作者 | 辰紋
來源 | 洞見新研社
2015年立項，2019年釋出，到了2024年，獲得中國資訊通訊研究院認證——系統內核自主研發比率100%，自主成熟度A級。
沒錯，說的就是鴻蒙。
「十年長征」，隨著不再相容安卓的「純血鴻蒙」（鴻蒙星河版，HarmonyOS NEXT）今年7月份的釋出，之前有關「套殼安卓」的質疑煙消雲散。
鴻蒙之所以讓人刮目相看，不光光是技術上完成了突破，更在於市場上的成功。
2023年第四季度，鴻蒙的市場份額是16%，低於iOS的20%。
2024年第一季度，鴻蒙系統以17%的中國市場占有率，反超iOS，成為僅次於安卓的第二大作業系統。
我們知道，「自研系統」很難，然而從鴻蒙身上，我們看清了這個難度到底有多高。
01塞班往事
智慧型手機時代，蘋果能夠將諾基亞拉下神壇，iOS當記頭功；三星、小米能夠與蘋果「劃江而治」，Andriod發了大力。
然而在iOS和Andriod之前，手機廠商們對於自研系統並沒有非常明確的方向，即便是當時如日中天的塞班系統，也是由Psion公司的PDA掌上電腦系統Epoc「換皮」而來。
2000年諾基亞釋出第一款搭載塞班系統的手機9210 Communicator時，其外觀上依然保留了非常明顯的PDA痕跡，Symbian OS V6.0系統讓這台手機擁有了能夠上網，收發信件，傳真，藍芽等在當時非常智慧的功能。
最革命的是，塞班支持執行第三方基於C++和Java開發的應用程式，實際上已經勾勒出智慧型手機第三方套用生態的雛形。
「純血塞班」在Symbian OS S60這個平台上，誕生了大量經典機型。
世界上第一款遊戲手機N-Gage，外觀上與火熱的GBA非常相似，就連EA等知名遊戲廠商還專門為其開發了獨占遊戲，相比現在的遊戲手機，硬核了N倍。
此外還有被廣為「傳頌」的N系列 （N95） ；主打音樂的XM系列（5320 XM）；後來的觸屏街機5230，全球累計銷量1.5億台……
在那個時代，諾基亞是手機中的絕對王者，塞班系統在2006年時全球占有率也來到了絕對統治力的67%，即便領先的優勢巨大，但塞班還是在iOS和Andriod面前敗下陣來。
2007年1月，初代iPhone釋出。
同年11月，谷歌釋出了基於Linux的開源系統Andriod，與此同時，谷歌還拉攏了高通，HTC，摩托羅拉等廠商聯合開發，目標直指「開放且全面的行動裝置平台」。
初代iPhone重新定義了手機，觸屏互動，流暢動畫，是手機，也是iPod，還能網上沖浪，上市一周在美國就賣出27萬台，74天突破100萬台。
反應遲鈍的諾基亞直到2008年秋天才推出對標iPhone的觸屏手機5800，新機雖然搭載了專門為觸控最佳化的最新塞班S60v5系統，但是體驗根本無法與iPhone相比。
就連魅族稍晚幾個月基於微軟Windows CE系統魔改的第一款手機M8，在外觀手感、UI設計和互動體驗等方面，也是完爆5800，以致於微軟專門收藏了一台魅族M8作為紀念。
安卓系統的推進同樣熱火朝天，自HTC推出了世界上第一款安卓手機T-Mobile G1之後，曾經的塞班聯盟也開始動搖，轉身擁抱安卓，之後塞班聯盟就只剩下諾基亞獨自堅守，然後到無聲出局。
02殺出血路
如今復盤，塞班系統的敗局主要有三點原因。
其一，塞班本來就是功能機時代的產物，系統架構陳舊，即便有iOS和Android在前開路，塞班在後照著搬運，也還有很多新功能難以實作，加上套用生態的碎片化，各種相容性問題的擾襲，套用體驗一言難盡。
其二，諾基亞在功能機時代的絕對統治力，讓它擁有了吃老本的資本，躺在過往的功勞簿上，放松了對創新的追求，這才被蘋果抓住了「重新定義手機」的歷史機遇「偷」了家。
其三，諾基亞面對變革反應遲鈍，缺乏章法。
一個典型的案例，初代iPhone釋出3年後，塞班系統才推出相容電容屏的功能。
在其中有一個鮮為人知的小插曲，2005年時，諾基亞曾基於Linux開發了專為觸屏而生的Maemo作業系統，但創新在賺錢的塞班面前不值一提，直到被iOS和Android逼到墻角時，諾基亞才在2009年釋出首款搭載Maemo作業系統的智慧型手機N900。
