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前言
1999年蔡崇辭掉580萬的工作追隨馬雲，如今成為阿裏40%大股東，2019年，他沒有經營籃球計畫的經驗，還花23.5億美元買下籃網。
四個賽季過去，蔡崇信是賺了多少錢？有沒有回本？
強強聯手
1999年，馬雲已經擁有一家互聯網公司，公司的18名技術人員都是他的學生，他經濟條件有限，最多只能給技術人員開每個月500元的薪資。
但技術人員還是幹勁十足，他們直接將自己的床鋪搬到公司，讓時間不被浪費在回家和去公司上班的路上。
蔡崇信被馬雲等人的工作氛圍打動，覺得馬雲的公司和他之前見過的公司都不一樣，尤其是馬雲公司的股權問題。
他有意幫助馬雲處理好公司的瑣事，讓公司更正規時，向馬雲講解股權方面的問題。
馬雲很快就提出，要將公司股權分給他和他的18名技術人員，這讓蔡崇信覺得非常難得。
蔡崇信認為馬雲能用真心對待公司的技術人員，他和這樣的人合作不會出大錯。
他就在同年辭掉自己年薪580萬的工作，當場給阿裏巴巴帶來一筆投資，還先後在公司最艱難的時候，給公司拉來上億的投資。
蔡崇信憑實力拿下阿裏巴巴40%的股份，成為公司大股東，但他85億美元的身價不全是阿裏巴巴這家公司給他帶來的。
2019年，蔡崇信花23.5億從俄羅斯富豪手裏買下籃網，成為籃網有史以來第一個華人老板，還花費時間和精力對籃網內部進行整頓。
他對籃網的高層進行背景調查後，果斷辭掉部份管理人員，還改變了籃網的部份盈利計畫，為的就是讓籃網實作盈利。
蔡崇信是財務和法律兩個領域的人才，這和他出生在一個法律世家有很大關系。
他的祖父曾是杜月笙的法律顧問，父親是從國外法律系畢業的高材生，從小就在長輩的影響下對法律感興趣。
蔡崇信十幾歲就出國留學，學成後在大型企業工作，有擔任公司法務和財務的經驗。
他買下籃網後，迅速結合自己的財務經驗，了解籃網要想實作盈利，就離不開賣票、參賽、拉贊助商。
但網籃內部沒有商業價值大的球星，讓蔡崇信很難用網籃的條件吸引到投資人。
蔡崇信主動簽下厄文、杜蘭特和哈登三名球員，和他們簽署4年左右的協定，一舉讓網籃的市值增長十幾個億。
這是他轉賣網籃升值的大好時機，可他卻繼續經營網籃，還給網籃安排比賽。
蔡崇信第一次經營網籃相關計畫，沒有什麽經驗，但他帶著樂觀的態度，很少過分關註網籃打比賽的成本，覺得這些成本都在一個合理的範圍內。
蔡崇信無比清楚，網籃在比賽上的表現和收入掛鉤，但這一切都是在球員健康的基礎上。
他害怕發生的事情還是發生了，厄文參加比賽受傷，後半場比賽都在接受治療。
蔡崇信從醫生那裏了解情況後，決定讓厄文打個疫苗，卻遭到厄文的拒絕，兩人之間產生矛盾。
哈登則在打球的間隙和蔡崇信產生隔閡，毅然決定離開網籃，讓杜蘭特和厄文繼續留在網籃的心開始動搖。
哈登、杜蘭特和厄文先後離開網籃，而蔡崇信好不容易湊齊的豪華陣容結束舞台。
表面上看蔡崇信經營網籃並不順利，但實際上他讓網籃參加過去4個賽季的比賽，已經獲得純利潤13.69億。
美國數據網站Statista曾公布過相關數據，引起其它球隊經營者的關註。
球隊在市場上的價值和球隊陣容、經營者有很大關系，而蔡崇信已經憑實力，讓經營網籃從賠錢的計畫轉變為賺錢的計畫。
但蔡崇信花23.5億購買網籃之余，還花費11.5億買下巴克雷球館，網籃市值上漲到39.8億後，真正讓蔡崇信拿到手裏的資金有限。
蔡崇信經營球隊時，簽厄文等球員分別花費1億多美元，又對球隊進行其它的投資，但2023球隊實作的利潤只有13.69億。
他能讓球隊實作盈利實屬不易，也給球隊探索出合適的經營理念和模式，但他本人比較低調，很少向外界透露這些訊息。
終身的事業
蔡崇信作為「馬雲背後的男人」，讓他引以為傲的事業不是網籃，他投資網籃有兩個原因。
他有著籃球方面的愛好，讓他能在工作之余，關註到和籃球有關的投資計畫。
以蔡崇信的收入水平，他投資網籃賺不賺錢對他的影響都不大，重要的是透過投資為他積累經驗。
他投資網籃的同年，馬雲宣布光榮退休，將阿裏巴巴CEO的位置交給張勇。
