最近，果子尋找資料的時候，意外發現全球第一個安卓手機品牌居然發新機了！
它就是中國台灣的老牌手機品牌 HTC U24 Pro。
什麽情況？果子記憶中 HTC 才出到 U11 啊，這些年都發生什麽事了？
今天就和大家簡單聊聊 「 進口火腿腸 」 HTC 的故事吧！
U24 Pro 配置簡析
6 月 12 日，HTC 在台灣市場發售了全新的旗艦機型 HTC U24 Pro，12+256GB 起售價 18990 新台幣。
折合人民幣也就 4200 元左右......什麽？這是啥神仙配置啊？賣這麽貴！
乍一看，這新機雖然采用的是曲面屏設計，卻有一股很濃的 「 索尼味 」 。
翻找參數才發現：它是一款 20:9 比例的 「 大長條 」 手機，螢幕為 6.8 英寸 OLED 屏，分辨率 1080P ，支持 120Hz 高刷。
額......現在還用這種螢幕比例的手機品牌，估計就只有它倆了。
核心配置上，新機采用了驍龍 7 Gen3 平台，官方號稱 「 算力滿載 」 。
嗯......確實挺厲害的，這算力是 「 算到 」 價格上了是吧？
外圍配置上，新機內建 4600mAh 電池，支持 60W 快充和 15W 無線充電......總算有一樣配置勉強配得上這價格了。
至於影像方面......我建議還是別看了，不如某些國產千元機。
這樣一對比，HTC U24 Pro 咋這麽像 「 曲面屏版索尼大法師 」 ？
不過整體配置差得有點遠，只能算是個 「 小法師 」 。
鑒於上一代的 U23 Pro 在國內上市過，後續 U24 Pro 新機也有極大可能進入大陸市場。
額......即使 U23 Pro 現在已經降價近一千塊了。但這價格和配置，果子有理由懷疑：真的會有人買嗎？
HTC 曾經是國內手機市場繞不開的話題，如今又為何成為這番模樣？
HTC 的困境
說起 HTC，小夥伴們的記憶還有多少？是曾經的安卓霸主、在美國本土超越 iPhone 的超級大廠？
但在果子眼裏，對 HTC 的看法一直都是 「 台灣火腿腸太高貴，買不起 」 。
如今總結一下 HTC 的失敗，這一切可能更多源於其 「 自負 」 的結果。
1997 年，台灣知名女企業家王雪紅創辦了 「 宏達國際電子股份有限公司 」 ，為戴爾、微軟等國際大廠代工掌上電腦業務。
它就是國外簡稱的 「 HTC 」 品牌，中文名簡稱 「 宏達電 」 。
王雪紅說：這是自己獨立創辦的。但其實明眼人都知道，沒有她的家族支持，她根本不可能接觸到這些國際大廠。
那麽她的家族是什麽來歷呢？台灣是當時全球體量最大的電腦代工基地，她的家族則是當時該行業的 「 頂梁柱 」 。
借助這些資源，宏達電很快就成為了全球第一的掌上電腦代工制造商。
2002 年，王雪紅憑借這些優勢，推出了首款搭載 Windows Mobile 系統的手機：HTC XDA 。它就是後來引進大陸的 「 多普達 686 」 手機。
從此，HTC 像是發現了 「 新大陸 」 一樣，它給 HTC 帶來了前所未有的營收。
王雪紅突然意識到，掌上電腦的時代已經過去，未來將是手機的天下。
2007 年，谷歌釋出了未來能改變全世界的安卓作業系統，並招募了首批安卓開放聯盟。HTC 直截了當就加入其中了。
當時 Windows Mobile 的全球市占率還高達 30% ，為什麽 HTC 又要與微軟 「 搞對立 」 呢？
你以為王雪紅是一個敢為人先、勇於嘗試的 「 豪俠 」 嗎？
其實真相是：谷歌本來就和王的家族有電腦代工合作，安卓釋出後，HTC 順理成章就加入了安卓，還 「 密謀 」 給谷歌代工手機的計畫。
正所謂 「 人紅三年，神佛不可擋 」 ，王雪紅的 HTC 因為這一次合作，直接創造了一個傳奇！
2008 年，HTC 憑借各種 「 優勢 」 ，推出了全球首款安卓手機 HTC G1。
令王雪紅沒想到的是，G1 的火爆程度遠超當年的 XDA ，僅在預售期間就賣了 150W 台！
HTC 敏銳發現，目前的安卓市場幾乎是一片空白。他們立即將幾乎全部資源傾向安卓手機。
僅僅 2 年時間，HTC 的手機就賣到了美國、歐洲等多個國家和地區，全球市占率 4.8% ，位列第四。
可別小看這不到 5% 的市占率，當時諾基亞市占率高達驚人的 39% ，所有品牌在它面前只有絕望。
2010 年底，HTC 在美國本土市占率竟高達 20% ，擊敗了蘋果、黑莓、摩托羅拉等本土強敵，登臨美國第一手機品牌！