隨後的2010年，諾基亞宣布牽手英特爾整合Maemo和英特爾的Moblin聯合開發全新系統MeeGo，就當所有人都認為MaeGo會完成對iOS和Android的絕地反擊時，諾基亞新上任的CEO史帝芬·埃洛普又做了「全面擁抱微軟」的決策。
兩軍交戰，最忌諱的就是自亂陣腳。
現在的問題來了，塞班在占據巨大優勢的情況下被iOS和Android翻盤，鴻蒙又是如何突破這兩個系統對智慧終端的壟斷？
對應上文塞班失敗的原因，我們看看華為又做對了哪些。
首先，鴻蒙在處於備胎期時，華為的手機業務在Android體系下已經完成了使用者的原始積累，2019年，也就是華為被美國商務部列為實體清單的那一年，華為手機出貨量來到了創紀錄的2.4億台，超過蘋果（略低於2億台），僅次於3億台的三星。
華為對鴻蒙的立項，既是華為對未來的未雨綢繆，也是華為對創新的渴望與追求，因而當鴻蒙「轉正」時，起步就比很多從零起步的新系統高，擁有了相當量級的使用者規模。
其次，華為在由Android向鴻蒙切換時，出於市場的考慮，一開始采取了折中策略，采用雙框架系統——既有華為自研的內核，也有安卓開放原始碼計畫（AOSP），使系統既可以執行鴻蒙原生套用，也能相容安卓套用，讓使用者在體驗上不至於產生割裂和斷層。
最後，為了追趕iOS和Android，鴻蒙的叠代速度明顯較快。
2019年，鴻蒙系統在華為全球開發者大會上倉促亮相，最初只出現在電視類產品「智慧屏」上，隨後的3年時間叠代至4.0版本。
2021年6月，鴻蒙2.0系統開始在手機、平板、手表等裝置上套用；2022年7月，鴻蒙3.0正式釋出；2023年8月，鴻蒙4.0攜華為自研芯片麒麟9000S出現在Mate 60身上。
憑借著Mate 60的熱銷，華為手機業務重回主流視野，「純血鴻蒙」也由此完成了「逆風翻盤」。
03還沒到開香檳的時候
對於鴻蒙現在所面臨的競爭格局，華為內部的看法還是很中肯的，華為終端BG軟體部總裁龔體曾公開表示，「鴻蒙三大戰役，已經完成了底座、體驗兩個，還有一個戰役是生態。生態成，則鴻蒙成。」
所謂的「生態戰」有兩大門檻，一是要覆蓋普通消費者99%的時間都使用的套用，這個數量大約是5000款；二是手機市集的套用數量要滿足使用者長尾需求，大約50萬個。
前者保質，後者保量。
這裏說的「生態戰」又包含兩個方面，一是內部的技術生態。
比如，華為鴻蒙適配的硬體，手機有自研的麒麟SoC，星閃搭配的是麒麟A2芯片等，就像穿合適的鞋子才能走得更遠，跑得更快一樣，軟體與硬體生態適配非常重要。
除了軟硬體的適配外，鴻蒙具有「一次開發、多端部署」的能力，開發一次鴻蒙原生套用，就可以適配華為的所有終端，大大降低開發者的工作量，特別是華為在新能源汽車領域的冒頭，讓行業對鴻蒙在車機場景中的前景充滿了想象。
另外一方面就是外部的套用生態了，說白了，靠什麽來吸引開發者共同完成5000款常用套用和市集50萬個套用的開發。
目前，華為的計劃是每月培養超過10萬名鴻蒙開發者，在武漢大學、上海交通大學等高校開設「鴻蒙班」，從「娃娃抓起」逐漸壯大鴻蒙開發者的人數。
現在的問題是，目前鴻蒙開發者數量為254萬左右，跟安卓和iOS還有近10倍的差距，一旦華為自身的「推動力」減弱，開發者是否還願意跟上「節奏」、主動參與生態建設，其中就存在諸多的不確定了。
智慧型手機發展的過程中，三星也曾試圖推出自研系統來擺脫對Android的依賴。
2009年，三星釋出了基於Linux內核開發的作業系統Bada，這套系統參考借鑒了很多iOS和Android的系統邏輯，UI設計也是與三星安卓手機相似的TouchWiz界面風格，為了彌補早期軟體匱乏的問題，Bada還可以相容Java套用生態。
雖然後續三星也推出了一系列搭載Bada作業系統的手機，但3年時間過去了，銷量遠不及三星安卓手機，Bada系統的市場份額甚至連日薄西山的塞班都趕不上，兩相權衡下，三星於2013年停止了Bada的開發。
以史為鑒，鴻蒙能夠成功的最關鍵因素還是要落子在「堅持」二字上，從手機到平板、車機、智慧家居，甚至未來的電腦PC，從芯片硬體到人才軟體，是一個長周期的規劃、布局、準備和行動。
