吳亞軍曾手握11萬畝地進軍房地產行業，一舉成為地產行業的龍頭企業
光靠收房租就能穩賺20多個億，銀行卡中的700多億存款，更是彰顯了她「地產女富豪」的身份，和自己的老公離婚，她更是一言不眨的拿出200億當做分手費。
然而，在成為富豪之前，她只是一個名不見經傳的小技術員。
那麽，從普普通通的一個人到女富豪，她是如何做到的？
辭掉鐵飯碗
1964年吳亞軍出生在重慶的一個普通家庭，她的父母既不是權貴，更不是富豪，跟其他同齡人一樣，吳亞軍一直按部就班的學習。
但是她卻十分有頭腦邏輯思維，並且她能力極強，親戚，長輩都誇她從小就機靈。
大學畢業後的吳亞軍透過自身的專業知識，順利進入一家國企做機械工程師，為了能發揮自己的專業，拓寬自己的視野，提升自己的能力。
吳亞軍白天工作，晚上加班自學專業知識和英語，不久之後，她便在一個國外的學術計畫上憑借自身突出的外語優勢，主動擔當轉譯，在計畫對接合作當中脫穎而出。
而她的優秀有目共睹，在單位上也深受領導的重視。
但是工作了幾年之後的吳亞軍還是覺得這不是她的理想追求，於是毅然決然地跳出了舒適圈。
透過優秀的外語，吳亞軍決定從國企辭職，要發揮自己更大的潛能向其他領域邁進，當即吳亞軍便決定去報社當記者和編輯。
而正是這份在報社的這一份工作，讓吳亞軍建立起了自己在政商兩界的關系網和人脈網。
五年的時間，她透過記者和編輯的工作，有很多機會能認識建築行業內的許多官員和專家人脈。
為後來的龍湖地產打下了堅定的基礎。
後來，透過與許多建築行業內大佬的溝通和學習，吳亞軍慢慢的了解到了地產行業的大好前景，尤其是自己所在的重慶市，房地產發展不足，當時看是有很大的發展空間。
於是吳亞軍思慮再三，便決定進軍房地產行業，而正是她這一份決定，才成就了中國的地產女王。
進軍房地產
1993年吳亞軍開始著手涉足房地產行業，她與自己的丈夫一起出資，合力創辦了重慶中科置業，中科置業以房地產住宅為主要方向。
此後，透過她的認真和堅持，終於拿下了一個房地產工程的開發權，龍湖花園的住宅計畫。
從此吳亞軍正式步入了房地產行業。
雖然她之前沒有這方面的經驗，但是她卻付出了相當大的時間精力，並且學習了大量的專業知識。
龍湖花園的這個住宅計畫，因為其工程的專業和施工標準，更是被同業人士稱贊。
吳亞軍的第一個樓盤成功開盤，由於物美價廉，建築精良，不僅高品質和高標準，還設計大方簡潔，很多人都在此購買，而之後甚至形成了一種口口相傳的效果。
後來吳亞軍幹脆將的建築公司更名為重慶龍湖地產。
吳亞軍的計畫在房地產行業嶄露頭角，吳亞軍在房地產領域的第一炮成功打響。
為了能將公司做大做強，吳亞軍還在公司經營期間不斷的向其他優秀的同業公司學習，她還經常到萬科集團拜訪參觀，吸取先進的技術知識。
為此吳亞軍不惜千裏迢迢的去往深圳，向萬科集團的老總王石當場請教學習。
而透過吳亞軍自身優秀的社交能力，吳亞軍還獲得了王石女弟子的綽號。
不僅如此同時吳亞軍也時刻關註國內外的房地產動向，第一時間了解行業最先進的知識和經驗。
做大做強，業內領先
在短短幾年之間，透過在房地產行業的沈澱，憑借良好的口碑和過硬的品質，公司越做越強，2000年，龍湖地產的第二個計畫完工，該計畫的將近2000套房產，一開盤銷售一空。
龍湖地產的經營業績走紅，吳亞軍不僅擁有長遠的戰略眼光，她在公司的經營理念方面也獨具慧眼。
吳亞軍很註重公司的人力團隊建設在當時，很多房地產企業大部份都是家族模式，但是吳亞軍卻做出了一個重要的決定，去家族化。
吳亞軍一直秉持著用人為賢的原則，不願意將公司完完全全變成一家子的事情，當時吳亞軍的丈夫蔡奎在公司有著較大份額的股份，丈夫十分不支持吳亞軍的決定。
但是吳亞軍的決心很堅定，因為只有去家族化，吸納人才，這樣才有利於公司長遠的發展，她認定的事情就一定會堅持到底，夫妻二人甚至因為這件事情吵了一架，但吳亞軍仍然堅持自己的原則，在當時很多人不看好吳亞軍，認為她的決定錯誤。
但是吳亞軍沒有多說什麽，而是用事實證明了自己，一步一步更改陳舊的經營理念，一步一步培養年輕的新生管理人才。
即便在2008年全球都面臨金融危機的時候，吳亞軍的計畫遍布全國，品牌和公司也越做越強。
2009年龍湖地產在香港上市，短短數年，她將一個名不見經傳的小地產公司推向了全國，成為了大家口中的知名品牌。龍湖地產所涉及的年銷售額，從之前的幾十多億擴充套件到了幾百億。
吳亞軍很少在公眾面前露面，為人也是十分低調，很少有人知道這個女富豪的存在。然而，讓人們熟知她的並不是她的公司，而是她與丈夫的離婚事件。
天價分手費
因為和丈夫的經營理念不同，公司的投資以及管理上的很多事情受到丈夫的約束。而夫妻兩人的生活隨著事業的越來越繁忙，矛盾也越來越多，兩人的感情生活也似乎出現了問題。
最終在2012年，因為公司是否便決定家族化的問題上，兩人再度沒有談攏，他們沒有發生太多糾紛，吳亞軍的與丈夫也最終協定離婚。
為了感激丈夫在自己事業期間的幫助，兩人分手時，吳亞軍大方的將龍湖26%的股份給到了丈夫，這些股份在當時就已經價值200億。
因為吳亞軍的前期部署，使得兩人的離婚風波並沒有影響到公司，這個如今看來這些股份已經遠遠超過了300多億元。
離婚之後的吳亞軍，仿佛再也沒有人束縛她。她不斷的學習，將眼光放得更長遠，因地制宜，根據不同省份的情況制定不同的戰略。
透過不斷拓展業務版圖，吳亞軍又先後成功打造了多個大型商業地產計畫，而吳亞軍的親力親為也使得她繼續在房地產領域繼續發力，龍湖地產也依然保持著穩健發展的態勢。資產規模不段攀升。
在自此之後幾年之間，龍湖地產的市值便翻了幾番，高達近3000億元。而這樣的成就也讓他登頂了女富豪榜的榜首。
吳亞軍在全國，就有40多個商場，一年的租金高達25億。
2022年龍湖地產業務總收入高達2505億元，凈利潤達243億元，她本人的銀行存款更是高達七百多億，已經成為行業翹楚和精英人士。
龍湖集團也像吳亞軍一樣，凡事都要做到極致，對於細節有著嚴格的把控，在她的領導下，龍湖地產業績蒸蒸日上，多次登上的富比士排行榜。
現如今龍湖集團的發展越來越好，已經60歲的吳亞軍依舊保持著充沛的活力，依舊奮鬥在龍湖集團的一線，值得我們敬佩。
吳亞軍成就不是因為在抓住了市場的浪潮，而是日積月累的付出和背後不間斷的學習和創新，嚴於律己，勤奮好學的精神值得我們學習。
