過去幾年,暴雪的聲譽每況愈下。2021年,加州公平就業部針對「非法騷擾、歧視和報復」對暴雪提起訴訟後,公司惡劣的工作文化細節被曝光,引發輿論嘩然。隨後,暴雪做出了大量承諾,表示將解決這些問題。2022年1月,時任總裁Mike Ybarra在一篇文章中解釋,公司已制定了明確的內部行為準則,並進行了多項人事任命,以改善公司文化、人力資源和內部平等。
然而,距離最初事件過去三年,前【守望先鋒2】畫師Chris Sayers的爆料讓人對暴雪的改善力度產生質疑。
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周四晚上,Sayers在社交媒體上分享了他離職暴雪的經歷。他在2023年7月晉升為【守望先鋒2】的美術團隊特效組長,然而據其描述,他在暴雪任職的六個月裏,卻因管理層的種種不當行為而「備受壓力」。這些行為包括撒謊、PUA和「虛假晉升」。
Sayers在社交媒體上釋出的長篇推文中解釋道,麻煩始於所謂的晉升。「2023年7月,藝術領導和制作部門邀請我開會,表示他們想讓我升任美術團隊的特效組長。」當時Sayers只在暴雪工作了六個月,但他接受了這個職位。不過,在接受之前,他堅持要雙方就細節達成一致,「這意味著什麽,我將做什麽,以及‘晉升’會帶來什麽(加薪、職稱變更)。」
他說:「當時領導層,包括首席特效師、藝術總監、藝術副總監、制作總監和人力資源部門都在場。所有人都對達成的一致意見感到‘滿意’,並表示我將‘立即開始工作,細節將在本周結束時提供’。」
Sayers開始新角色幾天後,第一個警示訊號出現。「那周的周五,什麽都沒有,」他寫道,「但制作總監在上周四向整個團隊宣布了我的晉升!」
雖然當時Sayers「非常興奮」,並沒有太在意這個問題。然而,當他的第一項工作之一是「解雇我的一位新下屬,因為他拒絕返回辦公室」時,現實很快讓他冷靜下來。Sayers指出,被解雇的人是他團隊裏「最親密的朋友之一」,他「正在等待醫療調解,因為他需要照顧父母」。對此,暴雪管理層據稱回應道,「是的,我們不會為一個初級員工這樣做。」據稱,暴雪管理層還拒絕僱用實習生來幫助Sayers的工作,而他的工作內容現在包括他之前的工作、新工作以及他剛剛解雇的畫師的工作。
一個月後,Sayers表示他仍然沒有收到他應得的加薪和職稱變更。據說暴雪告訴他,他必須等到8月才會收到書面細節。此時,他還發現「我的薪資比暴雪所有其他首席特效師都低50%以上,以至於作為領導,我的薪資比我管理的每個人都低。」暴雪管理層解釋這是因為他住在英國,薪資是根據「市場價值,而不是我的價值」來定的。Sayers將此事反映給HR,而HR回應道,「為什麽要多付給你錢?這毫無意義。」
在經過三個月沒有任何加薪或晉升跡象後,Sayers向管理層發出了最後通牒。「如果在9月1日前沒有書面資訊,我將立即停止工作。」他說HR立即回復了他,並問道,「什麽晉升?我不知道你在說什麽?」Sayers隨後提出正式投訴。據Sayers說,暴雪HR的回應是一連串的借口,比如「你似乎很困惑」、「沒有晉升」、「領導層是橫向調動」。
Sayers的正式投訴引發了調查,並在「幾周後」得出結論:「HR沒有做錯任何事,並遵循了所有流程」。Sayers對此回應是遞交了辭職信,事情也因此變得離奇,正如Sayers在下面描述的那樣:
「然後HR告訴我!!!因為我作為領導的角色!!!我獲得了無法解釋的知識,這將導致我在其他任何地方工作都存在商業風險!!!因此他們啟用了競業禁止條款,在3個月內禁止我在任何地方!!!」
「你可能理所當然地想,‘哦,相當於3個月帶薪休假,對吧?你總不能一分不花讓人在家裏待3個月吧?’然而他們就是這麽做的,而且完全合法,因為我就是這麽倒黴???」
換句話說,暴雪不準Sayers在三個月內從事任何工作,並且沒有補償金來支付競業禁止條款。Sayers解釋說,他無法在沒有收入的情況下生存三個月,而暴雪的回應據稱是:「那麽,你當時就不應該簽合約。」
故事就這樣結束了。Sayers在貼文的最後感謝了去年年底「購買了他的指導課程或作品集評論」的人,因為這真正的「救他一命」。他還強調,除了管理層之外,他非常喜歡與【守望先鋒2】團隊合作。「他們熱情、友好、有趣、友善,而且才華橫溢。」
當初,Ybarra在訴訟醜聞後做出的關鍵改變之一是聘請「一位新的組織領導者,負責建立信任」。據說該工作室還應該有一個「向上反饋計劃」來評估管理層,然而聽起來Sayers的反饋根本沒有得到任何重視。事實上,他明確表示「暴雪有無數次機會做正確的事情,但他們一次又一次地失敗了。」
Sayers現在在Anchor Point Studios擔任首席特效師,該公司成立於2022年,目前正在開發其未公布的第一個計畫。