看了強哥發的微博也想嘚吧幾句，而其中緣由那必然就是子瑜總說魅族All in AI的變革舉措。開始嘚吧之前先聲明所有內容只是一個追隨魅族十幾年魅友使用者或者說粉絲的看法，無關其他。
其一不得不承認老萬四個親身經歷的故事的確寫的字字珠璣真知灼見，甚至前兩個故事和第三個故事的前半部份甚至讓我有種代入感，就好似把我的記憶瞬間拉回到那個時間點一樣，恍如昨日的感覺。然並卵，雖往事歷歷在目，但終將物是人非。
其二魅族在我心中一直是一個不輕易妥協，敢於創新且產品＞商業的企業，它身上有那股子友商大廠甚至包括世界500強都不具備的那股勁兒，我想這也是為啥會有人追隨且真金白銀支持魅族的原因之一。這個特質就用偏執替代吧，也可以理解為老萬說的酷！
魅族的確很酷(以前)然而如今的魅族這股子偏執勁兒已經不存在了，或者說是帶引號的偏執了。有人可能會說魅族白不是魅族的偏執嗎？也有人可能會說一直延續的魅族Design不是魅族的偏執嗎？大哥魅族白這顏色命名就不是魅族味兒好嗎，另外現在叫無界設計了好嗎，哈哈哈，是不是挺操蛋的。
在產品上的那股偏執勁兒實則從JW離開後已經沒有了，它被折騰太多次了已經回不去了，而今給我感覺只是魚味兒上腦的鹹魚而已，說的嚴謹點是一只想翻身的鹹魚。然並卵，從近幾代產品或者說布局來看魅族僅是一只翻了面的鹹魚而已。
其三老萬第三個故事及後面的所有個人表示理解但不敢茍同。的確魅族很多產品或者說搞得很多創新的確很in但不是All in究其原因在我看來並不是因為人員配備不足而是資金不足亦或者立項者不是最終決策者所以最終出現了看似in實則未in的結局，更談不上所謂的是不是All in的問題了。這種感覺大抵就好似都知道市場是認可的，使用者是買單的然而傻X的最終決策卻以我不喜歡為由而斃掉，挺傻X的其實。
其四如今的局面大家已經看到，魅族成了星紀魅族，追求源於熱愛成熱愛無界，Flyme成了無界OS…而其他的都無形中轉變成了無界化，可能我沒啥文化，拋開所謂概念不談，所謂無界在我看來就好似廣撒網一樣，不管什麽領域只要是資本樂意的我們就去搞，至少是個方向而至於最終結果如何，可能不重要。甚至自從釋出會主講人變為子瑜總之後甚至都有一種如今的魅族開釋出會並不是給使用者帶來讓人感動的產品而是給資方做述職報告，因為釋出會的氛圍不是這樣的，說到這兒不僅一股悲涼感湧上心頭。
同時也印證了外界的很多聲音就是魅友文化如今的星紀魅族人真的懂嗎？還是說將其作為了魅族產品造血續命的首波韭菜呢？這個問題或許沒有答案亦或許你我心裏都有答案，只是我們內心抓著的唯一稻草是同一根那就是魅族或者說以魅族為主導的Flyme系統 終端載體（手機）吧。
最後All in AI中魅族停止傳統智慧型手機新計畫後很多都在說魅族不做手機了，這個顯然不對。畢竟子瑜總也說了今年稍晚些時候會為老使用者更新基於AI的手機端作業系統，美其名曰讓魅友們先入一步進入AI時代，同時還會推出全新的AI終端產品，美其名曰為核心使用者帶來沈浸的AI互動體驗。
所以釋放的資訊轉為大白話則是魅族將重新定義傳統智慧型手機，而作為AI載體來說硬體顯而易見現階段依舊是手機無非就是底層架構AI導向基礎設施也好或透過AI內嵌的智慧終端亦或AI原生方案服務全棧加速軟體AI智慧化從而加速轉型，但這條路魅族需要時間，所以押寶All in AI究竟是大刀闊斧去搞還是類似三星亦或者OPPO那樣我們拭目以待。還是之前我說的那句話作為使用者我們只關產品，勿管其他。因為領導們有領導的策略，但最終拿來驗證策略是否正確的是市場，市場即使用者！
所以用老萬的話說「魅族的價值，也許註定不是商業上一帆風順的神話，而是為行業和消費者提供創造性價值的變化。也許成功的公司不少，但酷公司不多。」實則追隨魅族這麽多年，花了這麽多錢，在我看來魅族從未一帆風順過，為行業和消費者提供的價值是有目共睹的這個不可否認，同樣魅族的確是一家酷公司，唯一期盼的是希望星際魅族整個團隊酷的方向是一致的而非一言堂之後老魅族人無奈的說酷。
此時腦海裏出現了一個場景，你站在台上高呼：我們一路奮戰，不是為了改變世界，而是為了不讓世界改變。曾經場下歡呼雀躍，鼓掌吶喊，是啊，曾經一路奮戰了，如今All in AI了，妥協了，被同化了，被改變了，唏噓遍地也不足為奇了。講真，挺可笑的。
希望以後的你任然記得曾說的一句話「我們努力奔跑，只為追上那個曾被寄予厚望的自己」所以All in AI的魅族何去何從交給市場，不予置評，魅族在，手機在，Flyme還在，那個時候魅友還在就好。
到這可能有人會說：小誌，#發文集龍卡瓜分百萬現金# 魅族在你心裏都這樣了為啥你還在用？答案其實很簡單三個字:習慣了。再說一句我可能要喊一句：「我愛魅族，我怕它完了…」
