釘釘365會員上線，展現Apple Intelligence的身影
釘釘推出的365會員服務，令人聯想起了AppleIntelligence的理念，賦予了釘釘新的個人化特征。
釘釘不再是一個單一功能的工具，而是向使用者提供了千人千面的體驗。
其宣傳中提到的「金手指作弊器」、「顯眼包套餐」等詞匯，通常在面向消費者的產品中較為常見，卻在釘釘的最新海報上頻繁出現。
代言人選擇了何同學與姜思達，他們在提高生產力方面的表現都極具特色，體現出一種個人能量的倍增效應。生產力的變化轉化為他們在公眾中的影響力，展現了個人與企業之間的動態關系。
9月23日，釘釘正式推出365會員服務，定位於個人使用者的付費產品，提供嘗鮮價19元/月、169元/年，連續包月則為15元/月。這個價格看似適中，但所包含的功能卻相當豐富。以AI為核心，輔之以個人化的增值服務，功能包括釘釘AI搜尋、個人AI助理及個人認證等。
簡單理解，成為365會員後，使用者可以借助個人AI助理快速檢視過去7天的重要事項；同時，使用者還能設定「最關註的人」，由AI幫忙梳理重要工作安排。
在這個過程中，AI助理即時記錄和總結資訊，支持模糊搜尋，使思路更加清晰，有效提升工作效率。此外，使用者可以對界面資訊進行個人化定義，真正實作工作客製。
有需求時，使用者可利用自然語言請求AI快速找到相關資訊，生成精簡報告。這些功能都圍繞使用者的辦公需求，透過釘釘的AI能力實作，顯然，這與以往的toB協同工具截然不同，更多地體現了個人化的色彩，逐步接近於toC產品的特性。
從某種程度上說，釘釘在這次更新中也體現出AppleIntelligence的理念。大模型透過壓縮知識來產生智慧，但要實作這一點，首先需要數據支持。當前對AGI的期待意味著需要海量的知識和數據，而大模型的發展卻在真實世界中遭遇了數據壁壘。
當前的挑戰在於，隨著生成數據的普遍性，真實性和可信度面臨著挑戰。這使得大模型的套用逐漸轉向垂直領域，透過特定數據解決具體問題。
釘釘的服務在於圍繞使用者的具體需求而展開，個人化的AI服務能夠更好地滿足使用者的工作需求。當使用者的個人數據能夠安全地與AI互動時，AI助理便能夠快速處理使用者的重要任務。
AppleIntelligence受歡迎的原因在於，手機作為資訊的載體，結合大模型技術，可以更高效地處理復雜的資訊。而釘釘365會員所推出的功能，如AI搜尋、自動回復以及個人化設定，也同樣致力於構建一位強大的個人助理。
在AI時代，一個優秀的toB產品需要具備toC的特性。釘釘的會員模式使得這種個人化服務變得可能。釘釘總裁葉軍提到，「我們認為，AI時代先進的個體可能比先進的公司更重要。」
這些先進個體首先會利用AI工具，而個體使用者對於AI的接受程度和靈活性遠超企業。釘釘的目標是為這些先行者提供更強的工具，以便更好地適應快速變化的市場需求。
同樣，其他平台也註意到了這一趨勢。微軟和LinkedIn釋出的2024年工作趨勢報告表明，員工在使用技術方面並非消極接受者，而是AI的早期采用者。有78%的員工在未獲得雇主授權的情況下，便開始使用AI工具。
這種自下而上的變化意味著，釘釘不僅是在為企業提供金手指功能，更是在為使用者提供個人化的工具。
未來，隨著AI的不斷發展，B端的商業模式將發生深刻變革。AI的普及使得個人使用者的需求更為迫切，先行者會影響企業的產品選擇，形成良性的反饋迴圈。
釘釘始終將自己視為一個協作網路，葉軍認為，協作的高頻節點已轉向AI。這意味著，組織的效率與其協作網路的密度和頻次密切相關。若高頻次的協作集中在AI上，必將大幅提升組織效率。
這種協作網路的構建也使得釘釘365與單一工具存在差異，個體的生產力提升將在整個網路中展現並獲得反饋。釘釘不僅是AI工具的提供者，也是將使用者與生產鏈路連線的橋梁，生產力工具不再是孤立的存在。
因此，釘釘365不僅是對產品的大膽嘗試，更是順應時代潮流的創新之舉。葉軍強調，釘釘的龐大使用者基礎使得其有責任在行業內探索新的商業模式。
在AI技術的推動下，釘釘和toB的商業模式正在經歷系統性變革，尋找新的商業機遇和發展方向。
