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京東因為代言人楊笠被推向風口浪尖,這波大肆抵制它該如何應對?

2024-10-22科技

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楊笠為京東代言的事件,乍一看似乎只是一起普通的明星代言事件,但實際上卻是一場經典的危機公關「失敗」案例。

京東原本打算借助楊笠的個人魅力,提升雙十一的熱度,沒想到反而適得其反,引發了一場「性別對立」的風波,差點因此自食惡果。這究竟是商業戰略的錯誤,還是品牌理念的不穩定呢?這門課程,京東和劉強東確實需要認真學習一下。

脫口秀演員楊笠,自從提出「為什麽男人看上去如此平常,卻顯得如此自信?」這句話以來。在風靡網路之後,它徹底成為了性別議題的中心。 她的發言如同尖銳的針尖,輕輕一戳便刺入了人們最脆弱的心坎。

一些男性覺得她引發了性別矛盾,甚至認為自己受到「襲擊」。 楊笠宣布擔任京東代言人的瞬間,事情便開始偏離正常的軌域,演變成一場浩大的抵制運動。 登出京東帳戶、取消會員資格、申請退款,大量男性使用者的反饋似乎透露出一個訊號:京東,這一次你選錯了陣營。

這次事件的關鍵在於,京東的高級使用者團體,尤其是那些消費能力強、對平台依賴性高的京東plus會員,也都參與了抵制行動。 這不僅僅是一次普通的輿論施壓,而是直接關系到平台的經濟利益。

更有甚者,甚至有些人開始懷疑京東金融的安全性,憂慮自己在小金庫中的資金是否也會因平台的「政治正確」而受到威脅。最終,這個訊息以一人傳十、十人傳百的方式,竟然演變成了「金融擠兌」的謠言。 盡管京東金融迅速出來辟謠,但那股恐慌情緒可不是一紙聲明就能壓下去的。

這次措施,京東本可以迅速控制損失,但他們的「沈默是金」方針顯然沒有效果。等到輿論發酵到不可收拾的地步,京東才慢吞吞發了個道歉聲明 。這份聲明不痛不癢,既沒有直面代言人選擇失誤的問題,也沒有為受傷的使用者提供實質性的補償。

雖然表面上進行了道歉,但真實的誠意卻缺失,似乎只是在逃避責任,順便將過錯轉嫁給了楊笠。這種敷衍塞責的態度,怎麽看都顯得不夠嚴肅,網友們自然不會認可。

這次代言風波不僅讓京東在公關上遭遇了重大失誤,也暴露出一個更加深刻的問題:性別議題對企業而言,實則是一個令人棘手的難題。 楊笠的擁護者認為京東屈從於「網路暴力」,對女性群體缺乏尊重,而反對者則堅稱她的言論貶低了男性。

這種截然相反的觀點讓企業的每一個舉動都像是在刀鋒上行走。 有關楊笠代言的事件,京東顯然希望在「女性經濟」這一藍海中占有一席之地,然而在處理性別問題時卻顯得極為尷尬,仍然延續著那種傳統的「男性主導」行銷思維。

實際上,從表面看來,楊笠的代言爭議似乎再次引發了性別對立,但其背後反映的則是企業在處理「多樣性」和「包容性」議題時的戰略錯誤。為了吸引年輕群體,尤其是女性買家,企業卻並未真正掌握這些消費者的需求。

你提到要尊重女性並滿足「她經濟」,但是平台的價值觀和實際操作是否真正與這些聲明相符呢?選擇像楊笠這樣一個頗具爭議的公眾人物進行代言,到底是對女性的尊重,還是只是一種表面的做作?顯然,京東在這方面的度掌握得還不夠精準。

更令人感興趣的是,這一事件也為「她經濟」帶來了負面影響。 大家都知道,女性的消費能力正在迅速增加,許多人都希望在這個新的市場中獲利。想要贏得女性顧客的青睞,僅僅依靠一兩句浮誇的言辭是遠遠不夠的。

你需要深入了解她們的期望,領會她們的價值觀,而不是僅僅選擇一個女性名人為其代言了事。 京東此次在選拔人才和應對危機方面犯了很多初級錯誤,結果不僅讓男性使用者感到失望,也使得原本希望爭取的女性使用者失去了不少信賴。

京東這次到底學到了什麽?品牌在選定代言人時,僅依賴於流量和受歡迎程度是不夠的,還需關註公眾情感的復雜性,尤其在性別相關的問題上,更要格外謹慎。 一旦方向選擇錯誤,受害的不僅是使用者,甚至可能會損害品牌自身的信任度。

小編想請教一下:在這個「流量至上」的時代,企業是否能夠擺脫對短期利潤的執念,真心傾聽使用者的反饋,而不是為了借助熱點而忽略消費者的體驗?你對此有什麽看法?#互聯網#
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