中國商報（記者 趙琳）作為實體經濟的「壓艙石」，制造業肩負著中國經濟高品質發展的重要動能，加快制造業數位化轉型是提升工業現代化水平、建設現代化產業體系的必然要求。
近年來，中國以智慧制造為主攻方向，加快制造業數位化轉型，推進新型工業化跑出「加速度」。來自工信部的最新數據顯示，截至2023年12月底，中國已培育421家國家級示範工廠、萬余家省級數位化車間和智慧工廠。大飛機、新能源汽車、高速動車組等領域示範工廠研制周期平均縮短近30%、生產效率提升約30%；鋼鐵、建材、民爆等領域示範工廠本質安全水平大幅提升，碳排放減少約12%。
作為全球知名的企業管理雲SaaS公司，金蝶成立30年來已為超過740萬家企業和政府組織提供數位化轉型服務，在全國約1.2萬家專精特新「小巨人」企業中，有43%選擇與金蝶攜手推動數位化轉型升級。
當前，全球制造業格局加快調整，競爭日趨激烈，加快推進智慧化改造和數位化轉型，成為制造業轉型升級和提升競爭力的必由之路。金蝶將以自身的行業經驗與領先技術，以及成熟生態賦能制造業，為制造業的數位化轉型提供全方位的服務，為中國成為真正的制造強國貢獻力量。
為新型工業化註入強勁動力
數位化轉型能給制造企業帶來降本增效、擴能提質、最佳化流程、提升競爭力等諸多好處。然而，面對復雜的內外部環境，中國中小企業數位化轉型現狀不佳。
金蝶中國副總裁林法成認為，當前制造企業數位化轉型面臨三大問題：一是動力不足，不想轉。受全球經濟衰退影響，很多制造企業無力顧及數位化轉型。二是能力不足，不會轉。數位化轉型周期長、投入高，不少中小企業擔憂「遠水難以解近渴」。三是保障不足，不敢轉。
在近日召開的深圳市政協七屆四次會議上，深圳市政協委員李小平提出【關於加速推動制造業數位轉型做實做優實體經濟的提案】。李小平認為，從企業內部來看，制造業數位化轉型受限於戰略認知、技術人才、資金儲備不足等多方面因素影響，不同層級管理者轉型意識強弱程度不同，導致產業內數位化轉型共識尚未達成。同時缺少數位化轉型相關經驗，找不到轉型升級的切入點，企業求生存、求穩定更關註投資報酬，數位化轉型成果無法衡量，傳統制造企業看不到效果，面對數位化轉型的資金需求，觀望狀態多。
如何構建完善的數位化轉型生態系，搶占制造業未來發展的制高點，成為各地政府謀劃的重大課題之一。事實上，自去年以來，從各部委到各地紛紛出台新的政策，明確加快推進制造業數位化轉型的行程。
2023年初，全國工業和資訊化工作會議提出「實施制造業數位化轉型行動，出台促進裝備數位化政策措施，發展服務型制造」。2024年初，工信部提出，將堅持以推進資訊化與新型工業化深度融合為主線，築牢基礎、一體推進、供需聯動，分類施策，鼓勵數位化基礎較好的企業加快向智慧化方向升級，進一步加快其他行業、企業關鍵業務數位化的普及。
與此同時，多地接連出台支持制造業數位化的真招、實招。比如，江西出台制造業數位化轉型實施方案，提出到2025年新型基礎設施支撐更加有效，工業互聯網平台普及率力爭達到45%；深圳提出2024年將全面落實「技術18條」，推廣 「5G+工業互聯網」「AI+智慧制造」，新增5家以上無人工廠、燈塔工廠、國家智慧制造示範工廠等；安徽明確，到2025年全省制造業數位化轉型工作進入全國前列……
在多方主體的共同努力下，中國制造業數位化轉型正步入走深向實的關鍵階段，整體發展水平不斷提升，對經濟的帶動作用逐步顯現。賽迪顧問報告稱，2024年，中國制造業數位化轉型將在政策引導、地方工作、產業實踐、技術創新、數綠協同、商業模式和標準體系等方面取得更大突破，持續為新型工業化註入強勁動力。
從「中國制造」邁向「中國智造」
面對制造企業在數位化轉型過程中存在的共性問題，金蝶構築「五力成長飛輪」模型，透過數位化變革提升產品、獲客、交付、口碑、收益等核心領域能力，幫助企業實作韌性成長。
在安徽綠動能源有限公司（以下簡稱綠動能源）的辦公區域內有一塊數位化大屏非常顯眼。這塊數位化大屏正是其管理層運籌帷幄，決勝千裏的「秘密武器」。
「透過數位化大屏，公司領導層可即時得到企業經營數據報表，即時掌控業務數據，管理和指導企業的營運。數位化平台讓我們的工作效率提高了20%，並且做到了全綠動的數據一致性。」綠動能源財務總監對此表示。
據了解，該數位化大屏是金蝶以金蝶雲·星空為基礎，以生產和供應鏈為抓手，結合開發的裝置工單報修，構建綠動能源全產業鏈數位化平台的其中一部份。
針對綠動能源成本核算不精細、裝置維護不便捷、產品品質不好追溯等數位化轉型中遇到的問題，金蝶攜手綠動能源，以業務閉環管理、精細化成本核算為主要目標，打造智慧一體化平台，實作供應鏈協同、業財一體化管理、裝置管理協同，實作資訊的即時共享，實作整個綠動能源的業務監管。
該平台自2022年5月上線以來，為綠動能源生產計劃達成率提升30%，銷售出庫錯誤率降低10%，客戶投訴減少12%。綠動能源總經理黃凡表示：「全產業鏈數位化平台實作了業務、財務與生產的規範管理與共享，降低了生產成本，大振幅提升了組織的營運效率和管理能力。」
綠動能源只是金蝶賦能制造企業數位化轉型的一個縮影。從電子、半導體芯片，到智慧裝備、機械、五金、汽配，再到食品加工、生命科學及家居等，金蝶的解決方案覆蓋制造業全行業及上下遊產業鏈。
清越科技、匯中儀表、埃爾派、光力科技、安仕集團……金蝶為這些制造企業提供的解決方案，不僅幫助企業實作了降本增效、提升競爭力的目標，更推動了整個制造業的數位化升級。
另一方面，金蝶也持續獲得客戶的認可。2023年上半年，金蝶雲·星空實作收入約9.22億元，同比增長約17.3%；星空雲訂閱ARR同比增長約28.6%。值得一提的是，金蝶雲·星空在專精特新市場持續突破，新簽約專精特新企業超600家，市場份額進一步提升，客戶數達3.4萬家，凈金額續費率約96%。
制造業數位化轉型是大勢所趨，也是制造業高品質發展的必由之路。一直以來，金蝶始終致力於以不斷前進演化的產品和技術推動中國制造業轉型升級，並已成功幫助數以萬計的企業實作數位化轉型。未來，金蝶將持續賦能企業，推動中國制造業加速數位化轉型，從「中國制造」邁向「中國智造」。
