在廣西的桂林有這麽一家裝修公司，他們除了總公司有幹不完的計畫以外，他們其他的每一個分公司也有幹不完的計畫，搞過裝修搞過工程的人都知道，這個行業比哪一個行業都要卷，如果你沒有好的人脈關系，如果你沒有好的業務團隊，你這個公司是接不了多少計畫的，你的手上沒有多少計畫，你這個公司基本上就不賺錢。
那麽在這麽卷的一個行業裏面，這家裝修公司是怎麽接到這麽多計畫的呢？從他們公司硬體來說的話，他們的總部有一個過千平的展廳，這個展廳專門有一個團隊在做更新叠代，所以只要是被邀約到總部來體驗的客戶，大機率會選擇給他們公司來做。
好啦；最重要的一個環節來啦，他們公司又是怎麽邀約到大量客戶的呢？什麽讓業務員打電話，讓業務員發傳單，讓業務員搞拜訪這樣的事情，他們公司完全沒有做，說白了就是啊，他們公司連業務部的都沒有。
那麽他們公司連業務部都沒有，他們公司是怎麽獲得客戶的呢？他們公司搞定客戶的這個方法呀，我認為值得所有的傳統企業去思考和學習，他們公司雖然沒有業務部，但他們公司有一個創客部，那麽這個創客部是幹嘛的呢，這個創客部是專門負責招募創客合夥人的，說白了就是專門負責招募外部業務員的。
你看；采用外部業務員是不是給公司省去了很多的成本，這裏不用給他們發薪資吧，這裏不用給他們交社保吧，然後創客部只需要把引流的產品設計好，是不是就可以獲得大量的客戶啦？
那麽他們公司是怎麽激勵，創客部員工拼命工作的呢？假如你是他們公司創客部的員工，你每個月只要招募10個達到要求的創客合夥人，你就可以拿到3000塊錢的獎金，然後你下面的創客合夥人有人出單的話，你還可以拿到0.05%的提成。
不要小看他們這樣一個制度啊，他們透過這樣一個簡單的制度，就招募了1000多個創客合夥人，然後創客部的員工業務能力比較強的人，每個月都可以賺到3萬以上的薪資。
好啦；這些創客合夥人是怎麽去找客戶的呢？他們公司會給每一個創客合夥人7套完整的裝修效果圖，然後這個效果圖客戶是透過邀請註冊的方式才可以看到，完了這7套效果圖的完工視訊也是有的，那麽要裝修房子的客戶感興趣了以後，要到分公司或者是總公司詳細了解呢，這個時候他們都可以得到一套自己家房子的效果圖，當然這個效果圖做好了以後只能在他們公司看，這裏是不能帶走的。
他們這個模式你看懂了嗎？說白了就是啊，他們 總公司有過千平的展廳，然後還有非常多的客戶案例，只要創客合夥人能夠把客戶帶到他們公司，他們基本上都可以拿下來，如果不能馬上拿下來的呢？他們後期也會做很多的活動，來影響客戶多次了解後也能拿下來。
他們公司除了在總部做展廳以外，還在那裏做展廳呢，這個樓盤要交房的時候，他們就會采用低價的方式來做樣板間，你的房子給他們裝好以後，只要願意開放半年的時間給他們做樣板間，他們就只收一個材料費，人工費就不收你的了。
在某一個樓盤有樣板間以後，那些在附近的創客合夥人就會帶潛在的客戶過去體驗，有意向了以後在把這個客人帶總部了解的話，基本上都可以拿下來，他們還有更狠的是什麽呢？他們家的創客合夥人采用的也是二級分銷的模式。
你是創客合夥人，你的客戶裝好房子以後，他覺得這個公司還不錯，他也成為了創客合夥人，他開一個單子他有3個點的直推獎勵，你還有1個點的間推獎勵，然後創客部員工還有0.05%的提成，這裏說白了就是每一個單子，他們公司最多拿4.5%出來給到市場。
他們這個模式怎麽樣？創客部的員工發揮好了以後，是不是招募了1000多個創客合夥人，就算一個創客合夥人就開了一張單子，平均每張單子我們算17萬，這裏他們公司是不是也做了2個億啦，那麽一個創客合夥人就搞定一張單子嗎，顯然不可能對吧？
