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名創優品宣布入主永輝後股價大跌，葉國富：看不懂就對了
名創優品「抄底」永輝：一場豪賭？一次新生？還是零售業的自我救贖？
「大家都看不懂就對了，如果都看得懂我就沒有機會了。」
名創優品創始人葉國富的這句朋友圈，像一枚深水炸彈，在零售業激起千層浪。63億，這個數位，買不下一線城市的核心地段，卻能讓名創優品一躍成為昔日商超巨頭永輝超市的最大股東。訊息一出，資本市場嘩然，名創優品股價應聲下跌。
一邊是深陷泥潭、虧損累累的「落魄貴族」，一邊是野心勃勃、高歌猛進的「新零售寵兒」，這場看似「風馬牛不相及」的聯姻，究竟是葉國富的「瘋狂豪賭」，還是永輝超市的「涅槃重生」？抑或是中國零售業在時代洪流中的一次自我救贖？
一、困局：傳統商超的「中年危機」
曾經的永輝超市，頭頂「生鮮第一股」的光環，在資本市場風光無限。隨著電商崛起、社群團購興起，傳統商超的生存空間被不斷擠壓，永輝也不可避免地陷入了「中年危機」。
數據顯示，2023年，永輝超市營收同比下滑12.71%，凈利潤更是巨虧13.29億元，過去三年累計虧損超過80億。
曾經的門店擴張策略變成了如今的「斷臂求生」，僅2024年前8個月就關閉了136家門店。
永輝的困境，是中國傳統商超的一個縮影。
【2023年中國連鎖超市發展報告】顯示，2022年，超市行業整體銷售額同比下降2.8%，凈利潤率僅為1.9%。傳統商超面臨著消費需求變化、電商沖擊、成本上升等多重挑戰，轉型升級迫在眉睫。
傳統商超究竟做錯了什麽？
產品同質化嚴重，缺乏差異化有利競爭。
開啟各大超市的購物APP，你會發現，商品種類大同小異，價格也相差無幾，消費者很難找到「非你不可」的理由。
購物體驗有待提升，難以滿足消費者多元化需求。
與電商平台相比，傳統商超在購物便捷性、商品豐富度、個人化服務等方面存在明顯差距。
成本控制不力，利潤空間被不斷壓縮。
租金、人工、物流等成本持續上漲，而傳統商超的價格競爭又異常激烈，導致利潤空間越來越小。
二、突圍：胖東來模式，能否成為「救命稻草」？
面對困境，永輝並非坐以待斃。從新業態探索到門店調整，永輝一直在尋求突圍之路。而這一次，葉國富將目光投向了河南零售業的「傳奇」——胖東來。
胖東來，一家沒有走出河南的區域性超市，卻憑借著極致的商品力、服務和顧客體驗，贏得了消費者的高度認可，被譽為「中國零售業的天花板」。
葉國富在考察了胖東來改造後的永輝門店後，深受震撼。
他看到了人頭攢動的景象，看到了消費者發自內心的滿意，更看到了中國超市的另一種可能。
胖東來模式的核心，在於回歸零售本質，以使用者為中心，打造極致的商品和服務體驗。
具體而言，胖東來模式有以下幾個特點：
精選商品，打造差異化競爭力。
胖東來堅持「少而精」的商品策略，嚴格篩選供應商和商品，並開發自有品牌產品，以高品質、高價效比贏得消費者青睞。
極致服務，提升顧客購物體驗。
胖東來註重細節，為顧客提供免費班車、免費飲用水、免費手機充電等貼心服務，讓顧客感受到賓至如歸的購物體驗。
尊重員工，激發員工積極性。
胖東來為員工提供高於行業平均水平的薪酬福利，並註重員工培訓和職業發展，打造了一支高素質、高忠誠度的員工隊伍。
永輝引入胖東來模式，能否復制其成功經驗？
從目前來看，胖東來改造後的永輝門店取得了初步成效，銷售額和客流量均大幅提升。但也要看到，胖東來模式的成功，與其深耕河南市場多年、積累了良好的口碑和品牌效應密不可分。永輝能否將這種模式成功復制到全國範圍，還有待市場檢驗。
三、豪賭：名創優品的野心與風險
對於葉國富和名創優品而言，此次入主永輝，既是一場充滿機遇的豪賭，也暗藏著巨大的風險。
葉國富的野心，是打造一個「中國版Costco」。
他認為，胖東來模式比Costco、山姆更優秀，而永輝擁有全國性的門店網路和供應鏈體系，兩者結合，有望打造出一個全新的零售巨頭。
這場豪賭也面臨著諸多挑戰：
整合難度大。
名創優品和永輝超市，一個是主打「十元店」模式的生活百貨零售商，一個是傳統的大型超市，兩者在企業文化、管理模式、目標客戶等方面存在較大差異，整合難度可想而知。
市場競爭激烈。
中國零售市場競爭異常激烈，除了傳統商超巨頭外，還有阿裏、京東等電商巨頭虎視眈眈，永輝想要突圍，並非易事。
胖東來模式復制的風險。
如前所述，胖東來模式的成功，與其獨特的企業文化和經營理念密不可分，永輝能否將其成功復制到全國範圍，還有待觀察。
如果說入主永輝是一場豪賭，那麽葉國富押上的，不僅是名創優品的資金，更是其在零售行業的聲譽和未來。
四、未來：中國零售業的「新前進演化」
名創優品入主永輝，是近年來中國零售行業發生的一件大事，也折射出中國零售業正在經歷一場深刻的變革。
中國零售業將呈現以下發展趨勢：
線上線下融合發展。
隨著5G、大數據、人工智慧等技術的套用，線上線下零售的界限將越來越模糊，消費者將享受到更加便捷、高效、個人化的購物體驗。
體驗式消費崛起。
消費者不再僅僅滿足於商品本身，更加註重購物過程中的體驗和感受，零售企業需要不斷創新，為消費者創造更加豐富的購物場景和體驗。
供應鏈效率提升。
零售企業需要不斷最佳化供應鏈體系，降低成本，提高效率，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
名創優品和永輝的聯手，能否為中國零售業探索出一條新的發展道路？
答案，或許就藏在葉國富的那句「看不懂」裏。
在充滿變數的市場環境下，只有敢於打破常規、勇於創新的企業，才能最終贏得未來。
這場「豪賭」的結果，讓我們拭目以待。
