導語
「我70歲了，我不會看不清了啊，70歲了我是這個屋第一個不想跑，但也最能跑的人。」
「大家往後給我打5場熱身賽，讓我摸摸，等到80歲再上，到時候讓我看看還有多少能成長為月光秀。」
被凍結的股權。
2018年5月，王健林旗下的大連萬達商業管理集團股份被法院凍結，涉及金額多達162.05億元。
之前他還曾連續數年榮登富比士富豪榜前三，身價高達2700億美金，但是眼看到2018年接近30家的民營企業家倒下，於是一時間輿論對王健林的命運憂慮起來，擔心王健林也將遭受難以承受的債務危機。
而王健林在自己名下的股份被凍結後也沒有慌神，雖然遭受了不小的打擊，但是他表示:「我並沒有怕。」
但是在被凍結的股份中的原因是因為和銀行貸款有關，也說明了其之前的債務並沒有完全還清，且可見其負債情況不容小覷。
當時他被凍結的股份總數為22.82億股，其價值為6.6元/股。
中間還涉及到銀行之間的利益聯姻，數年之間，不僅銀行跟萬達商業聯姻，同時銀行與萬達電影進行聯姻，其中還有百年好合，長信銀行與大連萬達集團簽署了戰略合作協定。
王健林在困難的時候依舊沒有倒下，相反他倒是更加堅定了要做好好跑這條路，他甚至在接受采訪的時候說:「我70歲了，我不會看不清了啊，70歲了我是這個屋第一個不想跑，但也最能跑的人。」
「大家往後給我打5場熱身賽，讓我摸摸，等到80歲再上，到時候讓我看看還有多少能成長為月光秀。」
這與前不久石家莊市委書記李春城的被「雙開」以及被提起公訴有一定相關性，因為萬達集團在擴張期的時候在很多城市都建有萬達廣場，好博彩遊戲但是像石家莊這樣的城市萬達廣場卻倒了，或許這其中或許有什麽不為人知的故事。
而且從王健林的身上也看得出是一個非常有野心和魄力的人，在改革開放時期放棄軍人轉業的機會，投身到商界獲得巨額財富，而且不滿足於此，一直追求更大的發展，可以說這是一種進取精神。
曾經的風光時刻。
王健林是大連人，出生於1954年，在1975年的時候參加了大連艦隊的招生，被錄取後成為了一名開飛機的飛行員，但是在1978年這一年他毅然決然的放棄了飛行員的職業，來到了河南省的農村當了兩年的農民，也是於這時結識了他的妻子，直至今天兩人都過得很幸福。
1983年的時候他從農村回到大連，在國防工業方面工作，直至1998年，王健林放棄軍人轉業這塊肥肉，選擇了大連的房地產業，從此開始了他的商界之路。
王健林憑借著他的智商和經商的魄力，開創了他成就商界巔峰的帝國，其建築風格獨特，且風格各異，還有諸多的文化展覽館，涵蓋了電影、藝術、吃住行帶購物。
萬達城市廣場則是以獨立經營為發展方向，主要涉及購物、觀光旅遊、購物中心，且在後來的各大城市建立了同類的廣場，構成了非常龐大的帝國。
2016年7月份的時候萬達集團的市值超過了4.8萬億人民幣，有近200家上市公司，同時還涉及到遊樂場、電影院、體育產業以及房地產等，借此王健林再次登上富比士富豪榜的第15位，而時年中國民營企業的第一人。
然而隨著地產市場的變數，王健林所建的萬達商業帝國非常不被看好，一時間萬達集團的股價有所起伏，甚至還一度跌破8元/股，但是王健林在股價跌至歷史最低點的時候大舉收購萬達集團的股票，這到底是一場鬧劇，還是王健林謀取利益的一種手段，也是眾多人疑惑之一。
原因何在?
就在2017年的時候，證監會曾對萬達集團發出上市公告書，對萬達廣場的情況進行詢問，就在6月份，萬達集團的子公司萬達廣場再次收到證監會的行政監管函，原因就是近年來大連萬達集團所在的這些區域商場的營業額以及機場的旅客人數在逐漸下跌，對此證監會表示十分擔憂。
因為營業額不僅影響公司的經濟效益，同時也會影響到廣場商業所簽訂的協定，但是王健林卻並不擔心，相反還將其視為發展直逼，更將萬達形容為一座完整的城市，而這座城市裏就像黃金，王健林此話一出，卻被質疑是吹牛。
像萬達這樣的商場已經非常的落後了，但是王健林卻說:「我們的萬達商場，在今年之前實作了營業額達到3000多億的目標，但是超過3000億，商場的綠色環保形象也是眾多商場以及房地產公司在進行轉型升級中所無法做到的，若是他們說我們是小不點，那我願意擔這個小不點的罪，但絕對不是騙子。」
但是這一番話卻讓人憂心忡忡，因為如果遇到問題，首當其沖的就是他的商業帝國，而他的商業帝國又占據著他以及數萬員工的飯碗，同時更有數百萬的經濟利益，若是真的留下後患，就算是他還可以自己奢侈一番，但是卻讓數百萬的員工失去工作，同時讓無數家庭陷入困境，因此必須保住工作，也不能因為這一時的利益而做出喪失魄力的事情，而且更是帶來很大的不穩定性。
王健林的妻子林寧也十分有魄力，她知道在有巨大的短期債務的情況下，可以采取多種辦法進行應對，林寧於是果斷的卸任了萬達的董事職務，成為了王健林的新貴人，同時也將自己的投資點向外地的房地產計畫及國內的商業領域，她剛開始的資金並不多，只有1.2億，此時王健林的手中的流動資金也只有1000萬，於是就需要及時的出手一些資產將其轉化為資金，他們賣出了擁有的一百多幅字畫，董事就這樣變成了股東，而且還成為了第一股東。
結語
王健林最後是怎麽做的?
可以大體的猜一下，他如何能在3年內還清6000億的債務，走出困境，有興趣的朋友可以看看他將何做?
王健林最終脫離了困境，走上了正軌，他在2021年透露了答案，無疑這是王健林最明智的選擇，也是萬達集團最明智的選擇，就是重新聚焦國內市場，把經營重心放到國內市場，將萬達從重資產轉變為輕資產。