從此，HTC 坐實了安卓霸主的地位！王雪紅也因此在 2011 年底成為新一任的 「 台灣首富 」 。
然而，HTC 此時還不知道，它們的危機已至：蘋果一紙訴狀將 HTC 的美國分部告上法庭。
理由是 HTC 的手機侵犯了蘋果手機的四項專利。
單憑代工起家的王雪紅自然沒有專利證明，但是她還樂觀的以為：輸了賠錢就完事唄。
然而，判罰結果竟然是：HTC 的產品將在美國被禁售！這使得 HTC 的市場份額幾乎「腰斬」。
更難受的是，後面還有更為猛烈的 「 暴風雨 」 。
諾基亞緊隨其後將 HTC 告上法庭，當時的諾基亞表面上是手機第一的超級大廠，實則一直是全球通訊行業的巨頭。
HTC 這種組裝廠要是不用諾基亞的專利，根本不可能連線網路！
諾基亞的官司毫無疑問也勝訴了，歐美國家先判罰 HTC 禁售，再收罰款，最後想賣手機還要交專利稅！
一套 「 組合拳 」 下來，HTC 直接將歐洲和美國的市場的基本盤全部遺失。
要知道，它雖然號稱 「 國際大廠 」 ，但歐美兩地的市場就占了自己 80% 的銷量。
同樣是僅僅兩年時間，HTC 就跌出了全球前十行列。
這時，王雪紅突然發現了一個被她遺忘的市場：大陸地區。
彼時國內的智慧型手機市場正處於萌芽階段，並且人口市場巨大。跨國公司都知道：在這個階段，專利問題短期內會得到本地極大的寬容。
但是 HTC 卻認為此時的中國消費者還只願意用 「 1999 」 的手機，因此從未重視大陸市場。
面對絕境，HTC 也不得不嘗試加碼大陸市場，開啟鋪天蓋地的宣傳。
2012 年，知名藝人團體 「 五月天 」 推出了一則 HTC 手機的宣傳片，這正是國內使用者耳熟能詳的 HTC One M8 。
不過，HTC 不再順風順水。外有三星這個老強敵成為世界第一手機品牌；內有小米 1999 元和華為等新品牌異軍突起。
HTC 卻依然在國內營造出自己是 「 國際超級大廠 」 的身份，手機那是一個比一個貴。
後來推出的 M9 在大陸銷售依然困難重重，還被曝出 「 不重視 」 大陸員工。註意是 「 不重視 」 ，其中的意思懂得都懂。
也是從這時候開始，網友們陸續調侃：台灣火腿腸（HTC） 太高貴了，吃不起。
人們因此更願意購買三星和蘋果的產品，即便是國產新生的高端爆款機型華為 Mate7 都比 HTC 便宜得多。
2015 年，HTC 決定 「 換賽道 」 ，投身新興的 AR 產業，企圖再次創造 「 奇跡 」 。
但 AR 行業與手機差距太明顯了，根本沒有辦法做起來。
再往後，HTC 將新一代旗艦直接改名為 HTC 10 ，此時的它已經是強弩之末了。
2017 年，HTC 將原有的產品線砍掉，扶持 U 系列上位，想讓世人忘記它的過往重新開始。
而 U 系列也成了 HTC 推出的最後一代旗艦，分別是 HTC U11 / U Ultra 。
其中的 「 火熾紅 」 配色還讓果子心動不已，近乎完美的機身設計，還有口碑極佳的驍龍 835 平台讓它也有了非常不錯的競爭力。
然而，4599 元的起售價還是讓我和大多數人一樣望而卻步了。
彼時，無論是主打低價旗艦的小米 6 ，還是高端商務爆款的華為 Mate 系列都要比這個沒落品牌更有價效比。
強敵環伺之下，HTC 徹底沒了生存空間，往後推出的 U 系列再也不是旗艦配置。當然，除了價格......
2017 年，HTC 將手機業務出售給谷歌，兩者曾是互相成就的親密合作夥伴。
這一幕小夥伴們是否似曾相識？沒錯，曾經的諾基亞手機也被微軟收購了。
HTC 是谷歌與安卓系統的第一擁護者；諾基亞是微軟與 Windows Phone 系統的唯一支持者。
好像是命運捉弄，它們都有一模一樣的結局......
結語
回看 HTC 的輝煌歲月，我們不難發現它失敗的直接原因：沒有核心技術。
如果當初被諾基亞、蘋果針對，它們有底氣反擊，或許就不是這個結果。
依靠代工起家的 HTC，它只不過剛好站在了安卓的 「 風口 」 上一飛沖天。
手機上的失敗，HTC 不僅不反思，甚至還想投身新興的 AR 產業，試圖站在 「 下一個風口 」 上。
國內某個科技企業的大佬曾說過一句名言：站在風口上，豬也能飛起來。
這句話就是 HTC 的真實寫照。
沒有核心技術，誰又保證每一次都 「 飛起來 」 呢？即便飛起來了，最終也還是要摔得 「 粉身碎骨 」 。
參考資料：
IT 之家、快科技、鳳凰科技
HTC 官網、HTC VIVE 官網
部份圖片、截圖來源於網路
編輯： 未聞
