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萬億級藍海市場!預制菜創業 7大方向,你會選擇哪一個

2024-07-19財經

在當今快節奏的生活和消費升級的大背景下,預制菜行業正以驚人的速度崛起,成為創業領域的一顆璀璨新星。

數據顯示,2023年中國預制菜市場規模已達到5165億元,同比增長23.1%,距離2026年的萬億大關更近了一步; 據預測,今年,產業將進一步沖擊6972億元。

面對萬億級市場,預制菜100人產業分析師李劍為大家深入剖析預制菜創業的 7大方向,教你如何把握機會與藍海市場。

#01- 預制菜原材料基地

預制菜的品質首先取決於原材料的品質。建立穩定、優質的預制菜原材料基地是成功的基石。

據市場調研機構的數據顯示,近年來,消費者對於食品原材料的關註度不斷提升,對新鮮、綠色、無汙染食材的需求日益增長。以蔬菜為例,有機蔬菜的市場份額在過去三年中以每年 15%的速度遞增。

案例分析:某個預制企業]在某地建立了大規模的蔬菜種植基地,采用嚴格的品質控制標準,確保蔬菜的新鮮度和安全性。其預制菜產品因原材料的優勢,在市場上贏得了良好的口碑,銷售額在一年內增長了 30%。

市場分析:隨著消費者對食品安全和品質的要求越來越高,擁有自己的原材料基地將成為預制菜企業的核心競爭力之一。這不僅能夠保證原材料的穩定供應,還能有效控制成本,提高產品品質。

#02- 預制菜品牌

在競爭激烈的市場中,打造一個具有影響力的預制菜品牌至關重要。

數據顯示,知名品牌的預制菜在市場上的銷售額占比逐年上升,消費者更願意為品牌背書的產品支付更高的價格。

案例分析:廣東某水產集團透過精準的市場定位,專註於健康、美味的預制菜產品,投入大量資源進行品牌推廣和行銷。經過幾年的發展,該品牌已成為消費者心目中的首選,市場份額不斷擴大。

市場分析:品牌建設需要長期的投入和積累,但一旦成功,將為企業帶來巨大的報酬。創業者應註重品牌形象的塑造、產品品質的把控以及消費者口碑的維護。

#03-品牌加盟創業

對於缺乏經驗和資源的創業者來說,選擇一個成熟的預制菜品牌進行加盟是一個不錯的選擇。

據統計,加盟模式在餐飲行業的成功率相對較高,約為 70%。

案例分析:某個預制菜連鎖企業為加盟商提供全方位的支持,包括產品研發、培訓、行銷推廣等。許多加盟商在其幫助下,迅速開啟市場,實作盈利。

市場分析:加盟模式可以借助品牌的知名度和成熟的營運模式,降低創業風險。但在選擇加盟品牌時,創業者需要謹慎考察,了解品牌的實力、市場前景和加盟政策。

#04- 預制菜配送業務

高效、及時的配送服務是預制菜行業發展的關鍵環節。

研究表明,消費者對於預制菜配送的及時性和保鮮度要求極高,配送時間超過 2 小時,消費者的滿意度會顯著下降。

案例分析:某個預制菜配送公司建立了專業的冷鏈配送團隊,透過最佳化配送路線和倉儲管理,實作了大部份地區的 1 小時內送達,大大提高了客戶滿意度和忠誠度。

市場分析:隨著預制菜市場規模的不斷擴大,專業的配送服務需求將持續增長。創業者可以透過建立高效的配送體系,提升服務品質,贏得市場份額。

#05- 客製化服務

滿足消費者個人化需求的客製化預制菜服務正逐漸成為市場的新寵。

調查發現,約 30%的消費者願意為符合自己特殊需求的客製化預制菜支付更高的價格。

案例分析:某個預制菜品牌推出了針對健身人群、孕婦、老年人等特殊群體的客製化預制菜產品,根據不同人群的營養需求和口味偏好進行研發和生產,取得了顯著的市場效果。

市場分析:客製化服務能夠更好地滿足消費者的差異化需求,提高客戶黏性和產品附加值。創業者應善於挖掘細分市場的需求,提供精準的客製化服務。

#06- 預制菜+直播電商

借助電商直播的強大影響力,預制菜能夠迅速觸達更廣泛的消費者群體。

數據顯示,在電商直播的推動下,某些預制菜產品的銷售額在短時間內實作了數倍的增長。

案例分析:某個預制菜企業透過與知名主播合作進行直播帶貨,一場直播的銷售額就突破了百萬元,品牌知名度大幅提升。

市場分析:電商直播為預制菜的銷售提供了新的渠道和模式,創業者應充分利用這一趨勢,透過直播展示產品特點、烹飪方法和優惠活動,吸引消費者購買。

#07- 中央廚房

中央廚房模式能夠實作預制菜的標準化、規模化生產,提高生產效率和產品品質。

據行業報告,采用中央廚房模式的企業,生產成本平均降低 20%,生產效率提高 30%。

案例分析:三全食品投資建設了大型中央廚房,透過集中采購、統一加工和配送,實作了對產品品質的嚴格把控和成本的有效控制,在市場競爭中占據優勢。

市場分析:中央廚房對於預制菜企業的長期發展具有重要意義,但前期投資較大,創業者需要根據自身實力和市場需求謹慎規劃。

總之,預制菜創業的 7 大方向各具優勢和潛力。創業者應結合自身資源和市場需求,選擇適合自己的方向,抓住預制菜行業的發展機遇,實作創業夢想。

面向未來,李劍還建議預制菜老板和創業者還需要做好3件事情: 1)做好定位 ,尤其是市場定位和人群定位,選準一個市場服務好一批人群;2)加強供應鏈建設 ,預制菜的核心是強大的供應鏈和產品力,依靠產品力和供應鏈優勢或可以碾壓競爭市場; 3)學會合作與抱團 ,預制菜是一個上下遊的生意,需要全鏈條打通,因此需要與合作夥伴加強合作與抱團,形成強大的核心競爭力。

在政策與市場的引爆下,預制菜創業賽道還屬於藍海,還值得創業者用10年的時間來布局與深耕。