小編的本職是一個設計師，那我們今天就聊一聊關於chatgpt的話題。
據說這個chatgpt給行業帶來了很多影響。
但是目前看來，就我而言並沒有影響太多，影響到的反而是一些可有可無的崗位。
在職的朋友應該知道，有些崗位都是虛職，如果多了這員工不需要幹多少工作，只不過是組織架構需要招聘這個員工而已。
但目前的這個形勢來看，其實即便沒有這個人工智慧，也會裁掉大部份這類員工。
所以個人認為，這個行業受影響最大的並不是這個軟體的誕生，而是大體的經濟形勢。
因為用過chatgpt的人都知道，這種東西並不好用，企業大部份需要的是一張具體的相對於簡單的畫面。
而chatgpt所生成的畫面只是一個概念圖，如果要求很高的圖，要求的也是相對非常具體。
但這種具體就需要相當多的關鍵詞來精確他的定位，這樣對於沒有美術基礎的人來說是非常困難的。
所以，能用這樣精確定位的話術的人，還是設計師來做這件事。
因為普通人並不知道這種關鍵詞，或者說他即便是知道，也沒有這種概念，他沒有美術基礎。
他這種軟體的誕生，其實是更方便設計師出圖，這會加快設計師的工作效率。
但對於其他工作崗位而言，他很大程度上得不到其中的精髓。
我一直認為，這種東西還達不到替代崗位，即便是演化到最終版本，他依然影響不了像設計這種創意性崗位的根本。
如果說他的最終目的，有可能是販賣焦慮。
當然，以上只是出於整體性的看法，在整個行業的角度來看，但是並不代表著某些偶然事件。
如果有些人需要大量的要求性比較隨機性的這種畫，也算是一個機遇，但是畢竟這種工作並不太多，且需要一個特對口的視窗。
但對於我們普通的設計師而言，我們還是很難遇到的，大家需要的還是以前的那一套。
所以，這件事，並不能簡單的看底層的問題。
如果站在更高的角度上來看的話，這個chatgpt所需要的算力是相當的驚人的。
他所生成一幅畫消耗的資源，應該遠遠大於這個會員的費用的。
他需要大量的使用者來均衡他消耗費用。
如果說我們都用的話呢？
那他很有可能直接把這套東西直接打包賣給我們自己。
給人的感覺，大機率就是塑造產品，給了我們一個概念。
他就像是之前炒的很火的元宇宙一樣，現在元宇宙涼了，人工智慧又出來了。
他把一個個的概念包裝好給我們，我們的人口基數又大，公司企業也多。
所以這種東西最大的消費端也都是我們。
這就是變相的要割我們一波韭菜。
我們這些年感受到的是一波又一波的概念。
他就像是買那個課程一樣，都是一些虛擬產品，但是價格又非常高。
第一層割的是企業，讓大多數企業安裝這個，第二層是割行業的工作人員，你如果不會，就代表你不是個進步的員工。
第三步，塑造自身的標簽，這個就是一個企業成熟的標簽。
但你發現，他的存在有那麽點做用，但似乎用途又不是很大。
實際上能辦事情的，還是需要程式設計師去組織底層程式碼去豐富他。
至於他演變到以後會怎樣，我相信是好的，但是並不是那快的演變。
他是一個無底洞，你跟的話就會浪費很大資源，不跟的話，在未來發展會落後。
所以在這個上面算是一個陽謀無解的狀態。
在這個環節上最有利的就是這個公司上層，他在股市上能賣個好價錢。
那大漂亮可是靠金融來穩定國本，收割一大波股市的錢，他的債務就回又少一筆。
如果你有一個固定的規劃，請不要輕易的跟風，用他最簡單的那部份，做好最有效的事情就好了，但切勿焦慮未來。
沒什麽用，也沒什麽意義。
