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月29日晚間，國華人壽控股股東天茂集團釋出2023年年報。相關財務數據顯示，截止2023年12月31日，國華人壽實作原保險保費收入400.26億元，同比增長6.88%。
2023 年度，國華人壽營業收入498.00億元，凈利潤出現下降，但透過長期穩健發展視角看，其業務結構最佳化穩步推進，價值業務發展良好，並不斷向成熟險企持續邁進。
經營持續穩健 結構最佳化穩步推進
當前保險行業機遇與挑戰並存，一方面，隨著經濟穩步前行，居民可支配收入和健康意識不斷提高，老齡化加劇，人身險行業迎來新的發展機遇。同時，人口紅利減少、資本市場波動、利率下行，人身險行業發展和盈利性面臨一定不確定性。如何找準戰略定位，抓住市場機遇，謀求轉型與創新，是人身險公司實作長期價值增長的關鍵。
從年報的數據可以看到，國華人壽堅定轉型發展、突出價值成長、全面提升能力、邁向成熟險企、助力共同富裕的總體業務發展思路，在統籌好發展與安全的背景下取得了成效。2023年，國華人壽合計總規模保費478.31億元，其中新單規模保費275.40億元，續期規模保費202.91億元；按繳費結構分，新單規模保費中躉交保費188.70億元，期交保費86.70億元。
透過數據來看，國華人壽經營保持穩健，業務結構最佳化穩步推進，並保持了良好的戰略定力：
一是價值業務發展良好。 2023年，國華人壽主動控制躉繳業務規模，積極推動價值業務發展，主力渠道銀保渠道新單保費中長期價值類業務達成70億元，在定價利率下調、產品切換等影響下，同比呈現增長。
二是業務結構持續最佳化。 2023年，國華人壽續期保費202.91億元，同比增長27%，占規模保費比例由去年的35%提升至42%；主力渠道銀保渠道新單期繳保費近82億元，同比增長31%。
三是新業務價值有效提升。 2023年，國華人壽堅定貫徹「報行合一」，審慎制定產品策略，強化成本管控。透過持續最佳化業務結構，費用管控，負債成本持續最佳化，新業務價值率顯著提升。
四是持續發力養老金融。 國華人壽開發精選養老保險產品，打造「保障+服務」的綜合養老生態體系，首推「合悅家」養老品牌，首家旗艦康養社群體驗中心開放，持續發力養老金融。
五大核心競爭力 長期永續發展
據了解，國華人壽自成立以來，科學把握壽險經營規律，合規經營、穩健發展，探索符合自身特色的健康發展之路。經過多年專業化發展與積累，已完成覆蓋全國主要市場的機構網路布局。到2023年末，國華人壽共開設18家分公司等共計111家分支機構，基本覆蓋中國中東部地區和主要保費大省。
稍早前，國華人壽提出了「13210發展戰略」，其中包括堅持黨建引領、強化安全發展、全面提升能力，持續推進高品質發展等。從最新釋出的年報資訊中可以看出，除了長期經營為其打造的穩健發展基礎，國華人壽還具備了五大核心競爭力。
一是治理結構完善，管理團隊穩定。 2019年，國華人壽引入三家國資股東，成為一家民營主導，上市公司控股，國資參與的混合所有制公司，進一步最佳化了公司治理結構，提升了公司資本實力和市場品牌。國華人壽擁有一支專業、穩定的高級管理層團隊，為保持戰略定力、長期永續健康發展奠定了良好的基礎。
二是經營持續穩健，專註價值發展。 經過多年發展，國華人壽已建立穩定的業務平台，持續穩健發展，主動控制躉繳規模業務，持續最佳化業務結構，深耕價值業務發展，實作新業務價值率有效提升，堅定走高品質永續發展之路。
三是渠道合作深化，客戶服務升級。 國華人壽銀保渠道堅持價值轉型，堅定貫徹各項監管政策，深化渠道合作，全面賦能，提升國華銀保專業競爭力。互聯網渠道持續深化客戶服務，切實加強銷售與渠道管理。多元渠道借助差異化產品深化合作，最佳化業務品質，構建多元化發展的渠道布局。同時，國華人壽加快科學技術套用，對現有流程不斷升級，加強消費者權益保護，持續提升客戶服務能力。
四是回歸保險本源，打造「保險+康養」生態體系。 國華人壽始終堅守壽險本源，堅持「保險姓保、保險為民」理念，發揮作為經濟減震器和社會穩定器的功能。持續完善康養產業布局，推動保險與養老產業協同發展，打造「保險+康養」生態圈。國華康養品牌「合悅家」於2023年正式對外釋出，其首家旗艦康養社群體驗中心正式開放。
五是數位化戰略持續完善。 國華人壽透過加強頂層設計和建立長效管理機制，進一步提升公司數位化建設及安全保障能力，細化完善數位化戰略，即在自主可控的前提下，信創優先，強化數位化引領戰略，踐行「數位國華」數位化戰略目標；將數據作為關鍵戰略資源和驅動要素，透過科技賦能、科技建設、數據驅動和科技風險防範，加強數位化建設能力，加強科技與數據安全保障能力。
據悉，國華人壽將根據「十四五」規劃和2035年遠景目標綱要，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持黨建引領，遵循風險導向、合規底線和安全發展的前提，將負債最佳化和資產提升作為新階段工作重點和主要方向，全面提升能力。持續強化新技術套用和人才儲備，完善公司經營管理體系，全面提升公司經營能力，推動公司向規模適度，結構合理，品質優良，效益突出，管理現代，創新持續，品牌卓著的成熟壽險公司邁進。
