四川長虹要回饋股東，特定股東可以4折起購買公司產品，這是好事，但美中不足的是，截止時間為3月11日收盤登記在冊的股東。既然是回饋股東，四川長虹可以考慮格局更大一些，比如以公告宣布日開始計算，一個月後仍持有公司股票的股東，或者近一年內持股滿一個月的股民都可以參加活動，這會是上市公司和股民的雙贏。
3月11日收盤時持股的股東是四川長虹的股東，此前曾長期持股但3月11日沒有持股，以及看到股東回饋活動後打算長期持有四川長虹股票的股東，理論上也屬於歷史股東和潛在股東，遺憾的是回饋活動僅有3月11日登記在冊的股東可以參加，這樣的好事讓歷史股東和潛在股東失之交臂，實在可惜。
黑芝麻等上市公司也曾有過回饋股東的活動，也都是按照之前的某個時間節點選取股東名冊，但那是免費派送，並不支持有太多的股東參加活動。而四川長虹的活動是打折購買，股東還是要消費，增加一些參加活動的股東名單並無不可。畢竟只要股東支付的貨款能夠達到四川長虹需要支付的成本，四川長虹就不會虧損，與此同時，公司的市場占有率和營收都能有所增加，原本客戶的黏性將會增強，不是客戶的股東也會變為客戶，這些都對公司的長期發展有利。因此，如果四川長虹能夠擴大回饋股東的範圍至現有股東、歷史股東和潛在股東，對於上市公司和股東來說將是雙贏的好事。
潛在股東很好定義，四川長虹可以以披露公告日為起始日，未來一個月內持有公司股票的股民，都可以享受股東優惠。而對於歷史股東，只要投資者能夠提供近一年內曾經持股滿一個月的證明，也可以享受股東優惠，如此一來，將會是一場消費升級的盛況，股東在投資之余以優惠的價格買到心儀的產品，四川長虹營收會明顯增加，還增加了股東的黏性，絕對是互惠互利的好事。
此外，對於類似的回饋股東活動，可以不局限於30周年慶，可以年年做，只要不是虧本出售產品，對上市公司就是利好性質。
實際上，不僅僅是四川長虹，所有的消費類公司都可以多多考慮此種回饋股東的活動模式，不僅可以讓股民更有獲得感，而且對於上市公司來說是絕佳推廣產品的方式。相比巨額的廣告費行銷，類似活動的廣告效應更具有價效比，公司節省了巨大的行銷費用，直接拉動了公司產品的銷量。
對於股民而言，消費類公司可以廣泛地持有100股留作底倉，目的就是參與可能遇到的股東回饋。投資者買入並持有股票的目的並不是為了薅上市公司的羊毛，但是既然市場上有這個福利，投資者就可以創造機會參加，這也算是投資者的一項另類福利。
北京商報評論員 周科競
