，除了要在價效比上占據絕對的優勢外，更重要的是，要做到與三巨頭平起平坐。
為影視娛樂，生活旅遊，網路視聽傳媒，辦公教育，休閑娛樂等五個類別的權益產品征集合夥人，這是廣播電視向更高層次發展的一項重大舉措。
那您是否覺得，在電信5 G收費方案中，還有多種多種融合功能，能不能吸引到更多的客戶，真的從三大營運商手中分走"蛋糕"呢？請在這裏留下您的評論，與我們一起交流。
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