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小米15釋出會 亮點卻不在小米15身上

2024-10-30數位
剛剛看完小米15釋出會結尾的6分多鐘小米su7 ultra紐北賽道的跑圈視訊,心裏還有點小激動,然而我以為今天釋出會最大的亮點卻不是小米su7 ultra,而是小米15釋出會期間順帶釋出的兩款加點,雙區洗雙洗烘的米家洗衣機和上出風pro的米家空調。
重點並不在於小米為洗衣機和空調帶來的創新,而在於小米的發展路徑之上。
在網路上一直有不少人喜歡稱小米為買辦,原因在於小米對於西方科技的使用毫不避違,甚至於小米的很多產品核心技術都用到了大量的西方技術。然而今天小米對洗衣機和空調的創新方案告訴我們,路要一步步走,飯要一口口吃。

小米14年的創業史,其實也是中國制造的一個縮影

在中國,優秀的企業發展路徑主要有2條:獨立自主和模仿超越。前者可以是華為,是大疆,是寧德時代,而後者則可以是小米,是美的,是比亞迪。前者的獨立自主絕對是值得贊揚的存在,而後者則更像普通人,創業初期並沒有什麽值得稱贊的核心技術,是技術整合商,是組裝廠,是貼牌工廠。然後靠著低端產品或西方技術起家,透過規模生產和行銷來實作盈利,但盈利後不忘初心,從外觀、元件逐步實作技術替代,從而做大做強。

而如今的中國制造,全球唯一的全工業門類國家,難道不正是如此起步的嗎?剛剛改革開放的時候,中國能有多少自研技術和自研生產線,還不都是從引進外國二手生產線做起。翻看一些關於中國改革開放發展的書籍或文章時,經常能看到某某部組織海外考察,花費大量外匯引進生產線的故事。

技術薄弱是當年中國的縮影,也是小米剛剛創業時的縮影。

小米真正的核心技術是工業化生產

2013年到2018年,是中國國產手機群雄並起的一個時代,樂視、錘子、奇酷、360、海爾、大可樂、魅族、格力等等,小米開創了一條互聯網造手機的路線,後續的跟隨者無數,論經驗,魅族有多年的數位行業的從業經驗,論創意,錘子的不少創意都是領先一時的,論資本,格力釋出手機的2015年已經是世界500強企業。

然而存活至今的寥寥無幾,國產手機品牌基本只剩下VIVO、華為、小米、榮耀、OPPO,實際上就三家,華為系、步步高系、小米系。

因此小米如今的成就和地位都是經過市場檢驗的,是大浪淘沙出來的市場贏家。因此小米的成功必然有著堅實的發展邏輯所支撐的。事實上,當所有人都以為小米只是一個手機品牌的時候,當蘋果放棄造車的時候,小米成功的。SU7的成功其實也是印證了小米的核心技術並不是手機鏡頭、手機螢幕、手機芯片這些與手機相關的東西,而是小米的制造能力,是小米工業化生產的技術。

一個很多人忽略的現實是現代化工業能夠改變世界,創造現代生活的核心就在於規模化生產,無論多高的研發成本,只要能夠規模化生產,都能將研發成本攤薄下去。

而小米並不是一開始就掌握這種核心技術,當年的小米之所以被稱為候廠,雷軍被戲稱為猴王。總覽有好的產品,然而生產能力的不足,讓許多使用者該投了別家,這可以說是小米創業史上的至暗時刻。再之後的故事大家都知道了,2016年開始,小米開始重視並調整供應鏈管理,直到2020年,小米才實作了基本的供應鏈穩定。所以小米是吃了生產能力不足的虧,才開始重視消費者完全看不到的生產環節。當其他手機還在堆技術,搞研發,想創意的時候,只有小米回過頭來踏踏實實的研究起了制造工業。我們再來看現在市場上的幸存者,華為系在親自下場做品牌手機之前就是有貼牌生產的經驗,更不用說自身在電信裝置領域的工業生產能力,步步高系更是早在2002年就踏足了手機行業。

