■杜宗軍【 中國能源報 】（ 2024年01月29日 第 20 版）
「年年改，季季改，月月改，周廠長可是把元明粉廠的裝置流程改得‘面目全非’了。」中石化江蘇油田新源公司元明粉廠（以下簡稱「元明粉廠」）廠長周淩技改上癮，引得老員工開起了玩笑。可這句玩笑話，卻又是一句實實在在的大實話。三年中，周淩帶領團隊技改20多次，使元明粉這種基礎化工原料的產量實作超設計指標7萬噸，2023年，僅節約天然氣和用電這兩項，預計降本就會超400萬元以上。
2010年，這套如今被改得「面目全非」的元明粉生產流程上線時，周淩還只是一名剛畢業的鹽化工專業「新兵」。13年間，他先後擔任技術員、車間主任、副廠長、廠長，江蘇油田元明粉廠也成長為中國石化旗下最大的元明粉生產企業。
元明粉是重要的輕工、化工工業原料，行業競爭異常激烈。在江蘇淮安高家堰鎮的一條運河邊，坐落著大大小小的元明粉企業，元明粉廠是其中唯一的國企。
近年來，元明粉價格大幅波動，尤其是2023年，價格從每噸400多元跌至280多元，跌至多數企業的「生死線」。面對價格下跌，企業只能想辦法降本。
其實，從2020年年初起，元明粉廠就面臨產品價格大幅波動、新改造工藝流程和長期停用的裝置重新啟用、轉崗員工多「三大難題」。新擔任廠長的周淩組織大家反復討論，瞄準生產指標最佳化、能耗指標最小化、效益指標最大化目標，透過加強技術改造、最佳化工藝流程一系列舉措全力降本。
元明粉廠建廠13年，歷經4000多個日夜，周淩把整套工藝流程摸得一清二楚。那些密如蛛網的管線，以及幾百個大小閘門的開關控制，他都深諳於心。每天巡查全廠各個崗位，他都會一個不落地都走到，和當班員工一個個聊，技改的「金點子」有時就是這樣聊出來的。
「越改越降本，才會越改越上癮。」近三年來，僅大的技改計畫，周淩就帶著廠裏的技改團隊「折騰」了不下20次，利用「天然氣鍋爐執行改進與熱效率挖潛」「元明粉產品品質提升」「機泵控制最佳化改造節電挖潛」等重大攻關創效計畫，改出了效率，改出了效益，更磨練出一批技改的精兵強將。
2022年，周淩帶領技術骨幹最佳化降低鍋爐主汽負荷，噸產耗天然氣指標下降3.39立方米，僅此一項年節約天然氣費用就達300多萬元。迴圈水泵進行變頻改造後，功率由250千瓦下降到180千瓦，年創效30萬元以上。
透過技改，元明粉廠日均產量由2021年的801噸提升到1052噸，年產量遠超28萬噸設計產能；噸產耗天然氣降至52.53立方米，遠低於設計指標71立方米；噸產耗電降至48.08千瓦時，遠優於噸產耗電62千瓦時的設計指標。
改出成果，改出實效，改出看得見的數據，周淩改造已上癮。
（作者供職於中國石化江蘇油田）