張勇在阿裏巴巴的稱號是「逍遙子」，出自金庸的武俠小說，小說中逍遙子武功高強且為人低調，默默培養出三大武林高手，很少出來湊熱鬧。
張勇和逍遙子有很多相似的地方，他幹過財務和職業經理人，還曾在國內兩大會計事務所工作，有著豐富的工作經驗。
2007年，蔡崇信親自將張勇從會計事務所挖走，將他帶到阿裏巴巴的團隊裏。
張勇是個智商情商都線上的能人，他忙碌一天工作到晚上，還能像打了雞血一樣和員工們聊天。
高強度工作下的張勇，工作之余不忘了解員工，對情緒低落的員工進行疏導，甚至公司底層員工的情況他都了解得清清楚楚。
蔡崇信任張勇，向馬雲極力推薦他，但馬雲本人曾開玩笑說自己不喜歡上海人、職業經理人，對張勇的好感需要一段時間才能培養起來。
張勇便提出雙十一這個概念，為淘寶創造出一種新的行銷理念，2023年，淘寶雙十一銷售額高達2135億元。
他還提出稽核淘寶產品品質問題，讓想要買到正品的消費者能選擇淘寶這個軟體，為淘寶吸引到一批高品質受眾群體。
張勇工作能力出色，為人卻非常低調，沒有讓媒體過多地宣傳自己。
他參加公司活動時，員工家屬不認識他，就讓他幫忙拍照，他熱心幫助員工家屬拍了很久的照片，家屬將照片分享出來後，才知道幫她拍照的人是張勇。
張勇計劃讓阿裏持續健康發展102年，卻在2023年宣布辭掉阿裏CEO的職務，由蔡崇信接替他的職務。
蔡崇信和馬雲一樣，對阿裏的發展比較樂觀，都不同程度地增持阿裏股票。
但阿裏受到京東、拼多多、抖音等平台的沖擊，占據的市場份額逐漸減少。
馬雲和張勇等人都知道，CEO要做出的重大決策多、工作量大、承擔的風險也大，是體力勞動和腦力勞動的結合體。
經營阿裏市值高達1912.75億美元的阿裏，也不是一件容易的事情，可蔡崇信還是選擇承擔公司重任，這和他對馬雲、阿裏的感情有關。
挽大廈於將傾
蔡崇信經過朋友介紹認識馬雲的時候，馬雲至少有36次拉投資失敗的經歷，再拉不到投資連給員工發薪資都成問題，他卻果斷加入馬雲的團隊。
他認為自己的發展已經到了瓶頸期，想要再讓年薪網上提升一個檔次很難，而馬雲的公司有著光明的發展前景，他覺得這家公司能給他更多機遇。
但蔡崇信也想過最壞的結果，就是馬雲的公司經營不下去，他不得不繼續找工作，以他的學歷和工作經歷，再找一份年薪百萬的工作並不困難。
蔡崇信經過綜合考慮，成為馬雲的得力幹將，還在阿阿裏巴巴資金困難時，聯系到了軟銀創始人、日本知名投資人孫正義。
他和蔡崇信經過短暫的交談，就決定給阿裏投資4000萬，想要成為阿裏持股49%的大股東，馬雲對這個條件非常心動，正準備做決定時，卻被蔡崇信攔下來。
馬雲對蔡崇信的信任程度非常高，蔡崇信說不能將太多股份放在外人手裏，馬雲覺得他說得有道理，就只拿了孫正義2000萬的投資。
蔡崇信認為馬雲是阿裏的靈魂人物，阿裏在馬雲手裏他才安心，他一度有能力買下20個阿裏，卻還是選擇成為馬雲的員工和合作夥伴。
馬雲並不是過於理想化的人，而是能一步一個腳印地帶著公司發展，還能憑一己之力帶動員工的工作熱情。
阿裏宣布蔡崇信擔任CEO後，馬雲出現在雲谷，馬雲一出現就引起網友們的關註，也給蔡崇信吃下一顆定心丸。
蔡崇信最近提出，要讓阿裏成為中國頂級電商企業，他覺得阿裏為顧客提供的價值，是其它購物軟體所無法提供的。
他知道中國人口占全球18%，但數位化規模相當與全世界的30%，這個規模放在全世界都有一定優勢。
蔡崇信還提出，未來五年，中國電商占社會零售總額的比例，有望從30%提升到40%，而阿裏是可以從這增長的10%中分一杯羹的。
他還準備讓阿裏進入世界市場，讓中國產品憑借價效比高的優勢，獲得不同地區消費者的喜愛。
而蔡崇信透過經營阿裏給自己和公司帶來收益，也能為他在籃網等計畫上的投資提供最堅實的後盾。
參考資料
界面新聞——蔡崇信用23.5億美元收購籃網
極目新聞——阿裏新掌門蔡崇信：祖籍湖州，曾阻止軟銀掌控阿裏
新民晚報——馬雲不喜歡的上海人，為什麽成了他的接班人？有一個因素最關鍵！
愛濟南新聞客戶端——蔡崇信罕見表態：和馬雲成為公司大股東，對提振信心十分重要
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