小米智慧工廠

因此當小米踏踏實實的掌握了工業化的生產能力,小米才能有足夠的資金進行技術研發,才能透過規模化生產和銷量把研發成本攤的足夠平。因此小米說讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,是有足夠的底氣的。沒有規模化生產,再好的技術,再牛的方案,都會無法普及。可以說小米已經真正掌握了現代企業生存發展的核心技術。

小米的路線是規模生產、逐步替換

如果小米在發展的過程中,沒有自己的技術研發,縱使小米賺了大錢,也應該被鄙視。然而小米一直以來都有自己的創新之處,從miui系統開始,到全面屏的嘗試,再到小米手機的一億像素。小米的創新或許微小,或許不符合傳統創新技術的邏輯,但小米的創新是日拱一卒的創新。小米或許不如華為敢於重金砸芯片,砸螢幕,堅持把技術自研做到骨子裏,那可能是因為小米背後並沒有一個國際電信裝置市場領先份額的支撐。既然家裏沒有那麽厚,那就一步一步來,哪怕是用著高通的芯片,哪怕是用著三星的螢幕,小米手機依舊堅持自己的步伐,規模生產、逐步替換,美國雖然有著高通,但三星名義上還是南韓的,美國自己都沒能孵化出一個可以和小米在國際市場上打的有來有回的安卓手機品牌。而背著買辦名聲多年的小米,在小米14時已經實作了74%的國產化率。除了Soc、WiFi芯片、射頻芯片、充電IC、儲存等等這些高精端芯片產品,小米已經把能夠國產化的部件全部實作了國產化,而芯片領域的投資規模還不是一個小小的小米能夠獨立支撐的,哪怕是華為的三折疊手機也只能拿出7奈米級的芯片。

可以說小米的發展之路,本身就是中國制造的縮影,從不忌諱使用西方的先進技術,獨立研發固然重要,但跟重要的是生存以及步履不停。今天的小米國產化率可能是75%,但明天就有可能是76%,後天就可能是77%。

曾經的中國網民抱怨中國連個圓珠筆芯都做不到國產,今天的網名或許會抱怨小米su7用的很多都是西方品牌,但明天的全球可能用的都是中國技術!

小米洗衣機和空調的創新是中國制造的新起點

1858年,美國人漢米爾頓·史密斯發明了世界上第一台洗衣機。

1910年,美國人費希爾在芝加哥試制出了世界上第一台電動洗衣機。

1928年,德國西門子推出了第一台滾筒式洗衣機。

1955年,日本研制出獨居風格、並流行至今的波輪式洗衣機。

2024年,小米推出了雙區雙洗烘的米家洗衣機。

述(最多18字

小米的創新可能並不足以記入歷史,只是將內衣洗衣機整合進了普通洗衣機裏而已,只是稍稍改變了下空調出風的方向,但這其實是小米敢於突破傳統家電制造邏輯的一個起點,想做是一回事,做出來就是另外一回事。這事格力沒做、美的沒做、獨獨小米這個傳統家電行業的外來者做了。

創新難得不是99到100,而是0到1的突破,敢想敢做,才是創新的根本。從小米新推出的洗衣機和空調形態來說,小米完全沒有被傳統的家電產品思維所束縛,小米創新的火焰一直在燃燒。

因此我毫不懷疑,小米的洗衣機和空調對市場的影響遠不如對這些傳統行業從業者的思維沖擊更大,原來洗衣機還能這樣做,原來空調還能這樣玩。正所謂拋磚引玉,小米的洗衣機和空調就是那塊磚,而真正能夠載入歷史的發明就是那塊玉。小米的技術可能遠不如那些深耕多年的行業巨頭,但小米敢想敢做的態度才是中國制造目前缺少的魂。

這些年,中國在手機領域有過百家爭鳴,而後小米、華為、vivo紛紛出海,電商領域同樣群雄並起,而後TEMU、SHEIN出海,網遊領域千帆競發,而後王者榮耀、原神、永劫無間出海,短視訊領域百舸爭流,而後tiktok出海。

那麽在中國制造業在多年積累之後,會不會開啟一個全新的產品時代,不再是西方人發明的抽水馬桶、洗衣機、空調、淋浴器,而是中國獨創的家電型別品牌呢?

希望小米這一次在洗衣機和空調行業的小小腦洞,可以點亮中國制造業新形態的創新之光。

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